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专栏天地: 郝志强营销培训: 第14页
 企业管理的进化
(郝志强，中国营销传播网，2007-12-20)
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可是我们的很多“专家”，言必称“希腊”，总用世界500强的模式来套本土企业，这不也是一种悲哀吗？那不是中小企业的悲哀，而是“专家”的悲哀！ (阅读: 3827，行业: 其它)
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这是哪里的服务员？
(郝志强，中国营销传播网，2007-12-20)
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在那里你作为客人，可以真正找到当客人的感觉，主人是谁呢？服务员！你要和他们详细地解释很多，最后可能你自己干，或者他们最后同意了，说：可以！看看他们成为了你的领导，你真正是个客人。 (阅读: 3237，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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到底谁欠谁的好
(郝志强，中国营销传播网，2007-12-18)
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现在还在职场打拼的人呀，你要考虑清楚，到底是让别人欠你的，还是你要欠别人的呢？面对老板，你们是谁欠谁的好？ (阅读: 3334，行业: 其它)
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忠诚于公司、上司，还是自己？
(郝志强，中国营销传播网，2007-12-13)
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员工首先要忠诚于自己，然后忠诚于公司的“宪法”，当上司做事在他的职责范围内时，也要忠诚于上司。 (阅读: 4133，行业: 其它)
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谁是你生命中的贵人？
(郝志强，中国营销传播网，2007-12-13)
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别奢谈什么社会责任，企业责任，环境保护，为了人类如何如何，那些都是废话！帮助一下你周围的人，你可以出钱，可以出力，更重要的是在他的职业发展中，帮他一把，做他生命中的贵人，不就是你的责任吗？ (阅读: 3529，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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当制度成为习惯
(郝志强，中国营销传播网，2007-12-10)
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一个个人没有良好生活习惯的人，一个总要别人提醒，以自我为中心的人，一个没有把制度融合在自己生活细节中的人，在任何企业都是没有美好未来的。所谓职业化的训练，就是把制度融合到学员的习惯中。 (阅读: 4017，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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老板的“重用”与“重重地用”
(郝志强，中国营销传播网，2007-12-10)
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那些喜欢重重地用员工的领导，你们可要讲良心呀，人家也是妈生，父母养的，你画了个美丽的饼，然后把人家用得半死，30来岁的老姑娘了，还没有找到男朋友，20来岁的小伙子，看起来有三十六七，你还算是个人吗？良心大大地坏了。 (阅读: 4011，评分: 8.00分/2人，行业: 其它)
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基于经验的培训课程
(郝志强，中国营销传播网，2007-12-04)
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因为学员是自己领域的专家，所以培训讲师首先要是专家，其次才是讲师才可以。 (阅读: 3732，行业: 营销服务/咨询顾问)
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打造东方管理的体系
(郝志强，中国营销传播网，2007-12-03)
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我们不能指望那些“著名专家”了，他们从学校到学校，根本没有企业的实践，从他们身上，不可能诞生理论大师，只能是理论的“二道贩子”。 (阅读: 3810，行业: 营销服务/咨询顾问)
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我的四种学习方法分享
(郝志强，中国营销传播网，2007-11-29)
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毕竟我们做培训的，你要比学员高一些，要超越他们的工作，帮他们总结，也不能整天讲大师的理论，而是要讲实践和理论中间的东西，那些才是你价值的体现！ (阅读: 3505，行业: 其它)
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以客户为师
(郝志强，中国营销传播网，2007-09-28)
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以上就是我和客户，和学员学习的方法，每次课程，要是能提高1%，我就满足了。现在随着课程的成熟，课程的标准化，那种不断成长的感觉，再也找不到了。是不是要开发新课？谈何容易！ (阅读: 3839，评分: 5.00分/1人，行业: 其它)
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做不了高管，就做培训师吧
(郝志强，中国营销传播网，2007-09-24)
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培训师大多是企业内的不如意者，或者是失意者。想想也是。谁高管好好的不做，非要做风险大，不稳定，考验体力，每次上课都是挑战的培训讲师呢？ (阅读: 4428，评分: 3.33分/3人，行业: 营销服务/咨询顾问)
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你要为谁骄傲？
(郝志强，中国营销传播网，2007-08-29)
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让我们把自己和公司分开，忘记你所在的公司吧，从明天开始，放飞你的梦想，提升你的价值，成为一个优秀的人。一个不依附公司的人。一个实现了自我价值的人。一个让公司为你骄傲的人。一个真正的人。一个大写的人！ (阅读: 3518，评分: 4.00分/3人，行业: 其它)
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纪念被销售总监“蹂躏”的培训总监
(郝志强，中国营销传播网，2007-07-06)
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有人可能要说，我们公司是销售导向，销售部门是老大，是所有部门的爹，爹的话，当然要听了！那老总是做什么吃的？老总是不是太无能了？这样水平的老总，这个企业还有未来吗？还是让我们，专业的人做专业的事，有体系有计划地，做好培训工作，才是根本出路。 (阅读: 5740，评分: 5.50分/2人，行业: 营销服务/咨询顾问)
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培训公司对讲师的服务
(郝志强，中国营销传播网，2007-07-06)
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奉劝培训公司，好好想想清楚，谁是你的客户？谁是付钱给的人。在课程销售前，把焦点放在了解客户需求上，在课程进行中，把焦点放在学员上，在课程结束后，把焦点放在帮助企业落实上。真正成为让企业觉得，能带来价值的培训合作伙伴，而不是培训中介。 (阅读: 3899，行业: 营销服务/咨询顾问)
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大手笔吃饭与小手笔培训
(郝志强，中国营销传播网，2007-07-04)
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他们成为行业第十二，是因为营销不行吗？我看是因为管理有问题。是因为员工有问题吗？问题首先出在谁的身上呢？营销是对外的管理呀！老板的钱已经三辈子花不完了，有足够的安全感，也接受过很多很多大师的培训，那为什么还会这样呢？ (阅读: 4548，行业: 营销服务/咨询顾问)
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培训根本没有用
(郝志强，中国营销传播网，2007-07-03)
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企业的培训负责人们和老板，你们是怎样看待培训的，你们把培训和管理分开了？你们做好了培训向管理的转化了吗？你们尽到自己管理者的职责了吗？培训有没有用，你们身上是不是也承担了很多呢？培训只能对管理优秀的企业，锦上添花，不可能对管理混乱的企业，雪中送炭！ (阅读: 4888，行业: 营销服务/咨询顾问)
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风盾手机2006年案例点评
(郝志强，中国营销传播网，2007-06-26)
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现在已经是成熟市场，成熟市场比什么呢？比的是综合能力，别人已经做的很好了，你要比他们更好，才可以赢，简单地来说，比的是综合管理。找到在定位、管理、产品、价格、渠道等方面的原因，借鉴他们当年成功和失败经验，才可以在未来的市场上，有一席之地。 (阅读: 4253，行业: 通讯/手机)
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靠规则而不单靠道德
(郝志强，中国营销传播网，2007-04-03)
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回想到企业的管理上，管理者嘴上强调员工要做到什么，要为公司怎样，但实际呢？雷峰同志是不是总吃亏呢？管理者在制度上，给具备雷峰精神的人，给为公司奉献的人，给对公司忠诚的人，多少补偿呢？ (阅读: 4125，评分: 4.50分/2人，行业: 其它)
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授课方法的心理学原理之一：条件反射
(郝志强，中国营销传播网，2007-03-20)
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简单地来说，讲师首先要分析学员，判断学员头脑里的学习结构。然后在培训中的课程准备、现场布置、授课方法上，都可以利用条件反射的原理，达到授课的目的。 (阅读: 4561，行业: 营销服务/咨询顾问)
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郝志强：曾任某著名家电公司北京分公司总经理，对区域市场的管理有独到的见解。后升为销售管理部经理，负责全国市场运做。对平衡不同区域市场、制定销售政策、销售总部与各职能部门的配合，有切身体会。又曾任著名手机分销商策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务。参与策划了摩托罗拉多款手机上市工作，对摩托罗拉的渠道模式有深入研究。在工作中，接受过系统的专业讲师训练，现从事专业培训讲师工作。培训课程总结了多年的实战经验，结合了西方先进的理论体系，可以帮助学员进行系统的经验总结。本人在工作中，倡导经验来自总结，在培训中，倡导培养气氛，进行训练。培训客户：深圳天音通信、深圳爱施德通信、深圳科健信息、深圳中兴通信、深圳金立通信、上海蜂星通信、上海迪比特通信、上海浦银通信、厦门夏新电子、上海能率热水器、南京史密斯热水器、顺德美的饮水机、珠海理想复印机、上海西蒙电器、顺德康宝电器、苏州立邦制漆、深圳长澳医药、珠海威尔医疗器械、上海马克制笔、北京金六福酒业、东莞三立灯饰、广州三雄灯饰、东风柳州汽车、深圳移动、深圳邮政、广州联通、广州电信、陕西电信等公司。
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