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专栏天地: 罗清启品牌科技: 第5页
 空调气候巨变：2006空调遭遇全年寒冬
(罗清启，中国营销传播网，2006-09-08)
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全国空调行业在原材料价格上涨和旺季不旺的双重作用下，首次出现集体负增长，今年成为空调业十年不遇的灾年，随着空调行业洗牌与整合速度的不断加快，空调市场逐步进入少品牌、低利润的发展阶段。 (阅读: 4326，评分: 8.90分/11人，行业: 家电/空调)
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CRT彩电已经成为中国彩电企业的定时炸弹
(罗清启，中国营销传播网，2006-09-05)
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争论CRT彩电什么时候退出市场已经没有意义，中国彩电企业最大精力应该放在CRT彩电退出后我们怎么办上，事实上早在五年之前CRT彩电就已经从世界所有彩电强势品牌地战略市场布局中退出了。 (阅读: 3191，评分: 8.66分/17人，行业: 家电)
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国美并购永乐：中国家电需要流通“垄断”
(罗清启，中国营销传播网，2006-08-11)
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当前困扰整个行业的不是垄断不垄断的问题，而是如何解决中国家电流通资源快速成长壮大的问题。 (阅读: 4361，评分: 8.37分/20人，行业: 家电)
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国美+永乐=垄断？
(张静，中国营销传播网，2006-08-04)
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“店大欺客”的现象似乎在所难免。然而，当前中国家电市场短缺的是高质量的分销网络，从长远来说国美并购永乐对厂家未尝不是一件积极的事情。 (阅读: 6135，评分: 6.00分/13人，行业: 家电)
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国美并购永乐是“攘外必先安内”？
(黄启兵，中国营销传播网，2006-07-27)
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当前的家电连锁市场已经不存在“内”“外”之分了，随着百思买的进入，国内市场已经国际化了，今后市场竞争将更加激烈。在这种竞争格局下，对家电连锁企业来说，只有提升自己的国际竞争力才是最重要的。 (阅读: 3580，评分: 10.00分/1人，行业: 家电)
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国美永乐合并距离垄断还很远
(罗清启，中国营销传播网，2006-07-24)
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国美和永乐的这次合并，是中国家电连锁业发展进程中具有划时代意义的一次创举，双方的合并形成了家电流通领域的最强阵营，整合优势是任何其它企业都难以逾越的，是中国家电连锁业整体实力上升的一个重要标志，改变行业发展格局是情理之中的。 (阅读: 4163，评分: 8.20分/5人，行业: 家电)
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中日彩电路线开始出现同步性异化
(罗清启，中国营销传播网，2006-07-21)
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未来的电视电视产品不再以个体的形式出现，而开始与周边设备“结伴演出”。围绕彩电这个家庭娱乐终端，中日彩电业以不同的产业方向展开了激烈的角逐。中日彩电业对产业趋势的不同解读无疑将带来新的产业变局。 (阅读: 3278，评分: 8.50分/6人，行业: 家电)
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全球电子业为何积极捧U
(罗清启，中国营销传播网，2006-07-14)
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好的展览会不是对产业现实的组合化的反映，而应该是超越产业现实并促动产业发展。刚刚结束的SINOCES就属于后者。从展览会“世界自U而变”的主题看本届展会绝对是魔幻现实主义的格调。 (阅读: 3121，评分: 10.00分/3人，行业: IT)
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全球消费电子产业Ｕ时代悄然而至
(罗清启，中国营销传播网，2006-07-07)
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“世界自Ｕ而变”颠覆了传统消费电子产业的竞争模式，这一主题所引发的时代变革必将敦促全球消费电子企业战略的转向。 (阅读: 4905，评分: 6.76分/17人，行业: 家电)
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全球电子业开始“U”化
(罗清启，中国营销传播网，2006-06-30)
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如果说原先的E时代主要是着眼于技术的话，那么U时代将会对社会投入更多的关注。把社会问题作为技术发展的导向，从社会的各类应用需求出发去考虑未来信息社会的构架。 (阅读: 3877，评分: 10.00分/6人，行业: 家电)
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外资家电为什么开始撤退？
(罗清启，中国营销传播网，2006-06-21)
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最近一段时间，有关外资家电企业在国内市场的收缩、退出事件烽烟再起。先是松下收缩在华的燃气热水器业务，并有消息指出会在明年退市。而ＬＧ微波炉则正式宣传将对中国原有的市场战线进行收缩，今后只会参与北方地区的市场争夺。在此之前，博世热水器在国内未� ... ... (阅读: 4298，评分: 10.00分/3人，行业: 家电)
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百思买、五星组合炮打连锁银行梦
(罗清启，中国营销传播网，2006-06-16)
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通过后台物流体系的变革提高供应商的定单准确率、提高物流效率，严格按合同期限付款收货大幅度缩短货款的占用时间。这两个措施不仅是支点更是杠杆，这让连锁企业回到帮助供应商科学卖货来获得收益的健康道路上来，而不是躺在供应商的资源上食利的类银行的生活方式上。 (阅读: 3963，评分: 10.00分/4人，行业: 家电)
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罗清启：空调价格已经被厂商表演成了相声
(中国营销传播网，2006-06-15)
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1、为什么国美会把空调价格拉下来？是出于什么考虑？
罗清启：一个企业说降低价格的关键看它是不是真正地把价格降低了，消费者需要的是真正的价格而不是“戏剧里的价格”。低价格永远是零售商的市场主诉求，在涨价声漫天飞舞的时候，降价是更好听的声音。
2 ... ... (阅读: 3185，评分: 8.00分/8人，行业: 家电)
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谁是中国空调产业最大的吸血鬼？
(罗清启，中国营销传播网，2006-06-12)
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金融手段已经成为发达国家攫取利润的重要手段，不参与制造业务的发达国家可以让自己的金融触角连接在热点制造业的上游原材料市场上，通过期货等金融手段把原材料的利润拿走 (阅读: 4685，评分: 9.75分/8人，行业: 家电/空调)
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连锁企业仍未建成面对消费者与厂家的温暖之家
(罗清启，中国营销传播网，2006-05-26)
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中国市场目前需要的是覆盖面广、有分销效率、而且是分销成本比较低的连锁业态，而不是看这种业态归属于谁。 (阅读: 3209，评分: 10.00分/3人，行业: 家电)
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海尔联姻奥运会与NBA的幕后
(罗清启，中国营销传播网，2006-05-23)
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奥运会不是诸多体育运动的集合，NBA不是单纯的篮球表演游戏，他们的存在首先是一种世界级品牌的存在，当海尔刚刚开始在全球布局自己的营销基地的时候，奥运会、NBA等世界顶级品牌与海尔的联姻给海尔带来的是世界级的品牌承认。 (阅读: 3371，评分: 9.00分/2人，行业: 家电)
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中国家电进入系统品牌创造期
(罗清启，中国营销传播网，2006-05-16)
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当需求空间受限的时候包装传播活动失去了效应，怎样真正去构造品牌成为新的战略性课题。 (阅读: 2525，行业: 家电)
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罗清启：徐静蕾路线与产业报国主线并不冲突
(罗清启，中国营销传播网，2006-05-10)
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未来的、崭新的生活方式是具有十足吸引力的假设，而产品创造层面的物质活动则是对自己所设计的生活方式的一种实现。其实，在未来所有的公司都应该是提供生活方式的公司，公司的能力体现在对未来生活方式的大胆设想以及实现这种设想的技术禀赋上。 (阅读: 2961，评分: 10.00分/1人，行业: 家电)
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连锁业态已对家电制造业造成深度损伤
(罗清启，中国营销传播网，2006-04-14)
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当制造企业没有别的渠道可以依靠而只能依赖连锁渠道形态，与此同时，连锁渠道甩掉产品进销差价的主营业务，而靠衍生的物业与金融业务来谋取暴利的时候，零售业对制造业的深度损伤就已经开始。 (阅读: 3532，评分: 7.00分/3人，行业: 家电)
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五·一空调涨价已成定局
(罗清启，中国营销传播网，2006-04-13)
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近期在业内发生的众多事实表明，五一之前国内空调产品将出现全行业上涨局面，对空调价格上涨形成硬约束的因素主要有五个方面。
第一,原材料的持续大幅上涨，并且涉及原材料品种相当之广。铜、铝、铁和塑料等空调生产主要原材料的全范围大幅持续上涨给空调生产 ... ... (阅读: 3911，行业: 家电/空调)
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* 本栏目全部文章由文章作者罗清启先生提供，罗清启先生现为帕勒咨询资深董事，并兼任多家跨国家电企业的中国营销顾问。Email：luoqingqi@126.com。Tel: 0532-85897296
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