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与“差劲”上司过招


中国营销传播网, 2006-02-22, 作者: 袁学伦, 访问人数: 3715


  做下属的,谁都希望能遇到一个出类拔萃的上司,他最好既有光明磊落、果敢坚毅的性格,又有运筹帷幄、决胜千里的本领,更有体恤下属、诲人不倦的气量。然而,现实生活往往不那么如人意,做上司的也是普通人,也有着普通人的弱点和缺点,也有好差之分。作为下属,遇到一个“差劲”的上司确实非常棘手,而陈康就是这么不幸运。

  陈康毕业于成都电子科技大学,初出校门的他血气方刚,对前途充满了憧憬。一毕业,陈康就直奔广东而去,他相信凭自己的才识,一定能在这个改革开放的前线打出一片天地。果然,没花多大力气他就找到了一份满意的工作,成为一家全国知名的电子企业的研发人员。

  第一天上班,陈康被分到了研发三部。研发三部是刚组建不久的一个部门,人员不多,除了陈康,还有小王、小邵、小刘三名研发人员,都在公司工作了好几年。部长姓张,四十余岁,看上去慈眉善目的,总是满脸笑容,也不摆什么架子,让陈康觉得特别容易接近。第一份工作就遇到这样好的上司,陈康觉得自己的运气真不错,一定要好好努力,多从张部长身上学到东西。

  张部长对陈康似乎也特别照顾,常常特意提醒他:“上班时不要打私人电话。如果小王在主抓研发的孙总面前说些什么,对你不好。”“办公室里别多话,这里比不得学校那么单纯,弄不好就有人捅到领导那里。”“小邵这人爱在背后说三道四,你对他要多留个心眼儿……”

  陈康一个毛头小伙子,居然被张部长像学校的老师一样关心着,心里顿觉暖洋洋的。他就按张部长说的,尽量注意言行。

  可工作还不到一个星期,陈康就被孙总叫去了:“小陈,上班不要用单位的电话聊私事,你一个下午居然打了两个私人电话,影响多不好。”

  陈康不敢说什么,只好一个劲儿认错,心里暗暗把小王、小邵他们骂了个够。

  不知为什么,这种鸡毛蒜皮的小事特别多,总是在陈康他们还没反应过来的时候,就挨了孙总一通批,而且倒霉蛋永远是他们四个小兵。

  有一天,小刘因家里有事迟到5分钟,还没来得及解释,孙总就把他叫过去:“怎么就你总迟到!前天领办公用品,听说你还把一瓶胶水拿回家了!”

  肯定又有人在孙总面前打了小报告!小刘气急败坏地找到陈康,问陈康为什么打小报告,还说是张部长告诉他的。这一对质让陈康他们明白了,原来都是张部长告的状,他们以前的相互猜忌都是张部长闹的。张部长的光环在陈康心里完全消失了。

  渐渐地,陈康对张部长的认识越来越清晰,发现他的缺点越来越多,越来越难与他合拍了。

  张部长对下属异常猜疑,只要一出差,每次来电话都指名陈康他们四个轮流接,他认为他们会因此不上班。而且他非常情绪化,心情不好的时候,专门挑员工的刺,骂人的时候,总是满脸不屑的表情,外加嘲讽的语气。骂完后还会得意地说:“你们哪,这就受不了吗?我刚工作的时候,挨骂的程度你们想都想不到!”陈康感觉他是拿自己当报复的对象了。 

  这些“损招”让陈康非常窝火,可他又不知如何和张部长理论,毕竟他只是一个加入公司不久的新人,而张部长是“头儿”,对自己的饭碗有生杀予夺大权。其他三人也没有什么好办法,当面只好忍着,背后凑到一块儿抱怨一通。

  更令陈康难以接受的是,张部长不仅做人有问题,在工作上也非常差劲。他对专业知识几乎是一窍不通,却常常外行指导内行,对研发人员的工作胡指挥一气,常常将大家气个半死。朝令夕改更是张部长的一大特点,头天晚上说要抓紧甲产品的测试,第二天就换成了乙产品。有时候,大家正在埋头工作,他突然一拍脑门跳起来说:“现在,停止工作,到会议室来!”等大家莫名其妙地进了会议室,他开始像困兽一样激烈地来回踱步,过一会却说:“先回去工作,会议等我想好了再开。”

  这样的事情越来越多,陈康在工作上已经无所适从,都快得精神病了。“不行,不能再退避,必须跟他过过招了,大不了走人!”陈康对自己狠狠地说。


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