这些学员对培训是什么态度，我作为培训讲师的，没有选择的权利，即便只有一个人来，即便这个人在睡觉，我也要把课程讲完，这是职业决定的，毕竟培训师是收费的，我可是职业讲师。在课程开始前，有权利挑选客户，觉得有问题而不接单，在课程进行中，没有反悔的权利，除非你愿意赔偿客户的损失。

　　让我感到可惜的是，有些基本素质很好的“大公司”员工，年纪轻轻，就养成了不良的习惯，不象个为自己负责的职业人。他们未来的路还很长，现在他们对给自己带来益处的培训，都采取轻慢的态度，可以想象他们，服务内部和外部客户，那会是什么样子。但我毕竟是外人，学员即便是有这样的问题，也不好说什么，有时候多嘴一下，还很担心人家，误解了我的意思，对他们这样的“大公司”指指点点。

　　更有很多这些大公司的员工，特别为自己所在的公司骄傲，动不动在培训中说：我们的行业很特殊、我们公司的管理很完善、我们是世界500强，神气活活，趾高气扬，不把本土企业、民营企业、中小企业放在眼里。他们搞错了公司和自己的关系，公司很优秀，和你有什么关系呢？公司管理很完善，和你有什么关系呢？公司是世界500强，和你有什么关系呢？那些都是老板的本事，那些都是高管的本事，那些都是全体员工的本事，你在其中可能只起了万分之一的作用！甚至你起的是负作用！我们作为职业人，要把自己和公司分开，认识到什么是公司的本事，什么是自己的本事。

　　老早，北大的前辈就对北大的毕业生说过：各位离开北大，请不要以北大为骄傲，而要不断地奋斗，今后让北大以你为骄傲！说的多好！对每个职业人来说也是这样，我们也没有必要以公司为骄傲，你们公司是世界500强，你们公司是大公司又怎么样，你只不过是个打工的，只不过是一个小小的销售代表，有什么骄傲的呢？

　　我要是你，我会感到很大的压力，因为如果从这么优秀的大公司出来，受到这么多专业训练，最后还是个普通人，还不能“成功”的话，我是不是本事太差了？我是不是太无能了？当初我毕业于清华大学，毕业以后没有做技术，而是直接做青岛海信彩电的销售代表，我估计我是那一届清华毕业生（95年毕业）里，唯一做销售代表的人。我从来没有为毕业于清华大学，感到很骄傲，荣誉代表的是过去，未来的路还很长，我感到的是承重的压力，那种压力的感觉，那种别人羡慕和期待的眼神，现在还记得。当时我想，如果十年以后，我还是个普通的销售人员，那就技术不成，业务也不成，最后简直是个废物。幸好在这样沉重的压力下，经过多年的摸索，我找到了适合自己的培训讲师职业，可以毫不惭愧地说，我的未来会比现在更美好，甚至可能有一天会让母校，为我感到骄傲。

　　对照一下我们那些在大公司工作的所谓职业人，他们的思路停留在哪里呢？你是中国From EMKT.com.cn人，黑头发，黄皮肤，这是永远都改变不了的，你要为中华民族灿烂的文化而骄傲，那是你割舍不断的爱国情。你要为你的父母感到骄傲，他们把你养育大，付出了太多的辛劳，那是割舍不断的父母情。你要为你的孩子骄傲，他是你生命的延续，那是你无私的亲情。你还要为你所在的公司骄傲吗？你和它首先是利益关系，在你骄傲的时候，他可能正准备炒了你，你也可能正筹划离开，有什么骄傲的呢？

　　所以奉劝那些动不动，张嘴就说“我们公司如何如何”，吹嘘所在公司的人，从现在开始要学会闭嘴了。或者不断地修炼自己，提升自己的能力，真正让公司没有你，感觉痛苦，让老板因为你准备离开，而要把经理炒掉，痛苦地用头撞墙。让我们把自己和公司分开，忘记你所在的公司吧，从明天开始，放飞你的梦想，提升你的价值，成为一个优秀的人。一个不依附公司的人。一个实现了自我价值的人。一个让公司为你骄傲的人。一个真正的人。一个大写的人！

	郝志强：曾任某著名家电公司北京分公司总经理，对区域市场的管理有独到的见解。后升为销售管理部经理，负责全国市场运做。对平衡不同区域市场、制定销售政策、销售总部与各职能部门的配合，有切身体会。又曾任著名手机分销商策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务。参与策划了摩托罗拉多款手机上市工作，对摩托罗拉的渠道模式有深入研究。在工作中，接受过系统的专业讲师训练，现从事专业培训讲师工作。
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