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中国营销传播网 > 营销策略 > 营销诊所 > 第14页

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营销策略: 营销诊所: 第14页


  全文 产业突变,战术性营销还有何用--汉王电纸书亏损启示 (郭湛东,中国营销传播网,2011-10-27)
汉王电纸书为何从近9成的市场份额一下子向下猛滑,汉王有没有对此的战略预期,以及在迫近威胁时的基本应对之策,而且,在不缺资金的情形下,这种即时的应对之策能否产生即时的效果,或在未来能真正把汉王带入到更佳的经营状态? (阅读: 1081,行业: IT/掌上产品)

  全文 思念公关败笔:产品符合新国标? (李明利,中国营销传播网,2011-10-26)
近日,郑州思念食品有限公司生产的“思念”牌三鲜水饺,因部分批次被检出含有致肺炎病原菌——金黄色葡萄球菌,在京沪等地下架。这件新闻经媒体披露以后,再次刺激了人们早已对食品安全变得敏感的神经,虽然思念声称思念水饺的超市退货措施已经启动,郑州思念 ... ... (阅读: 732,行业: 食品)

  全文 李宁,将走向何方? (陈杏艺,中国营销传播网,2011-10-24)
随着“李宁”放弃原用了20年的旧标更换为更富时代感的“李宁交叉动作”新LOGO,同时将“一切皆有可能”口号改为“make the change”,一下子从原来消费者是35—55岁转攻年轻潮一族【13—30岁】! (阅读: 1012,行业: 服装)

  全文 质量问题悬而未决 苏泊尔再陷概念炒作风波 (许意强,《中国企业报·消费电子周刊》,2011-10-21)
一波未平,一波又起。 苏泊尔(002032)尽管一直否认81个型号的不锈钢锅具存在产品质量问题,拒不召回,但来自市场消费者和投资者已经给出答案:苏宁、国美等卖场在多个城市陆续下架苏泊尔“问题锅”,苏泊尔股价也遭遇了六连跌。 继日前哈尔滨市工商部门经 ... ... (阅读: 1183,行业: 家电)

  全文 终端产品滞销怎么办 (王洪东,中国营销传播网,2011-10-18)
营销From EMKT.com.cn是一个完整的过程,产品从企业生产到消费者手中,这个过程需要经过一系列渠道,终端只是渠道的末端,终端是营销是否成功的临门一脚,最终产品能否被消费者认可和接受,就是看产品在终端的表现,要么终端产品畅销,要么终端产品滞销,作为 ... ... (阅读: 1478,行业: 其它)

  全文 传统营销陷困局,如何领先跑得快? (宋国平,中国营销传播网,2011-10-17)
很幸运,我们生正逢时,遇上了蓬勃发展的经济盛世,搭上了快速的营销From EMKT.com.cn列车,企业主扮演着列车长这一角色,为了领先到达目的地,悄悄地发动了营销这场战争,于是价格战、广告战、人海战、促销战,大张旗鼓,拼得头破血流、死去活来。以期望列车 ... ... (阅读: 2282,评分: 9.35分/25人,行业: 其它)

  全文 维维豆奶,欢乐难再开怀 (张云王刚,中国营销传播网,2011-10-15)
2010年维维股份上市公司年报显示:公司全年42亿的营业收入中,白酒占比最高,达17.5亿,豆奶粉约11.3亿,植物蛋白饮料(牛奶及谷动)约8.7亿,其中维维乳业公司营业额3.1亿,亏损1877万。可见,一向有豆奶大王之称的维维,已经成为一个多元食品企业,而酒业已 ... ... (阅读: 2028,评分: 8.00分/1人,行业: 食品/饮料)

  全文 汇源升级,减法比加法凌厉 (苏强,中国营销传播网,2011-10-13)
宣称水果的保健功效令人信服,如橙子补充维C美白皮肤,苹果减缓心脑血管衰老,石榴坚固牙齿没有蛀牙。但在加工成果汁的过程中,营养有减无增,添加剂有增无减,所以,在消费者潜意识中,从健康角度来讲,由水果到果汁是减分了。 (阅读: 1606,行业: 食品/饮料)

  全文 霸王:何止凉茶难称王 (张云王刚,中国营销传播网,2011-10-12)
2009年,当拉芳、飘影、好迪、亮妆等国产洗发水品牌逐渐淡出人们视线的时候,一个之前并不被人关注的品牌悄然崛起,登陆港股,那就是霸王。就战略而言,霸王崛起在预料之中,虽然是一家广东企业,但其摈弃了品牌发展的“广东模式”:品类和定位同质化,依靠明 ... ... (阅读: 1691,评分: 9.50分/2人,行业: 化工/日化)

  全文 汇源,梦难圆 (张云王刚,中国营销传播网,2011-10-11)
2008年9月3日,汇源果汁发表公告,指出可口可乐旗下全资附属公司Altantic Industries,以总代价179.1957亿港元,收购汇源全部已发行股本。而根据汇源2008年发布的年报显示,2008年汇源总销售收入仅为28.197亿元,净利润仅为8890万元。 一个年销售额仅28亿的品 ... ... (阅读: 1797,评分: 1.00分/1人,行业: 食品/饮料)

  全文 品类创新的夭折之痛 (韩亮,中国营销传播网,2011-10-10)
每年展会和市场上都会冒出一些创新品类。这些新品类看上去都是“原创产品”,甚至是“革命性”产品,比如竹饮料、冬枣汁、膜片、海参酒、小麦油等等。据不完全统计,但这些产品的成活率不足10%。连知名品牌在品类创新上也经常会犯低级的错误,比如娃哈哈集团的 ... ... (阅读: 2483,行业: 其它)

  全文 珠宝营销诊所第四期 (马超,中国营销传播网,2011-09-28)
我们都知道著名的“二八原理”,也就是说20%的老顾客会占据销售额的80%。这足以说明维系老顾客的重要性。 (阅读: 750,行业: 商业/特许及连锁经营)

  全文 区域家电连锁,你的路在何方? (刘兆伟,中国营销传播网,2011-09-22)
晚上,朋友打电话给我,说正式宣布辞职了。朋友的辞职,完全在我的意料之中,只是我没料到他会这么快就就离开。朋友在一区域家电连锁任职财务总监,当初,老板聘他过去主要目的是为了能够尽快将该公司进行包装上市。依然清晰的记得,一年前,朋友意气风发,仿 ... ... (阅读: 1185,行业: 家电)

  全文 企业毒药,营销不力 (李旭,中国营销传播网,2011-09-20)
毒害企业的要素众多,其中营销力跟不上是当下国内众多中小企业所面临的通病! (阅读: 4579,评分: 9.40分/169人,行业: 医药)

  全文 诊断七匹狼 (陈永成,中国营销传播网,2011-09-19)
品牌不要把知名度与认知度等同与混淆,知名度只要有钱,只要不违法,只要肯打广告就可以轻松的获取。但一个缺少品牌内涵或品牌内涵不恰当的知名度却难与受众产生心理联系。一个具有一定文化内涵的品牌才会使人产生品牌认知度,而品牌认知度必须要走心里联系这 ... ... (阅读: 2114,行业: 服装)

  全文 民企老板,你为何信了“装神弄鬼”? (韩锋,中国营销传播网,2011-09-19)
最近,笔者接触到一位民企的男老板,在广东创业十几年,从生产线上打工开始,现在经营了一家生产制造类的企业,正在迈向新的台阶。此老板,为人特别热情,笔者在他的工厂期间,正好碰到他从东北请来的一位“仙人”,并执意让这位仙人给笔者做了一段法事,笔者 ... ... (阅读: 1160,评分: 1.00分/1人,行业: 其它)

  全文 从香飘飘的消极防御警惕教条主义的危害 (王超,中国营销传播网,2011-09-17)
香飘飘奶茶2008年采用某咨询公司的定位建议,进行防御战。之后在多个场合宣布:香飘飘及时在顾客心智中对竞争企业成功进行防御性阻击,远远甩开对手,牢牢占据了杯装奶茶领导品牌的地位。然而,事实却是:优乐美奶茶销量逐年逼近香飘飘,去年已全面超过香飘飘 ... ... (阅读: 2515,评分: 10.00分/3人,行业: 食品/饮料)

  全文 帅康被挤出前三强 高端厨电品牌旧格局瓦解 (许意强,《中国企业报·消费电子周刊》,2011-09-15)
多年来,“方老帅”(特指方太、老板、帅康)三大家族领跑中国From EMKT.com.cn高端厨电市场的品牌格局已悄然生变,帅康不仅被挤出“一线高端厨电”的品牌阵营,市场零售量和零售额双双跌至第六位,面临着持续下滑的尴尬。 日前,有知情人士向《中国企业报》 ... ... (阅读: 4225,评分: 9.00分/5人,行业: 家电)

  全文 委身国美只赚取品牌费 伊莱克斯中国一退再退 (许意强,《中国企业报·消费电子周刊》,2011-09-15)
屡战屡败,却不愿意放弃商机巨大的中国家电市场的伊莱克斯,终于找到了“既能扬名还能赚钱”的好平台。 (阅读: 1863,行业: 家电)

  全文 经销商:如何破解合伙经营的魔咒 (韩锋,中国营销传播网,2011-09-13)
经销商L是一家夫妻店,老公L做生意十几年,老婆与他同甘共苦,在S省下的一个地级市F,先后经营了几行的生意,最后沉下心来做一门家居建材的生意。由于两口子的苦心经营,在当地做得风生水起,近几年也挣了不少钱。在F地级市的生意稳固后,经销商L就想到了扩张, ... ... (阅读: 1714,行业: 房地产/建材)



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