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营销策略: 营销诊所: 第14页
 代工利薄 品牌难创 奥马电器上市内忧外患
(许意强，中国营销传播网，2011-11-17)
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无论是OEM（原始设备制造）、还是ODM（原始设计制造），对于奥马电器而言在激烈的全球化市场竞争中仍停留于利润最稀薄的加工制造环节，还无法享受OBM（自主品牌制造）带来的品牌溢价和增值。 (阅读: 2349，行业: 家电)
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珠宝营销诊所第五期
(马超，中国营销传播网，2011-11-15)
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《饰界》：很多导购只会卖低价产品，总是对高价产品信心不足，导致店内的利润率偏低，应该如何让导购学会卖高价产品？
马 超：要解决这个问题不难，但是我们首先要分析为什么导购员只会卖低价产品。根据多年的经验总结，笔者认为之所以导购员对高价产品信心� ... ... (阅读: 2227，行业: 商业/特许及连锁经营)
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份额的“魔咒”：诺基亚渠道崩盘真相
(施炜，《销售与市场•渠道版》2011年9月刊，2011-11-11)
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若干年前，基于对国内市场特性的认知，我提出了“渠道陷阱”的假说：在我国消费品市场上，当领先者的渠道宽度（主要指零售宽度）超过一定边界时，渠道体系就有可能崩塌，导致销售急剧下滑。
这一假说近几年来不断得到验证，似乎已具备一定程度的规律性。在此� ... ... (阅读: 5273，行业: 通讯/手机)
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海王星辰，美人迟暮
(李忠玉，中国营销传播网，2011-11-11)
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海王星辰，这个曾被著名国际投行--高盛相中的中国From EMKT.com.cn药品零售业种子选手。在高盛注资后，凭着“不差钱”的优势，原本就在公司治理结构和经营理念方面领先同行的海王星辰自2004年开始一路攻城略地，傲视群雄，直至登上《中国连锁药店百强榜》的榜� ... ... (阅读: 2969，行业: 医药)
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农业龙头竞争失败的3种预兆
(李明利，中国营销传播网，2011-11-11)
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竞争是决定企业发展的核心要素。一个企业成功，往往是竞争的成功。一个企业失败，也往往是竞争的失败。企业要想成功，在一定程度上是规避了失败因子，持续稳定运营的结果。
从农业龙头来说，要规避竞争失败，要特别注意一下三种预兆：
竞争失败预兆一：讨论� ... ... (阅读: 2130，行业: 其它)
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区域农业品牌竞争要规避5种误区
(李明利，中国营销传播网，2011-11-08)
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企业竞争好比战争。在战局一定，既无退路，空间也一定的基础上，只能两强相争勇者胜。但当空间无限，双方战局尚存在许多不确定因素的前提下，如老祖宗留下来的遗训，要讲究谋略，讲究外交方为上策。前者好比目前全国一线品牌，后者则更像区域品牌。
从全国一� ... ... (阅读: 2246，行业: 其它)
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冰箱门再闹罗生门 西门子开打太极拳
(许意强，《中国企业报·消费电子周刊》，2011-10-28)
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用户称“这冰箱门闹的我整天都紧张兮兮，一天检查好几次冰箱门有没有关严，都神经衰弱了”；西门子称“这不是质量问题”，但就是不告诉你这是为什么；专家称“这样的西门子又是如何成为受中国社会尊重的跨国企业”？ (阅读: 2683，行业: 家电/冰箱)
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产业突变，战术性营销还有何用－－汉王电纸书亏损启示
(郭湛东，中国营销传播网，2011-10-27)
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汉王电纸书为何从近9成的市场份额一下子向下猛滑，汉王有没有对此的战略预期，以及在迫近威胁时的基本应对之策，而且，在不缺资金的情形下，这种即时的应对之策能否产生即时的效果，或在未来能真正把汉王带入到更佳的经营状态？ (阅读: 3416，行业: IT/掌上产品)
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联通亏损的小头在哪里？
(彭旭知，中国营销传播网，2011-10-27)
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2011年10月21日，国资委发布了《央企2010年度分户国有资产运营情况表》，亮出了2010年央企的“成绩单”。其中最受人关注的是联通的数据，数据显示，2010年中国From EMKT.com.cn联通(微博)亏损41.4亿元。中国联通回应称，中国联通2010年亏损主要是由于原两公司� ... ... (阅读: 3131，行业: 通讯/电信服务)
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思念公关败笔：产品符合新国标？
(李明利，中国营销传播网，2011-10-26)
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近日，郑州思念食品有限公司生产的“思念”牌三鲜水饺，因部分批次被检出含有致肺炎病原菌——金黄色葡萄球菌，在京沪等地下架。这件新闻经媒体披露以后，再次刺激了人们早已对食品安全变得敏感的神经，虽然思念声称思念水饺的超市退货措施已经启动，郑州思念� ... ... (阅读: 2105，行业: 食品)
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李宁，将走向何方？
(陈杏艺，中国营销传播网，2011-10-24)
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随着“李宁”放弃原用了20年的旧标更换为更富时代感的“李宁交叉动作”新LOGO，同时将“一切皆有可能”口号改为“make the change”,一下子从原来消费者是35—55岁转攻年轻潮一族【13—30岁】！ (阅读: 2551，行业: 服装)
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质量问题悬而未决 苏泊尔再陷概念炒作风波
(许意强，《中国企业报·消费电子周刊》，2011-10-21)
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一波未平，一波又起。
苏泊尔（002032）尽管一直否认81个型号的不锈钢锅具存在产品质量问题，拒不召回，但来自市场消费者和投资者已经给出答案：苏宁、国美等卖场在多个城市陆续下架苏泊尔“问题锅”，苏泊尔股价也遭遇了六连跌。
继日前哈尔滨市工商部门经� ... ... (阅读: 2601，行业: 家电)
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终端产品滞销怎么办
(王洪东，中国营销传播网，2011-10-18)
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营销From EMKT.com.cn是一个完整的过程，产品从企业生产到消费者手中，这个过程需要经过一系列渠道，终端只是渠道的末端，终端是营销是否成功的临门一脚，最终产品能否被消费者认可和接受，就是看产品在终端的表现，要么终端产品畅销，要么终端产品滞销，作为� ... ... (阅读: 3004，行业: 其它)
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传统营销陷困局，如何领先跑得快？
(宋国平，中国营销传播网，2011-10-17)
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很幸运，我们生正逢时，遇上了蓬勃发展的经济盛世，搭上了快速的营销From EMKT.com.cn列车，企业主扮演着列车长这一角色，为了领先到达目的地，悄悄地发动了营销这场战争，于是价格战、广告战、人海战、促销战，大张旗鼓，拼得头破血流、死去活来。以期望列车� ... ... (阅读: 3784，评分: 9.35分/25人，行业: 其它)
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维维豆奶，欢乐难再开怀
(张云、王刚，中国营销传播网，2011-10-15)
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2010年维维股份上市公司年报显示：公司全年42亿的营业收入中，白酒占比最高，达17.5亿，豆奶粉约11.3亿，植物蛋白饮料（牛奶及谷动）约8.7亿，其中维维乳业公司营业额3.1亿，亏损1877万。可见，一向有豆奶大王之称的维维，已经成为一个多元食品企业，而酒业已� ... ... (阅读: 3578，评分: 8.00分/1人，行业: 食品/饮料)
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汇源升级，减法比加法凌厉
(苏强，中国营销传播网，2011-10-13)
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宣称水果的保健功效令人信服，如橙子补充维C美白皮肤，苹果减缓心脑血管衰老，石榴坚固牙齿没有蛀牙。但在加工成果汁的过程中，营养有减无增，添加剂有增无减，所以，在消费者潜意识中，从健康角度来讲，由水果到果汁是减分了。 (阅读: 2914，行业: 食品/饮料)
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霸王：何止凉茶难称王
(张云、王刚，中国营销传播网，2011-10-12)
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2009年，当拉芳、飘影、好迪、亮妆等国产洗发水品牌逐渐淡出人们视线的时候，一个之前并不被人关注的品牌悄然崛起，登陆港股，那就是霸王。就战略而言，霸王崛起在预料之中，虽然是一家广东企业，但其摈弃了品牌发展的“广东模式”：品类和定位同质化，依靠明� ... ... (阅读: 3236，评分: 9.50分/2人，行业: 化工/日化)
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汇源，梦难圆
(张云、王刚，中国营销传播网，2011-10-11)
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2008年9月3日，汇源果汁发表公告，指出可口可乐旗下全资附属公司Altantic Industries，以总代价179.1957亿港元，收购汇源全部已发行股本。而根据汇源2008年发布的年报显示，2008年汇源总销售收入仅为28.197亿元，净利润仅为8890万元。
一个年销售额仅28亿的品 ... ... (阅读: 3433，评分: 1.00分/1人，行业: 食品/饮料)
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品类创新的夭折之痛
(韩亮，中国营销传播网，2011-10-10)
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每年展会和市场上都会冒出一些创新品类。这些新品类看上去都是“原创产品”，甚至是“革命性”产品，比如竹饮料、冬枣汁、膜片、海参酒、小麦油等等。据不完全统计，但这些产品的成活率不足10%。连知名品牌在品类创新上也经常会犯低级的错误，比如娃哈哈集团的 ... ... (阅读: 5201，行业: 其它)
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珠宝营销诊所第四期
(马超，中国营销传播网，2011-09-28)
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我们都知道著名的“二八原理”，也就是说20%的老顾客会占据销售额的80%。这足以说明维系老顾客的重要性。 (阅读: 2808，行业: 商业/特许及连锁经营)
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