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专栏天地: 郝志强营销培训: 第14页


  全文 企业管理的进化 (郝志强,中国营销传播网,2007-12-20)
可是我们的很多“专家”,言必称“希腊”,总用世界500强的模式来套本土企业,这不也是一种悲哀吗?那不是中小企业的悲哀,而是“专家”的悲哀! (阅读: 1620,行业: 其它)

  全文 这是哪里的服务员? (郝志强,中国营销传播网,2007-12-20)
在那里你作为客人,可以真正找到当客人的感觉,主人是谁呢?服务员!你要和他们详细地解释很多,最后可能你自己干,或者他们最后同意了,说:可以!看看他们成为了你的领导,你真正是个客人。 (阅读: 1303,评分: 1.00分/1人,行业: 其它)

  全文 到底谁欠谁的好 (郝志强,中国营销传播网,2007-12-18)
现在还在职场打拼的人呀,你要考虑清楚,到底是让别人欠你的,还是你要欠别人的呢?面对老板,你们是谁欠谁的好? (阅读: 1371,行业: 其它)

  全文 忠诚于公司、上司,还是自己? (郝志强,中国营销传播网,2007-12-13)
员工首先要忠诚于自己,然后忠诚于公司的“宪法”,当上司做事在他的职责范围内时,也要忠诚于上司。 (阅读: 2009,行业: 其它)

  全文 谁是你生命中的贵人? (郝志强,中国营销传播网,2007-12-13)
别奢谈什么社会责任,企业责任,环境保护,为了人类如何如何,那些都是废话!帮助一下你周围的人,你可以出钱,可以出力,更重要的是在他的职业发展中,帮他一把,做他生命中的贵人,不就是你的责任吗? (阅读: 1344,评分: 9.50分/2人,行业: 其它)

  全文 老板的“重用”与“重重地用” (郝志强,中国营销传播网,2007-12-10)
那些喜欢重重地用员工的领导,你们可要讲良心呀,人家也是妈生,父母养的,你画了个美丽的饼,然后把人家用得半死,30来岁的老姑娘了,还没有找到男朋友,20来岁的小伙子,看起来有三十六七,你还算是个人吗?良心大大地坏了。 (阅读: 1988,评分: 8.00分/2人,行业: 其它)

  全文 当制度成为习惯 (郝志强,中国营销传播网,2007-12-10)
一个个人没有良好生活习惯的人,一个总要别人提醒,以自我为中心的人,一个没有把制度融合在自己生活细节中的人,在任何企业都是没有美好未来的。所谓职业化的训练,就是把制度融合到学员的习惯中。 (阅读: 1864,评分: 8.00分/1人,行业: 其它)

  全文 基于经验的培训课程 (郝志强,中国营销传播网,2007-12-04)
因为学员是自己领域的专家,所以培训讲师首先要是专家,其次才是讲师才可以。 (阅读: 1540,行业: 营销服务/咨询顾问)

  全文 打造东方管理的体系 (郝志强,中国营销传播网,2007-12-03)
我们不能指望那些“著名专家”了,他们从学校到学校,根本没有企业的实践,从他们身上,不可能诞生理论大师,只能是理论的“二道贩子”。 (阅读: 1536,行业: 营销服务/咨询顾问)

  全文 我的四种学习方法分享 (郝志强,中国营销传播网,2007-11-29)
毕竟我们做培训的,你要比学员高一些,要超越他们的工作,帮他们总结,也不能整天讲大师的理论,而是要讲实践和理论中间的东西,那些才是你价值的体现! (阅读: 1326,行业: 其它)

  全文 以客户为师 (郝志强,中国营销传播网,2007-09-28)
以上就是我和客户,和学员学习的方法,每次课程,要是能提高1%,我就满足了。现在随着课程的成熟,课程的标准化,那种不断成长的感觉,再也找不到了。是不是要开发新课?谈何容易! (阅读: 1574,评分: 5.00分/1人,行业: 其它)

  全文 做不了高管,就做培训师吧 (郝志强,中国营销传播网,2007-09-24)
培训师大多是企业内的不如意者,或者是失意者。想想也是。谁高管好好的不做,非要做风险大,不稳定,考验体力,每次上课都是挑战的培训讲师呢? (阅读: 2264,评分: 3.33分/3人,行业: 营销服务/咨询顾问)

  全文 你要为谁骄傲? (郝志强,中国营销传播网,2007-08-29)
让我们把自己和公司分开,忘记你所在的公司吧,从明天开始,放飞你的梦想,提升你的价值,成为一个优秀的人。一个不依附公司的人。一个实现了自我价值的人。一个让公司为你骄傲的人。一个真正的人。一个大写的人! (阅读: 1512,评分: 4.00分/3人,行业: 其它)

  全文 纪念被销售总监“蹂躏”的培训总监 (郝志强,中国营销传播网,2007-07-06)
有人可能要说,我们公司是销售导向,销售部门是老大,是所有部门的爹,爹的话,当然要听了!那老总是做什么吃的?老总是不是太无能了?这样水平的老总,这个企业还有未来吗?还是让我们,专业的人做专业的事,有体系有计划地,做好培训工作,才是根本出路。 (阅读: 3289,评分: 5.50分/2人,行业: 营销服务/咨询顾问)

  全文 培训公司对讲师的服务 (郝志强,中国营销传播网,2007-07-06)
奉劝培训公司,好好想想清楚,谁是你的客户?谁是付钱给的人。在课程销售前,把焦点放在了解客户需求上,在课程进行中,把焦点放在学员上,在课程结束后,把焦点放在帮助企业落实上。真正成为让企业觉得,能带来价值的培训合作伙伴,而不是培训中介。 (阅读: 1450,行业: 营销服务/咨询顾问)

  全文 大手笔吃饭与小手笔培训 (郝志强,中国营销传播网,2007-07-04)
他们成为行业第十二,是因为营销不行吗?我看是因为管理有问题。是因为员工有问题吗?问题首先出在谁的身上呢?营销是对外的管理呀!老板的钱已经三辈子花不完了,有足够的安全感,也接受过很多很多大师的培训,那为什么还会这样呢? (阅读: 1776,行业: 营销服务/咨询顾问)

  全文 培训根本没有用 (郝志强,中国营销传播网,2007-07-03)
企业的培训负责人们和老板,你们是怎样看待培训的,你们把培训和管理分开了?你们做好了培训向管理的转化了吗?你们尽到自己管理者的职责了吗?培训有没有用,你们身上是不是也承担了很多呢?培训只能对管理优秀的企业,锦上添花,不可能对管理混乱的企业,雪中送炭! (阅读: 2227,行业: 营销服务/咨询顾问)

  全文 风盾手机2006年案例点评 (郝志强,中国营销传播网,2007-06-26)
现在已经是成熟市场,成熟市场比什么呢?比的是综合能力,别人已经做的很好了,你要比他们更好,才可以赢,简单地来说,比的是综合管理。找到在定位、管理、产品、价格、渠道等方面的原因,借鉴他们当年成功和失败经验,才可以在未来的市场上,有一席之地。 (阅读: 2229,行业: 通讯/手机)

  全文 靠规则而不单靠道德 (郝志强,中国营销传播网,2007-04-03)
回想到企业的管理上,管理者嘴上强调员工要做到什么,要为公司怎样,但实际呢?雷峰同志是不是总吃亏呢?管理者在制度上,给具备雷峰精神的人,给为公司奉献的人,给对公司忠诚的人,多少补偿呢? (阅读: 1911,评分: 4.50分/2人,行业: 其它)

  全文 授课方法的心理学原理之一:条件反射 (郝志强,中国营销传播网,2007-03-20)
简单地来说,讲师首先要分析学员,判断学员头脑里的学习结构。然后在培训中的课程准备、现场布置、授课方法上,都可以利用条件反射的原理,达到授课的目的。 (阅读: 2140,行业: 营销服务/咨询顾问)



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  郝志强:曾任某著名家电公司北京分公司总经理,对区域市场的管理有独到的见解。后升为销售管理部经理,负责全国市场运做。对平衡不同区域市场、制定销售政策、销售总部与各职能部门的配合,有切身体会。又曾任著名手机分销商策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务。参与策划了摩托罗拉多款手机上市工作,对摩托罗拉的渠道模式有深入研究。在工作中,接受过系统的专业讲师训练,现从事专业培训讲师工作。培训课程总结了多年的实战经验,结合了西方先进的理论体系,可以帮助学员进行系统的经验总结。本人在工作中,倡导经验来自总结,在培训中,倡导培养气氛,进行训练。培训客户:深圳天音通信、深圳爱施德通信、深圳科健信息、深圳中兴通信、深圳金立通信、上海蜂星通信、上海迪比特通信、上海浦银通信、厦门夏新电子、上海能率热水器、南京史密斯热水器、顺德美的饮水机、珠海理想复印机、上海西蒙电器、顺德康宝电器、苏州立邦制漆、深圳长澳医药、珠海威尔医疗器械、上海马克制笔、北京金六福酒业、东莞三立灯饰、广州三雄灯饰、东风柳州汽车、深圳移动、深圳邮政、广州联通、广州电信、陕西电信等公司。 联系方式:MSN邮箱:consult@consultroom.com、haozq@vip.sohu.net

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本页更新时间: 2018-11-17 05:56:44