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专栏天地: 薛家海营销管理: 第3页
破局“躺平”职场:从古今人才激励智慧,看新生代员工激励真相
(薛家海,中国营销传播网,2026-02-09)
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在现代企业管理中,一个核心悖论日益凸显:组织可以通过薪酬购买员工的时间与体力,却无法直接购买他们的热情、创造力和全身心投入。这种“可交易”与“不可交易”要素之间的鸿沟,恰恰构成了管理艺术的核心领域。随着95后、00后新生代员工成为职场主力,职业� ... ... (阅读: 3016,行业: 其它)
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打造高效执行力团队的六大核心策略
(薛家海,中国营销传播网,2026-01-23)
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作为曾经带领超200人团队实现省区市场3个单品年销过亿的操盘手和成功转型的营销From EMKT.com.cn管理咨询师,我曾经遇到当下也常常被问到这样的问题: “为什么我们的计划总是落不了地?”“为什么员工做事总差一口气?”“为什么团队协作起来那么费劲?” � ... ... (阅读: 1935,行业: 其它)
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经营是方向,管理是道路:没有正确的“走法”,再好的“想法”也是空谈
(薛家海,中国营销传播网,2026-01-23)
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开篇一个直击灵魂的问题:你身边是否也有这样的企业?
目标喊得震天响——“今年业绩破千万!”,可员工依旧摸鱼,流程混乱如麻,客户投诉石沉大海;
管理抓得细到极致——考勤、表格、会议层层加码,高喊“执行力”,结果业绩不增反降,老板怒斥“管理无用 ... ... (阅读: 1881,行业: 其它)
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中年企业家返贫背后:在时代浪潮中生存与重启
(薛家海,中国营销传播网,2026-01-06)
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2025年12月,50岁的浙江纺织厂老板陈建国收到了法院的执行通知书。他曾是拥有三家工厂、两百多名员工的“创一代”,如今却成了全国230万失信被执行人中的一员。这并非孤例——过去五年里,近七成中年企业家曾面临现金流断裂,约半数企业因跨界投资失败而深陷债 ... ... (阅读: 1580,行业: 其它)
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战略不再飘,业绩踏实涨:一套让中小企业战略落地的实战打法
(薛家海,中国营销传播网,2025-12-12)
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你是不是也常遇到这些头疼事?
公司年会时,战略目标激动人心,可一到日常,各部门还是老样子,各干各的,目标怎么来的?有时候真像是“拍脑袋”定的。中层干部总抱怨:方向老变,资源总不够,内部扯皮消耗了大量精力。眼睛只盯着没完成的业绩指标,却错过了� ... ... (阅读: 1818,行业: 其它)
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曹操与刘备:中国式用人智慧的两种巅峰
(薛家海,中国营销传播网,2025-11-29)
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知人善任,方为帅才
“天下英雄,唯使君与操耳。” 公元198年,曹操与刘备煮酒论英雄时的这句名言,不仅是对刘备的试探,更是两位截然不同的领导者人才观的碰撞。
作为深耕企业管理咨询二十年的顾问,我见证过太多企业的成败,而成败的关键,往往不在于战略, ... ... (阅读: 1525,行业: 其它)
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卓越管理者的五项修炼:从“带兵冲锋”到“运筹帷幄”的统帅之道
(薛家海,中国营销传播网,2025-11-26)
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在数字化浪潮下,许多企业正面临一个共同的“升职陷阱”:业务高手被提拔为管理者,结果自己累死、团队迷茫、目标跑偏。就像华为某技术大牛升任区域总监后,仍沉迷代码细节,导致团队创新力不升反降;阿里云某高管初期靠“指令式管理”推进“城市大脑”,却引� ... ... (阅读: 1523,行业: 其它)
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以史为鉴:从三国风云看企业年度规划怎么搞 ——3000字实战指南,附三国案例拆解
(薛家海,中国营销传播网,2025-11-22)
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又到年底,该定明年计划了。但调查显示,超过七成的企业管理者坦言:年度规划常常变成“走形式”,要么不知道从哪下手,要么半途而废。
有意思的是,1800年前的三国乱世,其实早就为我们上了一堂生动的战略课。曹操如何一步步统一北方?诸葛亮凭什么帮刘备三 ... ... (阅读: 1782,行业: 其它)
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卓越管理的修炼,从业务牛人到团队领路人
(薛家海,中国营销传播网,2025-11-14)
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在数字经济的浪潮中,企业管理方式正在经历前所未有的转型。当一位业务能力强、专业素质硬的骨干员工被提拔为管理者时,常常会遇到一种“能力陷阱”——过去赖以成功的业务能力,反而可能成为管理路上的绊脚石。
就像华为早期出现的“少将连长”现象,许多技� ... ... (阅读: 1678,行业: 其它)
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品牌营销的范式转移:从“单向灌输”到“双向共创”的实战思考
(薛家海,中国营销传播网,2025-10-30)
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在近期与多家企业营销高管的交流中,一个共识逐渐浮现:我们似乎集体陷入了“营销失灵”的困境。投入更多,效果却更差;渠道更广,触达却更难;数据更多,决策却更迷茫。作为从业多年的营销人,我们不得不承认,传统营销教科书中的方法论,正在这个时代逐渐失效。 (阅读: 2381,行业: 其它)
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客户关系管理:决胜顾客主权时代的战略、案例与实战
(薛家海,中国营销传播网,2025-10-15)
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从街边小店到跨国巨头,生意的本质正回归到最原始的关系——你如何对待你的客户,决定了你能走多远。当产品与价格的差距日益缩小,一场关于客户关系与体验的暗战,正成为决定企业生死的关键。 (阅读: 1854,行业: 其它)
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产品创新 × 品牌建设:中国品牌崛起的双重引擎
(薛家海,中国营销传播网,2025-10-13)
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在深圳湾,一家名叫“茶颜悦色”的新式茶饮店门口,常常排起蜿蜒长队。年轻人不惧酷暑,只为那一杯融入敦煌飞天元素的国风奶茶。这不仅仅是一杯饮品,更是“国潮”浪潮下的一个缩影——Z世代正用消费投票,推动中国品牌走向文化与商业的融合新阶段。
从完美日 ... ... (阅读: 1584,行业: 其它)
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中小企业更需要“方向盘”:在变局中从生存走向卓越
(薛家海,中国营销传播网,2025-10-07)
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中小企业更需要“方向盘”:在变局中从生存走向卓越 ——战略不是大企业的奢侈品,而是所有企业的生存必需品 (阅读: 4578,行业: 其它)
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战略总是“画大饼”,执行天天在“救火”?——BLM模型:给中小企业的“防烂尾”指南
(薛家海,中国营销传播网,2025-10-07)
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老李盯着会议室屏幕上的“三年宏伟计划”,感觉自己像个看着孩子考砸成绩单的家长。三个月前全体员工热血沸腾制定的战略,现在销售说产品变得太快跟不上,研发吐槽市场部数据是“科幻小说”,财务两手一摊:“钱?早超支了!”
这场面,是不是比你家周末的亲� ... ... (阅读: 1951,行业: 其它)
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中药材炒作何时休?一场资本与民生的博弈 --基于市场乱象与系统性治理的深度剖析
(薛家海,中国营销传播网,2025-09-26)
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在为一家专注于中药饮片生产与销售的企业提供管理咨询服务期间,我们察觉到中药饮片价格波动异常剧烈,有时甚至呈现出数倍的变化。例如,某种中药材在年前价格尚为每公斤80元,然而春节过后,价格竟飙升至每公斤180元。如此不合常理的价格起伏,背后显然有“炒 ... ... (阅读: 2223,行业: 医药)
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AI正在重塑营销:实战方法与案例详解
(薛家海,中国营销传播网,2025-09-23)
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在数字化浪潮中,人工智能(AI)不再只是科幻电影里的概念,它已经切切实实地改变了营销From EMKT.com.cn的运作方式。从内容生成到用户触达,从投放优化到复购提升,AI正在成为每一家追求效率与增长的企业不可或缺的“智能引擎”。
你可能会觉得AI听起来很高 ... ... (阅读: 2164,行业: 其它)
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整合GROW模型与ABCDE认知转换表:提升管理效能的三大对话实践
(薛家海,中国营销传播网,2025-09-17)
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在现代企业管理中,管理者不仅需要关注任务执行和业绩达成,更需具备赋能团队、激发个体潜能的能力。下属在工作中常常会遇到各种挑战,如项目压力、客户关系危机、职业倦怠等,这些情境不仅影响工作效率,更可能带来情绪困扰和认知局限。若不能及时有效地干预� ... ... (阅读: 2622,行业: 其它)
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从“动机,路径,心镜” 教你识破“人设”
(薛家海,中国营销传播网,2025-09-14)
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《论语·为政》中,孔子以十二字道破识人天机:“视其所以,观其所由,察其所安。”寥寥数语,将识人之道拆解为动机、路径、心境三大维度,构建出一套从表象到本质的立体认知框架。跨越两千五百年,这一智慧在当下的人际交往、团队管理与家庭教育中,依然闪烁� ... ... (阅读: 2799,行业: 其它)
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打造医药销售核心竞争力FFE:从个人英雄到团队引擎的转型之路
(薛家海,中国营销传播网,2025-09-12)
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“连续三个月,团队业绩却连目标的60%都未能达成,每次开会,大家反复说的只有一句——‘竞品又降价了’。”某中药饮片企业区域经理李芳所面临的困境,恰恰映射出当前医药销售团队在政策与市场双重变革下的典型挑战。随着国家集采政策的深入推行、医药分家的逐 ... ... (阅读: 4562,行业: 医药)
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为什么说精益生产是制造业转型的破局之道?
(薛家海,中国营销传播网,2025-09-12)
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如今,制造业正处在一个大变革的时代。过去那种靠大规模、标准化生产快速赚钱的方式,越来越行不通了。市场变了,客户的要求变了,竞争也更激烈了。企业如果还守着老一套,很容易被淘汰。那么,制造企业该如何突破困局、找到新的增长点呢?答案是:精益生产。 ... ... (阅读: 2503,行业: 其它)
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本专栏由武汉海哥说管理咨询有限公司创始人薛家海开设,作者著有《致青春——十年营销实录》、《三国解药——从历史看人心》;受EMKT主编邀约入驻,聚焦医药大健康实战营销与企业经营管理。作者拥有20年医药全产业链从业经历、15年医药省区高管实操履历,深耕OTC区域市场操盘,一手打造3个省区年销破亿单品,具备成熟渠道运营、团队管控、品牌落地实战方法论。毕业于华中科技大学(原华中理工大学),深耕区域医药市场多年,擅长药企营销诊断、省区增长破局、经销商体系搭建、客户会员体系构建与销售组织激励。专栏摒弃空泛理论,全部基于一线市场真实案例输出落地解法,分享OTC增量打法、区域操盘逻辑、中小企业营销管理干货,为医药从业者、营销管理者、中小企业主提供可直接复用的实战经营思路。
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