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王刚
文库内有作者 “王刚” 的文章共 14 篇。
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 维维豆奶，欢乐难再开怀
(张云、王刚，中国营销传播网，2011-10-15)
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2010年维维股份上市公司年报显示：公司全年42亿的营业收入中，白酒占比最高，达17.5亿，豆奶粉约11.3亿，植物蛋白饮料（牛奶及谷动）约8.7亿，其中维维乳业公司营业额3.1亿，亏损1877万。可见，一向有豆奶大王之称的维维，已经成为一个多元食品企业，而酒业已� ... ... (阅读: 3281，评分: 8.00分/1人，行业: 食品/饮料)
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中粮集团：全产业链，大危险
(张云、王刚，中国营销传播网，2011-10-13)
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2009年底，中粮集团借助上海世博会的召开，高调推出“全产业链”战略，一时之间，“产业链，好产品”的广告铺满各种媒体。作为中国规模最大的食品企业，中粮集团目前下设中粮粮油、中国粮油、中国食品、地产酒店、中国土畜、中粮屯河、中粮包装、中粮发展、金� ... ... (阅读: 3608，评分: 8.00分/1人，行业: 食品)
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京东：未来或是一场空？
(张云、王刚，中国营销传播网，2011-10-13)
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若论近几年发展速度最快的中国From EMKT.com.cn互联网零售公司，当数京东商城，2004年京东商城创立，2007年完成第一轮融资，当年销售额即达到3.6亿元，2008年为13.2亿元，2009年近40亿元，2010年销售额达102亿元。从创立到销售额突破100亿，京东商城仅仅用了6� ... ... (阅读: 3626，评分: 7.00分/1人，行业: 家电)
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霸王：何止凉茶难称王
(张云、王刚，中国营销传播网，2011-10-12)
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2009年，当拉芳、飘影、好迪、亮妆等国产洗发水品牌逐渐淡出人们视线的时候，一个之前并不被人关注的品牌悄然崛起，登陆港股，那就是霸王。就战略而言，霸王崛起在预料之中，虽然是一家广东企业，但其摈弃了品牌发展的“广东模式”：品类和定位同质化，依靠明� ... ... (阅读: 2916，评分: 9.50分/2人，行业: 化工/日化)
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汇源，梦难圆
(张云、王刚，中国营销传播网，2011-10-11)
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2008年9月3日，汇源果汁发表公告，指出可口可乐旗下全资附属公司Altantic Industries，以总代价179.1957亿港元，收购汇源全部已发行股本。而根据汇源2008年发布的年报显示，2008年汇源总销售收入仅为28.197亿元，净利润仅为8890万元。
一个年销售额仅28亿的品 ... ... (阅读: 3106，评分: 1.00分/1人，行业: 食品/饮料)
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从品类战略看中国品牌
(张云、王刚，中国营销传播网，2011-10-11)
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品类战略是一个系统战略工程，放眼国内企业界或有企业对其思想和方法浑然不知，或有企业虽明白创新品类的道理，但对品类化等系统战略步骤并不了解，在关键的步骤上往往陷入误区，贻误品牌成功机会的例子也比比皆是。 (阅读: 3139，行业: 其它)
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超越之道，在于重新认识“定位”
(王刚，中国营销传播网，2010-02-26)
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里斯伙伴（中国）咨询公司 合伙人 王刚
（按：本篇为王刚先生为侯惪夫著《超越科特勒：定位论与中国营销From EMKT.com.cn新方向》一书所作的序。）
2009年11月12日，我陪里斯先生和劳拉女士从上海前往广州。此前一天，在接受《销售与市场》杂志的专访时，� ... ... (阅读: 2026，行业: 其它)
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家电业，陷入多元化和品牌延伸的泥潭
(张云、王刚，中国营销传播网，2007-10-23)
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“C”战略到“T”战略，都是糟糕的战略
2006年4月长虹发布其进军3C的新品牌战略“C战略”；2007年6月TCL也发布了其新品牌战略，叫做“创意感动生活”（ “The Creative Life”），我们把它称为“T”战略。这两个战略存在两个共同点，其一是：都是在企业咽下了 ... ... (阅读: 3321，评分: 6.57分/7人，行业: 家电)
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品类化的六个要点
(艾·里斯、劳拉·里斯、张云、王刚，中国营销传播网，2007-10-11)
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发明一项新技术甚至发现一个新市场都不意味着企业就可以成功开创新品类，青岛原生就是典型例子。从技术上看，青岛原生有机会开创一个新的品类，因为在保持啤酒鲜活度和口感的工艺方面，它比纯生更进一步，可以完整地保持啤酒最初的风味，但是，随后的营销From ... ... (阅读: 3742，评分: 3.33分/3人，行业: 其它)
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创建品牌的两种战略
(艾·里斯、劳拉·里斯、张云、王刚，中国营销传播网，2007-10-11)
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人们对GE前CEO韦尔奇提出的“数一数二”战略津津乐道，然而如何让品牌在品类中处于数一数二的位置，却很少有人能说清楚。 (阅读: 4188，评分: 5.00分/2人，行业: 其它)
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