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营销策略: 营销诊所: 第13页
 如何消除企业内耗病？
(陈彦华，中国营销传播网，2012-04-10)
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一；企业内耗病的表现：
企业部门间推诿扯皮踢皮球，本来一天能搞掂的事三天也搞不掂，出现问题时相互指责互不服气，声音比道理高，表现比声音差，老板一时难辨真假，焦头烂额。一旦患上这个病，企业运转效率将大大降低，员工工作的重心将由事转换到人，不是� ... ... (阅读: 3545，行业: 其它)
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新产品如何亮剑市场
(谷俊，中国营销传播网，2012-04-10)
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任何一个新产品的面世，相信都倾注了生产商的心血。犹如十月怀胎，对于自己孕育的新生命，总是希望能够健康的成长。因此，新产品从孕育之初生产商就开始考虑如何能够被市场接受。对于竞争激烈的化妆品市场来说，新产品面世，从近的考虑，就是如何能够迅速的被� ... ... (阅读: 2660，行业: 化工/日化)
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广药“王老吉”今日大布局－－可以预见的明日大败局
(魏国勇，中国营销传播网，2012-04-09)
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没有节制地进行品牌的品类延伸，长期来看对品牌会造成不可挽回的损失，华伦天奴、金利来、花花公子、维珍等品牌，就是因为没有选择地品类延伸和商标授权，最终走向末路。 (阅读: 3052，评分: 9.00分/1人，行业: 医药)
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产品乏力成诱因 LG电子危机中国蔓延
(许意强，《中国企业报·消费电子周刊》，2012-04-09)
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LG电子很难相信，曾经在中国家电市场上“叫好又叫座”产品和备具“亲和力的笑脸”品牌，为何会落到如此地步：手机、电视、空调、冰箱、洗衣机等主营业务均在中国滑入“非主流品牌”通路。备受电视企业热捧的“LGD液晶面板”业务也面临着“业绩持续亏损、政� ... ... (阅读: 2458，行业: 家电)
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李宁与耐克的四大差距
(刘祖轲，中国营销传播网，2012-04-06)
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耐克从1963年创立，到1972年正式命名为NIKE，发展到今天却已超越领导品牌阿迪达斯、彪马、锐步，被誉为是“近20年世界新创建的最成功的消费品公司”。李宁自1989年创立至今已有二十几年时间，虽然一直为中国From EMKT.com.cn运动品牌霸主，但在世界运动品牌领� ... ... (阅读: 6118，评分: 2.00分/1人，行业: 服装)
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耐克的隐忧
(周再宇，《新营销》2012年第4期，2012-04-06)
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耐克最近有点让人看不懂：一边宣布要向三、四线城市进军，一边关了上海的旗舰店。
虽然如此，但毫无疑问的是，大中华区正在成为耐克的重要市场，耐克2011财年第二季度报告显示：截至2011年11月30日，耐克大中国区收入为4.82亿美元，同比增长20%。从盈利情况看 ... ... (阅读: 3469，行业: 服装)
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商务谈判中易犯的错误（二）
(冯社浩，中国营销传播网，2012-04-06)
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对于大多数企业经理人来说，没有接受过商务谈判的培训。在商务谈判中，很多时候是根据感觉或者经验来操作，其实在这种情况下，往往会无意识地犯下一些错误，从而让谈判对手得到机会，对我方进行反驳或反击，使得己方处于不利的局面。在本篇中，作者继续对商务� ... ... (阅读: 2307，行业: 其它)
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业务人员致败十大内伤
(朱朝阳，中国营销传播网，2012-03-29)
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在中国大概有8000万业务人员，在这浩浩荡荡的业务大军中，自己如何在自己所处的行业脱颖而出，鹤立鸡群，成为金字塔的塔尖，将是我们深入研究的一个话题，没有一个不想当将军的士兵，但首先你得努力去做一名优秀的士兵，如果连士兵都做不好，就好高骛远的谈理� ... ... (阅读: 2765，评分: 10.00分/4人，行业: 其它)
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THE FACE SHOP的中国坎坷路
(黄磊 ，中国营销传播网，2012-03-15)
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在品牌是需要时间积淀和历史底蕴的惯有认知下，尤其是在如今打造一个新品牌难于上青天的化妆品行业格局背景下，我们无法想象韩国化妆品人气王——THE FACE SHOP品牌原来竟然如此“草根”，如此“浅薄”，如此“缺乏底蕴”。2003年底在韩国成立；2004年便开始进 ... ... (阅读: 2397，评分: 9.00分/1人，行业: 化工/日化)
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诊断海澜之家
(陈永成，中国营销传播网，2012-03-07)
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大师特劳特说过：“人脑中有一个针对现有信息量的防御机制，它能拒绝接受无法“计算”的信息，只接受与其内部现状相称的新信息，其余的东西则一概都过滤掉。”一个广告所释放的信息若被过滤掉了，则意味着这个品牌不会或很难进入重要的消费者决策唤起集合。
� ... ... (阅读: 2783，行业: 商业/特许及连锁经营)
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做高端的四大误区
(福来顾问、郝北海，中国营销传播网，2012-03-06)
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消费升级，成本增加，竞争加剧，不少企业已经开始向高端市场挺进。但是，很多企业可能是长期经营低端产品、拼价格，对高端市场认识不足，该做的没做，该舍的不舍，低价泥潭还没逃出来，又一脚踏进了高端误区。 (阅读: 3897，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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夏普战略败局暴露 产品消费安全成疑
(沈闻涧，《中国企业报·消费电子周刊》，2012-03-06)
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与当前索尼、松下等日本家电同行的亏损相比，自1912年成立以来创下最大亏损额的夏普，未来发展前景和经营业绩走势更为令人担忧。
在笔者看来，夏普的这一轮经营亏损背后，其“经营业务单一、过度倚重液晶”战略败局颓势，已开始全面暴露。更为重要的是，面对� ... ... (阅读: 2728，行业: 家电)
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达芬奇的公关闹剧
(胡安水，中国营销传播网，2012-02-22)
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随着新闻出版总署发布关于达芬奇家居股份有限公司（简称“达芬奇”）举报央视节目报道失实、栏目编导索取钱款一事的调查报告，达芬奇造假门的真相越来越清晰了。达芬奇对该报告不予回应，说明造假门有接近尾声的迹象。回头看看，闹得沸沸扬扬的造假门持续了半� ... ... (阅读: 2678，行业: 房地产/建材)
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忠告波罗峪：此“知名度”非彼“知‘名’度”
(邵珠富，中国营销传播网，2012-02-22)
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位于济南南部风景区、有山有水也有树、还有依山而凿的大佛、远近闻名而且味道极佳的鲜桃特产、有自己打造的婚纱项目和主题、有颇具历史意义的知青村，也有颇为传奇加神奇的舍利塔和三仙洞，还能开展拓展活动，然而在营销From EMKT.com.cn上却总是“欠点火候”� ... ... (阅读: 2412，评分: 9.32分/22人，行业: 旅游/景点)
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诊断张裕爱菲堡品牌营销
(陈永成，中国营销传播网，2012-02-20)
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从文化角度来说有些对西方有价值的东西，对东方可能意味着毫无意义和价值。反之亦然。这一点是全世界文化学家和人类学家普遍认同的。
作为酒品牌营销From EMKT.com.cn而言，文化可谓酒品牌营销中最重要的品牌认知底蕴，品牌若有违文化这个营销底蕴，其品牌表� ... ... (阅读: 2289，评分: 1.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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诊断李宁
(陈永成，中国营销传播网，2012-01-17)
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你把自己做了怎样的定位，别人必然就怎样认知你。你在市场上把自己定位为中档品，而且这个定位成功进入了消费者大脑，那么从此就很难改变。
李宁不快不慢不温不火的走到今天，今后李宁发展的瓶颈如以往一样，根本的问题是如何改变、提升已有定位的问题和给人� ... ... (阅读: 2869，评分: 1.00分/1人，行业: 服装)
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珠宝营销诊所第六期
(马超，中国营销传播网，2011-12-27)
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原载于2011年《饰界》杂志11月刊 《饰界》：以区域为单位投放广告时，怎样确保受众群体是自己的潜在客户，从而实现科学合理的投放？如何有效统计广告的投放收益？
马 超：如何找到准确的受众群体呢？知己知彼，百战不殆！在有效甄 (阅读: 2561，行业: 其它)
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为老板而战，还是为分公司而战？
(郑锦辉，中国营销传播网，2011-12-26)
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分公司的老板，老板的分公司。在某个发展阶段，老板就是分公司，分公司就是老板。
分公司与老板这两个概念，是一线市场管理中常提到的两个名词。
老板与分公司又是两个不同的概念。为老板而战，是为了自己的利益而战，因为他怕失去就业和与老板讨价还价的机� ... ... (阅读: 2454，行业: 其它)
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营销不力，公司要承担大部分的责任
(黄贤华，中国营销传播网，2011-12-01)
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有一天，笔者接到一个区域总监的电话，以及最近遇到的操作市场的困难。这位朋友接手的是一个咸鱼市场，市场运作5、6年了，由于公司体制的原因，经理换了一任又一任，铁打的营盘流水的兵，造成团队的不稳定。经销商没有信心，有些滞销的货放了半年了，一瓶也没� ... ... (阅读: 4837，评分: 8.50分/2人，行业: 其它)
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博士老板的“六步销售法”为何中看不中用？
(袁国忠，中国营销传播网，2011-11-23)
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相比快速消费品行业精彩纷呈智慧闪耀的营销From EMKT.com.cn案例及经典文章而言，工业品营销特别是工程类营销的专业论文鲜有见诸媒体的亮点之作。笔者在食品饮料行业从事营销策划管理工作十数年后，有幸加盟了一家专业从事工业循环水处理的科技型公司，并担任� ... ... (阅读: 3481，评分: 8.00分/7人，行业: 其它)
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