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营销策略: 营销诊所: 第38页
 欧×，不突围，则无为！
(胡飞，中国营销传播网，2008-10-22)
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欧×，一个熟悉的陌生人，在深陷品牌老化、传播与产品品类认知的严重冲突中，该如何深层次改变消费者心智当中欧琳=水槽的品类认知？如何强化其作为整体厨房的品牌告知？又该如何激活品牌老化的问题？ (阅读: 2423，评分: 10.00分/1人，行业: 房地产/建材)
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其实“帝力”有不少漏洞
(郝星光，中国营销传播网，2008-10-16)
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区域啤酒品牌在一场防守反击战中，还顺利拿到了汇源、康师傅、可口可乐在当地的经销权，借此拴牢经销商。这样的渠道壁垒，破绽在哪里？ (阅读: 5523，行业: 食品/糖烟酒)
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TG纯净酒品牌营销失败大揭秘
(杨旭，中国营销传播网，2008-10-16)
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TG纯净酒作为一代新型现代白酒，在其运做短短的一年光景，却销声匿迹再也听不到它的声音。为什么TG纯净酒像巨人般站起又巨人般的倒下？有人说是它的概念太超前，有人说是它的定位不准，还有人说是过于急于求成造成，等等。 (阅读: 2610，评分: 10.00分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
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ITAT模式的三大软肋
(沈志勇，中国营销传播网，2008-10-15)
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ITAT商业模式以“三角链”著称，“三角链”模式出现在服装生产商现有大量存货，需要找到一个出货路径，同时国内市场部分商业地产资源处于闲置状态。ITAT将服装生产商、商业地产的闲置资源进行整合，通过减少中间环节令货品成本降低，实现品牌服装平价化。 (阅读: 2645，行业: 服装)
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给快速成长中的销售公司的几点忠告
(解金涛，中国营销传播网，2008-10-15)
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一个刚刚成立不久的公司，要想迅速占领市场，从众多的销售公司中取得先机，突围而出，光有差异化竞争的品类和独特卖点的策划是不够的，还需要有一个具有超强战斗力的开拓型的专业团队，于是，不少公司在建立之初，都采取超常规的手段网络开拓市场的能手，无论� ... ... (阅读: 1804，行业: 其它)
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渠道利润与一个品牌的生死
(梁咏，《糖烟酒周刊》，2008-10-14)
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无论对于厂家还是商家，渠道利润都是一个核心问题。对经销商来说，渠道利润是经营的全部意义；而对于一个企业来说，渠道利润直接影响一个品牌的市场，甚至是决定一个品牌的生死。 (阅读: 3351，行业: 食品/糖烟酒)
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波导：“战斗机”迫降
(王剑，《V-MARKETING成功营销》，2008-10-13)
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一向以“手机中的战斗机”为标榜的波导，昔日一度是国产手机的老大，缘何沦落到靠变卖家产度日？导致波导迫降的原因来自两个方面：一方面是因为国产手机面临日益恶化的市场环境；另一方面是波导内部日积月累的管理沉疴。 (阅读: 3159，评分: 9.00分/1人，行业: 通讯/手机)
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从“海王金樽”的失败再谈市场营销策略的重要性
(倪庆峰，中国营销传播网，2008-10-10)
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深圳海王集团推出的“海王金樽”项目失败已经有些时日了，今天当我再次看到“海王金樽”这个名字时，不禁感慨良多：在最初海王集团推出这个项目时，是颇有一番雄心的，期望它能像它的兄弟姐妹一样成功，比如感冒药“海王银得菲”以及海王连锁药店。 (阅读: 4114，评分: 1.00分/1人，行业: 医药/保健品)
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王老吉的五大陷阱，让无数凉茶品牌竞折腰
(张华平，中国营销传播网，2008-10-09)
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王老吉火了，众多营销人士都认为凉茶这个品类都会火起来，认为只要搭上凉茶品类的销售快车，就能在市场上分一杯羹，实际上这是王老吉为凉茶埋下的一个陷阱，也是众多新进凉茶品牌竞折腰的症结所在。 (阅读: 16617，评分: 6.31分/58人，行业: 食品/饮料)
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高端白酒买断品牌营销的过失与解决方案
(乔运昌，中国营销传播网，2008-10-07)
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在高端白酒行业的营销From EMKT.com.cn实践中，笔者经历或者看到了很多高端白酒买断品牌营销的成功与失败，看到了高端白酒行业在过去几十年的成长轨迹里很多高端白酒买断品牌都是处于一种营销业务发展缓慢甚至处于业绩滑坡、停滞的窘境。面对这个问题，我常常� ... ... (阅读: 2733，行业: 食品/糖烟酒)
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案例解析：本土日化企业内部的市场部危机
(冯建军，中国营销传播网，2008-09-26)
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五年以前，笔者经常被人问及：“本土日化企业内部有设立市场部的必要吗？！”
三年以前，被问及的话题变成了：“为什么很多本土日化企业内部大都不设立市场部经理的岗位呢？！”
然而目前，被问及最多的话题却成了：“为什么我的企业总找不到合适的市场部经� ... ... (阅读: 17709，评分: 9.30分/256人，行业: 化工/日化)
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一个企业能犯下多少错误：康师傅“水源门”危机公关点评
(陈卓，中国营销传播网，2008-09-17)
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随着三鹿奶粉“结石门”事件的爆发，前段时间闹得沸沸扬扬的康师傅“水源门”事件逐步淡出了公众视野。相较之下，康师傅“水源门”事件既没有造成人员伤亡，也没有涉及财产损失，在影响烈度上不能与三鹿事件相提并论。康师傅的市场部门此刻也许能额手称庆，放� ... ... (阅读: 2735，评分: 7.60分/5人，行业: 食品/饮料)
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海尔：光华背后的危机
(王英刚，中国营销传播网，2008-09-16)
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成也萧何，败也萧何，海尔人太相信自己的这一套了。太相信以此来打造的“海尔品牌”了；或是太珍惜一切都是“海尔造”了，这才是海尔真正的危机和隐患。 (阅读: 4727，评分: 5.00分/10人，行业: 家电)
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不是所有的企业都能用品牌概念切入市场
(刘永炬，中国营销传播网，2008-09-16)
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在迅速成长的市场中，很多企业都用提升品牌，创造一个全新的产品来扩大自己的市场份额，也有些产品还没有进入这样的成长阶段，也采用类似的方法。
这样看来，提升品牌好像也成了很多企业扩充市场规模的一个主要的手段。
其实，没有进入高速成长的时候，产品� ... ... (阅读: 2614，行业: 其它)
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可口可乐为什么做不好茶饮
(袁修梁，中国营销传播网，2008-09-05)
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近来，有新闻报道可口可乐查茶研工坊退市，如果消息属实，查研工坊加上之前可口可乐推出的天与地、岚风、阳光冰爽果茶等茶饮，可口可乐已经先后四次兵败茶饮。为何一个在饮料行业呼风唤雨的国际巨头，一个将可乐卖到全世界各地有着一百多年品牌管理经验的品牌� ... ... (阅读: 12429，评分: 6.46分/70人，行业: 食品/饮料)
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“Walkman”走下神坛：差异化战略如何在长跑中取胜？
(胡洋，中国营销传播网，2008-09-05)
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2005年下半年，索尼爱立信凭借W800c、W550c等Walkman音乐手机的推出，迅速在中国手机市场掀起了一场橙色风暴，然而三年之后的今天，曾经因深受时尚青年追捧而风靡街头巷尾的Walkman音乐手机已经很难刺激消费者的欲望。随着产品差异化优势逐渐丧失，索尼爱立信� ... ... (阅读: 3079，行业: 通讯/手机)
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迈腾变“慢腾”，一汽大众遭遇滑铁卢
(赵琪，中国营销传播网，2008-09-04)
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年销量预期目标从10万辆下调到7.5万辆，这是一汽-大众针对2008年的中国汽车市场，在进行综合评估后，对迈腾全年的销量进行调整后给出的答案。然而，在这种苦涩答案的背后，是一汽-大众的无奈，也是迈腾这款被一汽-大众曾经寄予厚望的车型，在遭遇车市寒流以及� ... ... (阅读: 3225，评分: 4.00分/4人，行业: 汽车/轿车)
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玉泉方瓶：一枝独秀的欣慰和困惑
(冯启，中国营销传播网，2008-09-03)
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提起玉泉方瓶酒，在东北的酒市场上有着绝高的口碑和忠诚的拥趸。在华北和山东地区，企业也有一定的影响力。特别是2007年的哈尔滨秋季糖酒会，玉泉酒业豪爽大气的广告宣传让国内更多的行业人士认识和了解了这个来自北方的酒水企业。五十年代由国家商业部投资建� ... ... (阅读: 2697，评分: 10.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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家电之都的盛世危言
(赵为民，中国营销传播网，2008-09-02)
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顺德是中国最大的家电生产基地，也中国家电的品牌之都，拥有美的、格兰仕、科龙、万和、万家乐、东菱等一大批家电知名企业，中国驰名商标有6个，中国名牌有19家。
从硬功夫上看，顺德的家电已是炉火纯青，登峰造极。提顺德不提家电，就像提中国不提万里长城一 ... ... (阅读: 2682，行业: 家电)
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产品创新的五大“死穴”
(吴世昌、陈秀王，中国营销传播网，2008-08-29)
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产品是企业一切营销From EMKT.com.cn行为的载体，新品开发是企业抢占更大市场空间的有力武器，企业是否拥有特色产品，常常决定了企业的发展前景。很多企业都重视新品开发，也为此投入了大量的人力物力财力，但实际结果是：一些企业因为新品而迅速走红，而更多� ... ... (阅读: 22039，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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