中国营销传播网 频道导航
在线投稿 热销丛书

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索 热门搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 用户评论
全部文章 我的收藏
订阅"麦肯特观点"电子报
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 专栏天地 > 郝志强营销培训 > 第6页

本栏目篇文章

专栏天地: 郝志强营销培训: 第6页


  全文 谈“信任”之七:经营信任 (郝志强,中国营销传播网,2012-06-19)
麦当劳卖的是什么,它卖的是信任。它通过全球一致的质量体系,凭一致的口味,统一的管理,让你相信,它的产品质量是可以保证的。你可以不喜欢它产品的味道,但你不能怀疑,它推出产品的品质和安全。 (阅读: 1331,行业: 其它)

  全文 谈“信任”之六:内部组织 (郝志强,中国营销传播网,2012-06-14)
谁都知道企业内部,互相信任的文化非常重要,但企业要让员工团结在哪里?全部团结在领导周围,这是个好办法,于是我们看到很多企业,到处悬挂着企业领导人的头像,到处是领导人的语录,到处是公司光辉的场景。员工喜欢这样吗? (阅读: 1231,行业: 其它)

  全文 谈“信任”之五:制度化信任 (郝志强,中国营销传播网,2012-06-06)
有经验的管理者都知道,公司出问题了,员工犯了错,关键不是解决这个问题,更关键的今后避免出类似的问题,所谓惩前毖后。而预防和解决今后的问题,那就不是靠管理者,而是靠制度了。 (阅读: 1629,行业: 其它)

  全文 谈“信任”之四:差序格局 (郝志强,中国营销传播网,2012-05-30)
按照费孝通先生的观点,也是我们的社会经验,中国From EMKT.com.cn人的信任符合差序格局。我们最信任的人是我们自己,然后是亲人,是朋友,是熟人,最后才是陌生人,一圈一圈地,差序开来。如果用钱来衡量,有人和你借钱的话。我们信任自己是所有的钱,信任亲 ... ... (阅读: 1403,行业: 其它)

  全文 谈“信任”之三:平等尊重 (郝志强,中国营销传播网,2012-05-22)
在企业里,老板和员工的地位,实际上是不平等的。一个是出资的股东,企业倒闭或许会跳楼,一个是打工的员工,公司倒闭又去别家打工,怎么可能平等?你没听说过,员工因为公司倒闭,而跳楼的吧?在大多数企业中,资源掌握在老板手中,老板强势。虽然说老板和员 ... ... (阅读: 1268,行业: 其它)

  全文 谈“信任”之二:充满自信 (郝志强,中国营销传播网,2012-05-09)
别人凭什么相信你,首先是因为你自己相信自己的能力,你又表现得很有自信,别人才可能相信你。你相信了,那你的目光是坚定的,而不是游移的,我们常说自信的眼神,就是这个意思。 (阅读: 1429,行业: 其它)

  全文 谈“信任”之一:做个好人 (郝志强,中国营销传播网,2012-05-09)
你的客户首先相信,你这个销售人员,然后才可能相信你销售的产品。你的上司首先相信,你这个员工,然后才能相信你向他汇报的工作。你的老婆首先相信你,然后才能相信你晚上不回家的理由。我们常说,做生意以前,先做人,就是这个道理。温家宝总理也说了:“产 ... ... (阅读: 1181,行业: 其它)

  全文 上司的任何决定,你都要“服从”吗 (郝志强,中国营销传播网,2012-05-06)
基本上每个公司,都有相应的规章制度。每个国家,都有各种法律。军队中,军人也要服从军队的一些制度,比如说军律。在大多数管理规范的组织中,大家都在倡导法制,而不是人治,倡导服从这些规范的执行力。作为员工,公司的每一项规定,你都要遵守吗?作为士兵 ... ... (阅读: 1229,行业: 其它)

  全文 “项目式培训”操作要点 (郝志强,中国营销传播网,2012-04-27)
大多数培训,课程结束了,讲师走了,培训也结束了,顶多写个“行动计划”,这样的培训能给企业带来什么?这就是传说中的,“上课激动、想想心动,回去以后不动”呀。培训经理、培训公司、培训讲师,每个人都想让培训更有效,给公司带来绩效,但怎么才能做到呢? (阅读: 790,行业: 其它)

  全文 “以学员为中心”的从理论到操作 (郝志强,中国营销传播网,2012-03-12)
培训行业业界流行的一句话:培训应该以学员为中心。请问是以学员的什么为中心?以学员的开心快乐为中心?以学员所在企业的绩效提升为中心?或是以学员的个人成长为中心?或者学员所在组织的发展为中心? (阅读: 1068,行业: 其它)

  全文 培训中的分组易走入“邪道” (郝志强,中国营销传播网,2012-02-14)
现在的培训讲师,最多用的就是小组讨论的方式,讲师让学员以小组为单位开展学习。讲师动不动就让学员小组讨论,学员自己都没有想好呢,就开始互相交流,号称在交流中,探讨出解决问题的答案来。在培训的江湖上,让学员排排坐的授课模式,正在被小组讨论的授课 ... ... (阅读: 962,行业: 营销服务/咨询顾问)

  全文 培训课程名称必备的四个要素 (郝志强,中国营销传播网,2011-12-13)
讲师开发的培训课程的名称,是让培训公司、企业的培训经理、企业的学员,来识别课程的,最好让别人一眼就看明白,这个课程是给谁上的,学员学了有什么收获。 (阅读: 1011,行业: 其它)

  全文 那些号称“定制”的培训公司 (郝志强,中国营销传播网,2011-12-06)
在培训市场上,培训公司是两头受气的老鼠。讲师要求培训公司,按照讲师的要求,卖讲师的标准课程。企业的培训经理,整天要求“定制”,以客户自居。培训公司怎么办?只好两头受气。我就是一个坚持自己的产品,整天给培训公司气受的培训讲师。 在培训市场上, ... ... (阅读: 1073,评分: 6.00分/1人,行业: 营销服务/咨询顾问)

  全文 那些不懂课前调研的培训经理 (郝志强,中国营销传播网,2011-11-09)
在市场营销中,市场调研是一切的基础。厂家的产品是按照市场需求,生产出来的,是满足,甚至是引导消费者需求的,因此在产品开发、上市、服务等的各环节,市场调研必不可少,这是营销中的常识。 (阅读: 1134,行业: 营销服务/咨询顾问)

  全文 做个负责任的讲师吧 (郝志强,中国营销传播网,2011-09-21)
一个好培训的特征是,学员积极参与,主动练习,学员学会了;讲师上课很顺畅,内容精彩,心情愉快;培训的后勤组织也很好,所有人都身心愉快,教学相长。但有多少培训,能达到这样的理想境界呢? (阅读: 1251,行业: 其它)

  全文 为中华之崛起而养猪 (郝志强,中国营销传播网,2011-09-14)
作为职业讲师,培训公司卖了我的课,我都尽量配合,培训公司卖个课不容易呀,我挑三拣四地不好,以后就没法合作了。这不,有培训公司把我的课,卖给了广东云浮的温氏集团,我要从深圳坐4个小时大巴过去,但我还是去了,这就是职业的代价呀。 那天车到云浮后, ... ... (阅读: 962,行业: 其它)

  全文 “不活跃”的讲师才是职业讲师 (郝志强,中国营销传播网,2011-09-13)
人只有先安静下来,才能进行理性思考。人只有先反对,甚至批判,然后才能接受那个知识点,才是他真正学会了。想一下,在你生命中,给你印象最深刻的是哪件事,现在的你是被动“接受”生成的,还是主动“思辨”生成的。古人说过,明辨才能笃行。 (阅读: 1722,行业: 其它)

  全文 成为老板可以预测的 (郝志强,中国营销传播网,2011-08-30)
简单地来说,不可预测的事情,那才是最可怕的。 (阅读: 1963,行业: 其它)

  全文 体会德鲁克之四十:他证的社会 (郝志强,中国营销传播网,2011-08-25)
德鲁克说:“与做一双鞋子这样的工作不同,知识工作并不是自证自明的,无法自己表明工作是否有成果,只有从成果倒推上去,才能看出知识工作是否有成果。 他证而非自证。” 其实我们每个人,都是通过别人证明自己,证明自己是个人。我们看到日本鬼子的三光行为 ... ... (阅读: 1422,行业: 其它)

  全文 体会德鲁克之三十八:谁需要谁 (郝志强,中国营销传播网,2011-08-24)
德鲁克说:“管理知识工作者更应基于这样的前提,既公司对他们的需要,远远高于他们对公司的需要。他们知道自己可以离开,他们既有流动性又很自信,这就意味着,公司必须采用非营利组织对待志愿者的方式,来对待和管理他们。” 谁更需要谁,谁离开谁,就没法 ... ... (阅读: 1510,行业: 其它)



更多文章: 上一页 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 ... 下一页


  郝志强:曾任某著名家电公司北京分公司总经理,对区域市场的管理有独到的见解。后升为销售管理部经理,负责全国市场运做。对平衡不同区域市场、制定销售政策、销售总部与各职能部门的配合,有切身体会。又曾任著名手机分销商策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务。参与策划了摩托罗拉多款手机上市工作,对摩托罗拉的渠道模式有深入研究。在工作中,接受过系统的专业讲师训练,现从事专业培训讲师工作。培训课程总结了多年的实战经验,结合了西方先进的理论体系,可以帮助学员进行系统的经验总结。本人在工作中,倡导经验来自总结,在培训中,倡导培养气氛,进行训练。培训客户:深圳天音通信、深圳爱施德通信、深圳科健信息、深圳中兴通信、深圳金立通信、上海蜂星通信、上海迪比特通信、上海浦银通信、厦门夏新电子、上海能率热水器、南京史密斯热水器、顺德美的饮水机、珠海理想复印机、上海西蒙电器、顺德康宝电器、苏州立邦制漆、深圳长澳医药、珠海威尔医疗器械、上海马克制笔、北京金六福酒业、东莞三立灯饰、广州三雄灯饰、东风柳州汽车、深圳移动、深圳邮政、广州联通、广州电信、陕西电信等公司。 联系方式:MSN邮箱:consult@consultroom.com、haozq@vip.sohu.net

搜索营销文库: 高级搜索
在所有栏目下  只在此栏目下



主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2017 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系
网站备案:粤ICP备11031556号


本页更新时间: 2018-05-24 05:46:59