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营销策略: 营销诊所: 第31页
 闪亮牙洁素：梦落星光路
(路胜贞，中国营销传播网，2009-07-14)
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星光流转，这个承载着巨大人气资源，搭车湖南卫视而叱咤一时的日化新秀，搅起一股星光飓风后，并没有像它初入造梦场时那般轰轰烈烈，到2008年末，各家牙膏企业都在盘点一年收获的金银财宝之时，闪亮牙洁素还在这条早已暗淡了的星光大道上苦熬挣扎，进退两难！ (阅读: 2615，评分: 10.00分/1人，行业: 化工/日化)
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农夫山泉“有点烦”出路在哪里？
(刘拓，中国营销传播网，2009-07-10)
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可持续营销、循环经济不仅仅是口号，而是切实的行动，不但可以创造更多的绿金，而且使企业能够真正和大自然一起永续发展，生生不息。 (阅读: 10059，评分: 7.50分/8人，行业: 食品/饮料)
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一次“失败”的促销案例
(黄文恒，中国营销传播网，2009-07-10)
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促销活动是个系统的组织活动。不管促销活动规模大小，都要进行周密的组织和策划。任何一个促销活动都强调独特的主张和利益，但是仅有这一利益点是根本支撑不了活动的成功的。在销售的基础工作中，无论多么强调陈列都不过分。 (阅读: 5496，行业: 食品)
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王老吉的昆仑山：出师未捷身先死？
(李亮，中国营销传播网，2009-07-09)
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王老吉成为中国企业打造品牌的典范后，现在正在筹划推出高端饮用水品牌“昆仑山”，根据我们目前的观察，这个新品牌的成功机会很少，因为它违背了王老吉成功的几大营销定律： (阅读: 4215，行业: 食品/饮料)
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小洋人之09困局（一）
(李天，中国营销传播网，2009-07-09)
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小洋人企业高层曾说：不做大池塘里的小鱼，要做小池塘里的大鱼。在发展之初，尚有道理，在市场被严重细分的今天，已经没有了小池塘，二、三线市场的硝烟早已弥漫，如不迅速转变思想，调整经营思路，小洋人这杆大旗还能飘扬多久？ (阅读: 3034，行业: 食品/饮料)
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董酒复兴：回归白酒产业属性
(王传才，中国营销传播网，2009-07-07)
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在五次中国名酒评比中，贵州董酒有四次都榜上有名！1983年度，董酒首次被评为中国八大名酒，成为中国白酒行业典型的其他香型酒代表；1979年，第二次被评为中国八大名酒，从而奠定了董酒在中国白酒行业战略地位，董酒所倡导的董香型白酒获得专业人士的高度认同� ... ... (阅读: 4666，评分: 6.67分/3人，行业: 食品/糖烟酒)
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解读分众的并购－－分众正在逐渐失去品牌定位的力量
(袁雪峰，中国营销传播网，2009-07-06)
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江南春在面对战略模糊、运营压力和金融资本动荡的多重压力下，选择售出，也许是个不错的主意。套用柳传志的话，企业的核心竞争力就是有一个好的管理基础，而管理的3要素就是：建班子、定战略、带队伍，企业想要走的长远，这3个一样不可少。 (阅读: 3053，评分: 5.50分/2人，行业: 媒体)
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皇明太阳能 繁华表像背后的“落寞”
(杨新民，中国营销传播网，2009-06-29)
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政策上缺乏支持、银行惜贷，而企业内部又被指出问题重重，种种压力把黄鸣推向了类似十年前给民众普及太阳能概念步履维艰的地步。如果皇明的一切“隐忧”都无法最终“释怀”，那么，在不远的将来，今天的“落寞”，将有可能变成明天的“落幕”。 (阅读: 5231，评分: 6.94分/14人，行业: 家电)
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企业营销疾病的诊断与治疗
(汪春风，中国营销传播网，2009-06-29)
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企业营销疾病和人体疾病一样，也是有章可循的。每一个营销人员都可以对其加以自己的评判。目前缺少的是一个系统而标准的语言参照系。没有这个语言参照系，面对同一个企业同一个病症，大家可能会各执一词，互不相通。 (阅读: 2113，行业: 其它)
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露露要倒霉了吗？
(福来顾问、娄向鹏、张正，中国营销传播网，2009-06-26)
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“露露”隐藏了保健食品的真实身份！保健食品需要在产品包装上向消费者明示本产品是保健食品。现在市场上的“露露”瓶身上没有保健食品的“小蓝帽”标志，也没有保健食品批号。这回露露要倒霉了吗？隐藏保健食品身份是一件大事还是小事？露露今后怎么办？ (阅读: 8477，评分: 8.60分/29人，行业: 食品/饮料)
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啤儿茶爽：是你变态？还是我们“out”了？
(袁国忠，中国营销传播网，2009-06-24)
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扯远了，我不懂艺术。脑残粉丝们可能要向我飞来无数板砖，言归正传。快速消费品行业不能走这条极端的创新路线。搞不准，照此发展下去那天会产出“茅台可乐”、“长城干红茶”、“月月舒牌口香糖”……，可咋办？我很恐怖。 (阅读: 12303，评分: 7.60分/61人，行业: 食品/饮料)
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饮料营销：百事的凉茶“草本乐”，一定乐不起来！
(陈玮，中国营销传播网，2009-06-23)
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不知不觉之间，饮料营销[c]系列文章已经写到第三十一篇了，如果算上之前写的饮料相关文章，已经接近五十篇了。三十而立，五十知天命，对饮料行业开始有点感到疲惫了。也许，看见很多企业上演同样的错误，连结果都懒得去预测了。 (阅读: 3548，评分: 5.00分/8人，行业: 食品/饮料)
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酒店败走青岛：经营与定位不符！
(宋曙光，中国营销传播网，2009-06-18)
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所以说，打造店铺自身独有的竞争优势并且在促销活动进行时同步展示给顾客，才是解决店铺如何维持人流量的最佳方式，否则必然失败。 (阅读: 2623，评分: 9.50分/2人，行业: 酒店)
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A啤酒企业的迷茫
(求索，中国营销传播网，2009-06-18)
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面对啤酒巨头的翻手为云、覆手为雨，二三线啤酒企业必须要正确认识自己，知道自己的优势、劣势、威胁与机会，认真研究和学习竞争对手，只有如此，面对强势对手的打压，才能游刃有余地应对，通过自身优势的发挥，有效抗击外敌入侵，让自己立于不败之地。 (阅读: 2089，行业: 食品/糖烟酒)
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战略失误裹足不前 海尔空调难保老三？
(杨新民，中国营销传播网，2009-06-17)
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有资料显示，格力、美的在国内市场的销售量分别超过700万台和600万台，占市场比例分别为27.47%和22.09%。而海尔的国内市场销量不足300万台，占市场比例仅为10.8%，远远被格力、美的抛在后面。三足鼎立的局面或已经改写为两强并立的格局。 (阅读: 3036，评分: 7.93分/7人，行业: 家电/空调)
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经销商：困局下的市场突围
(闫喜军，中国营销传播网，2009-06-16)
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在日前落幕的济南书市上，笔者接触到的多半以上经销商都表示今年业绩下滑的比较严重，最明显的感觉是“旺季不旺”了。通常淡季比旺季销量要下滑20%左右，这就意味着多半经销商的业绩同期下滑至少在20%左右。经销商处于销售链的中间部分，其销售业绩不仅要受制� ... ... (阅读: 3102，行业: 媒体/报刊)
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名品产品，为什么梦断南京？
(马奔，中国营销传播网，2009-06-15)
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国内某知名R啤酒企业，近年来对南京的开发力度不能不说不大，表现为（1）四个空箱换一箱酒。（2）展示柜免费使用。(3)堆头有奖励。对于南京市场的管理也是很到位的，（1）南京化为八大片区，（2）每个片区有两名专业人员管理，一人主要负责客户维护，一人主要� ... ... (阅读: 2110，评分: 7.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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黄金酒：五粮液的战略迷失
(颜景毅，《销售与市场》，2009-06-12)
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有人称五粮液与史玉柱在黄金酒上的合作，是一流企业与一流营销团队的强强双赢合作。对于五粮液来说，这一步真的走对了吗？ (阅读: 9038，评分: 8.57分/7人，行业: 食品/糖烟酒)
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通用汽车，为何失败？
(刘祖轲、杜庭婷，中国营销传播网，2009-06-12)
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其于美国当地时间的6月1日，正式申请了破产保护，并将获美国政府所提供的301亿美元援助，进行破产重组。唏嘘感叹的同时，也不禁要问，问题出在哪里？对于中国的企业来讲，有怎样的一些经验与教训可供借鉴与吸取？ (阅读: 4647，行业: 汽车/轿车)
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通葡股份只剩“壳”优势？
(赵禹，中国营销传播网，2009-06-12)
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“不知道将来通化葡萄酒还能是个什么‘味’！”吉林省通化市某政府部门人士表达出了他对通化葡萄酒的惋惜。 2001年1月15日，通化葡萄酒股份有限公司（以下简称通葡股份）股票在上海证券交易所正式挂牌上市[股票代码：600365]，这也是中国From EMKT.com.cn第 ... ... (阅读: 2607，行业: 食品/糖烟酒)
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