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中国营销传播网 > 专栏天地 > 郝志强营销培训 > 第5页

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专栏天地: 郝志强营销培训: 第5页


  全文 互联网时代的变革之二:公司就是平台 (郝志强,中国营销传播网,2013-07-23)
你们公司在哪里?在物理上,公司是在某个大楼里,可实际上呢?我看完全可以搬到互联网From EMKT.com.cn上呀。其实现在很多人,就不坐班,在家办公。我在北京的一个同学,在IBM工作,拿着高薪,就是SOHU,他只有在开会等一定需要见面的事情时,才会去公司,平常 ... ... (阅读: 1458,行业: IT/互联网)

  全文 互联网时代的变革之一:能力的定义 (郝志强,中国营销传播网,2013-07-17)
我记得1998年,我在深圳的一家策划公司,做策划工作,去拜访过雷士照明,当年他们刚起步。我们带着一份照明行业的简单调查资料,只有3页纸。雷士的总经理看后,爱不释手,后来我把资料留给了他,他万分感谢,可见那个年代,有价值的资料来之不易。有的策划公司 ... ... (阅读: 1477,行业: IT/互联网)

  全文 把企业像大学一样来经营 (郝志强,中国营销传播网,2013-07-12)
有人说企业是挣钱的机构,不挣钱的企业是不道德的。没错!在商业分工上,政府管理宏观经济秩序,公益组织为弱势群体服务,国有企业关注国计民生,大多数企业要开发产品,以满足“劳动人民日益增长的物质和文化生活水平的需要”。 不过很多企业也意识到了,企 ... ... (阅读: 1185,行业: 其它)

  全文 苹果只是开创个“开拓者” (郝志强,中国营销传播网,2013-07-02)
中国From EMKT.com.cn不缺少知名的大企业,但你要问那个大企业,有什么优秀的产品,有什么颠覆性的产品,有什么鲜明的产品品牌,很多就说不出来了,这就是中国企业和跨国大公司的区别,和苹果公司的区别。 我们大企业的品牌,都是泡沫,经不起推敲,经不起思考 ... ... (阅读: 1113,评分: 1.00分/1人,行业: 通讯/手机)

  全文 垄断的企业造就无能的员工 (郝志强,中国营销传播网,2013-06-24)
给移动、联通和电信上过课的讲师都知道,移动和联通的员工,尤其是一线的销售人员,哪个的个人能力强?显然是联通。移动这样的垄断企业,他们当年是靠政策取胜,现在是靠品牌取胜,靠系统管理取胜,而不是靠优秀的员工。移动公司在系统上已经很好了,公司的战 ... ... (阅读: 780,行业: 其它)

  全文 满天飞的培训概念 (郝志强,中国营销传播网,2013-06-11)
我记得刚参加工作,在90年代中期,最流行的管理名词是ISO9000,当时我在海信集团的海信销电器售公司,专门临时负责过这个项目。当时我记得,一个叫莱茵公司的外表严肃的女顾问,来到公司,让我拿出相关文件,问了我两个问题:你们现在都是按照,这个文件来操作 ... ... (阅读: 871,评分: 8.00分/1人,行业: 其它)

  全文 职业讲师不公布标准答案 (郝志强,中国营销传播网,2013-06-03)
小学老师问学生:“春天到了,为什么雪没了?”学生们说:1)雪藏起来了。2)温度高于零度,雪化了。3)爸爸扫走了。4)雪变春天了,当然雪没了等等。我们的老师,一上来就说别的不对,说第二个对。如果老师是讲自然的老师,老师是对的,但从别的角度呢?如果 ... ... (阅读: 587,行业: 其它)

  全文 培训要为“迁移”而教 (郝志强,中国营销传播网,2013-05-28)
“迁移”这是教育界的专有名词,它的意思是,你把一种能力,延伸到另外一种能力上。比如你会英文,结果你学法文的速度也很快。从语言学的角度来说,英文和法文的区别,就像普通话和粤语的区别一样,他们都是汉语的分支,英语和法语都是拉丁语的分支。你可以延 ... ... (阅读: 572,行业: 其它)

  全文 学员是来竞赛的还是学习的 (郝志强,中国营销传播网,2013-05-20)
培训市场上,什么风格的讲师都有,有的讲师喜欢让学员小组竞赛,号称是寓教于乐,把培训现场搞得热火朝天,学员很开心,培训经理也很开心,培训的效果好呀,课后的评估表分数很高,但这是培训吗? 讲师为了迁就学员分组竞赛,让让学员分成4个小组,即便40个学 ... ... (阅读: 805,行业: 其它)

  全文 向体育老师学培训 (郝志强,中国营销传播网,2013-05-14)
我们这些号称是职业讲师的,在课堂上,人五人六地上课,可培训结束后,学员学会了吗?大多数培训结束30天后,学员只记得上了一次培训课,但学到了什么,都忘记了。心理学里有条曲线,叫“遗忘曲线”,说得就是这个道理。也难怪,每次培训都是几十个,甚至是几 ... ... (阅读: 781,行业: 其它)

  全文 穿制服的学员都像“黑社会”? (郝志强,中国营销传播网,2013-05-09)
不知什么原因,很多企业的培训经理,让学员穿着制服来听,有的还是黑色西装,培训经理说,为的是体现企业的形象,为的是专业,为的是纪律。可讲师从上面看下去,黑压压的一片,西装领带,特别像卖保险的(这好像是骂人的话,什么时候保险如此堕落?)。学员互 ... ... (阅读: 863,行业: 其它)

  全文 培训中的学员“班长” (郝志强,中国营销传播网,2013-03-22)
在一些培训中,讲师也好,培训公司也好,企业的培训经理也好,都让学员,选一个班长,甚至学习委员、体育委员、纪律委员等的出来。我就奇怪了,培训的时间是短暂的,一般是两天,也有必要有班干部吗?要是服务学员的话,有培训公司的助教就好了,为什么让一个 ... ... (阅读: 1013,行业: 其它)

  全文 “信任”之十五:互惠互利 (郝志强,中国营销传播网,2013-02-04)
你楼上的张大妈,在过中秋节时,亲手做了粽子,给你端下来一盘,你却之不恭,只好吃了,感觉不错。但你心里总觉得,欠张大妈的一样,第二天你们家炖鱼,你端了两条鱼上去,张大妈笑纳了。但张大妈觉得,这两条鱼,可比她送你的月饼值钱多了,张大妈过意不去, ... ... (阅读: 1415,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 “信任”之十四:接触效应 (郝志强,中国营销传播网,2013-01-30)
你和一个10年不见的老朋友,突然偶遇,你是不是不知道要和他说什么?其实他也是一样。当年你们两个,好得像是亲兄弟,恨不得穿一条裤子,但现在呢?他张口和你借5000元,你是否会借给他,你是否会发自内心地信任他? 人和人之间的信任,是靠多接触,建立起来 ... ... (阅读: 1020,行业: 其它)

  全文 谈“信任”之十三:自我暴露 (郝志强,中国营销传播网,2013-01-23)
人对熟悉的人或物,有好感,有信任感,而不是相反。怪物之所以可怕,是因为我们不熟悉它,我们不知道,它会把我们怎么样。我们到了一个陌生的地方,比如商场,或某专卖店,我们不是先购物,而是先观察。等感到一切安全,我们才会选择商品。所以在零售界有一句 ... ... (阅读: 1011,行业: 其它)

  全文 谈“信任”之十二:承担责任 (郝志强,中国营销传播网,2012-07-26)
你为别人承担了责任,你就容易争取到别人的信任,别人相信,当危险来临之际,你会为他遮风挡雨。我们看过很多这样的战争片子,某新连长上任,士兵很多都不服气,因为这个连长是军校出身,不是和他们一起,在战场上打出来的。但在一次小规模的遭遇战中,连长安 ... ... (阅读: 1540,行业: 其它)

  全文 谈“信任”之十一:行业评价 (郝志强,中国营销传播网,2012-07-17)
谁来判断你水平的高低呢?有人采用权威人士判断,有人采用固定标准判断等,给你一个评定。你靠这个评定,取得相信这个评定的人的信任。比如你大学毕业,学了若干门课程,取得若干学分,你拿到北大的毕业证了。这个毕业证,就是学校证明你,具有了某些能力。这 ... ... (阅读: 1284,行业: 其它)

  全文 谈“信任”之十:各种证书 (郝志强,中国营销传播网,2012-07-10)
证书是很多人的最痛!我有个弟媳妇,在某著名互联网From EMKT.com.cn公司工作,已经工作了5年了,最近要去读一个研究生。原来她们公司有要求,在不同的职位,要具备不同的学历,那是任职资格呀。这年头是个大学生泛滥的时代,天之骄子那是神话。深圳街上,就连 ... ... (阅读: 1238,行业: 其它)

  全文 谈“信任”之九:长期博弈 (郝志强,中国营销传播网,2012-07-06)
你准备买水果,一个是街道上的水果店,一个是路边的推车小贩,你会在哪里买?我在外地培训时,到了宾馆住下后,习惯性地围着酒店转一圈,买点水果,所以我经常做这个决策。根据经验,我都是去水果店买,除非只有小贩。因为我们的经验,让我们知道,水果店开了 ... ... (阅读: 1390,行业: 其它)

  全文 谈“信任”之八:权威力挺 (郝志强,中国营销传播网,2012-06-27)
某高管在实施某方案前,征求老板的建议,老板说方案非常好,他将大力支持。这时高管问,能有多少时间来支持?老板说最少能用自己1%的时间,来支持这个项目。高管接着给老板算了个账。老板每年工作300天,1%的时间就是3天,每天工作10个小时,就是三十个小时。 ... ... (阅读: 1497,行业: 其它)



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  郝志强:曾任某著名家电公司北京分公司总经理,对区域市场的管理有独到的见解。后升为销售管理部经理,负责全国市场运做。对平衡不同区域市场、制定销售政策、销售总部与各职能部门的配合,有切身体会。又曾任著名手机分销商策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务。参与策划了摩托罗拉多款手机上市工作,对摩托罗拉的渠道模式有深入研究。在工作中,接受过系统的专业讲师训练,现从事专业培训讲师工作。培训课程总结了多年的实战经验,结合了西方先进的理论体系,可以帮助学员进行系统的经验总结。本人在工作中,倡导经验来自总结,在培训中,倡导培养气氛,进行训练。培训客户:深圳天音通信、深圳爱施德通信、深圳科健信息、深圳中兴通信、深圳金立通信、上海蜂星通信、上海迪比特通信、上海浦银通信、厦门夏新电子、上海能率热水器、南京史密斯热水器、顺德美的饮水机、珠海理想复印机、上海西蒙电器、顺德康宝电器、苏州立邦制漆、深圳长澳医药、珠海威尔医疗器械、上海马克制笔、北京金六福酒业、东莞三立灯饰、广州三雄灯饰、东风柳州汽车、深圳移动、深圳邮政、广州联通、广州电信、陕西电信等公司。 联系方式:MSN邮箱:consult@consultroom.com、haozq@vip.sohu.net

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本页更新时间: 2018-05-24 05:46:59