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袁学伦
文库内有作者 “袁学伦” 的文章共 6 篇。
 合并，美丽的错误？
(袁学伦、栗娜、王自豪、徐征、蔺益，中国营销传播网，2006-09-29)
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案例撰写：袁学伦
案例讨论：栗娜 王自豪 徐征 蔺益
[案例]
星星公司是沿海地区的一家小型玩具企业，主要生产绒毛玩具与塑料玩具，经过几年发展，已有几百万资产的规模。星星公司主攻内地市场，在全国各地已有完善的销售网络和成熟的销售队伍，也有着良� ... ... (阅读: 2372，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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接班人为何扶不上马？
(袁学伦、诸强新、崔卫东、安林，中国营销传播网，2006-09-25)
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案例撰写：袁学伦
案例讨论：诸强新 崔卫东 安林
[案例]
吉成公司原本只是一家30余人的小玩具厂，在精明能干的老板汪翔的带领下，历经10余年的跋涉，如今已经发展成为集研发、制造、销售于一体的铁路电器产品的龙头企业。
作为一家典型的家族企业，汪翔� ... ... (阅读: 3094，行业: 其它)
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小公司并购大企业－－“大象”不能增值，吞并就是失败
(袁学伦，中国营销传播网，2006-02-28)
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TCL、联想仅仅是中国企业挥戈国际市场的先头兵，未来会有越来越多的中国企业踏上国际化的征程，也必然会演绎越来越让人目眩的“蛇吞象”故事。然而，吞下庞大的“象”，对于“蛇”而言毕竟是一件极富胆量且属高危性质的事情，一旦自己的“肠胃”运转不好，消化 ... ... (阅读: 1951，行业: 其它)
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与“差劲”上司过招
(袁学伦，中国营销传播网，2006-02-22)
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做下属的，谁都希望能遇到一个出类拔萃的上司，他最好既有光明磊落、果敢坚毅的性格，又有运筹帷幄、决胜千里的本领，更有体恤下属、诲人不倦的气量。然而，现实生活往往不那么如人意，做上司的也是普通人，也有着普通人的弱点和缺点，也有好差之分。作为下属� ... ... (阅读: 3732，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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“蛇”为什么吞“大象”？
(袁学伦、文娟，中国营销传播网，2006-02-17)
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人们常说“大鱼吃小鱼，小鱼吃小虾”，然而在弱肉强食的海洋世界里，却有许多弱小的小鱼凭借一些特殊的本领，往往能够以小胜大，让大鱼甘拜下风。在同样优胜劣汰的商海，我们也会发现一些企业尽管身处弱势，却能以小博大，上演以蛇吞象这样更富传奇性的故事。� ... ... (阅读: 1795，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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“内部对手”的成长轨迹
(袁学伦，中国营销传播网，2006-02-13)
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在今日的商业氛围下，市场竞争已经渗透到企业的各个角落，面对来势汹汹的各路对手，企业领导者们也逐渐修炼到接近面不该色的状态了。然而，独有一类对手能时刻牵动他们的神经，让他们寝食难安，因为这类对手对企业现状、运作模式甚至客户资料都有深刻的了解们� ... ... (阅读: 2829，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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