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朱志明
文库内有作者 “朱志明” 的文章共 212 篇。
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 如何成为一名出色的分公司经理
(朱志明，中国营销传播网，2007-04-02)
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分公司经理作为一个销售前线的指挥官和管理者，在对当地分公司实际经营管理中，是否思量自己已经具有以下“8最”能力或者正向这些能力方面发展呢？
一、 建立最具“战斗力”的销售团队
人是在有了目标，才有方向；有了信心，才有能力； 有了方法，才有业绩； ... ... (阅读: 7569，评分: 7.00分/2人，行业: 其它)
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对终端培训的认知和执行
(朱志明，中国营销传播网，2007-03-30)
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培训不是万能的，但没有培训却是万万不能的� ∪缃瘢ü嘌堤嵘斩讼鄣恼急纫丫咏�30%，那么我们究竟如何组织一个高质量的培训以及培训效果的转化呢？关健是看每一个流程的执行是否到位与执行的效查。每一个环节执行到位就可以避免我们的培训不流于形� ... ... (阅读: 2139，行业: 其它)
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代理商如何规划自身发展
(朱志明，中国营销传播网，2007-03-28)
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营销环境在变化，渠道格局在变革，终端模式在转型，超级连锁在疯狂，厂家营销在扁平，市场竞争在无序，代理商存活很劳累，但是否随着批发市场的萎缩而最终消失已经成为最热门的话题。今天单就代理商如何规划自身发展聊聊。
一、整合各环节，让系统发挥升值能� ... ... (阅读: 2540，行业: 家电)
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剖析二三线品牌市场活跃之三大理由
(朱志明，中国营销传播网，2007-03-26)
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营销界风起云涌的营销事件，光怪陆异的营销模式，变化多端的营销格局，一切都是为了生存或者更好的生存，或者为了创造更多的利润和价值而引发的。今天就聊聊二三线品牌市场活跃的三大理由。 一、 “商人本质，能够赚钱”二三品牌活跃理由之一
“生意人无利� ... ... (阅读: 2429，行业: 家电)
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业务员，你是如何管理好“客户”的？
(朱志明，中国营销传播网，2007-02-26)
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业务做得好不好，总的说来同业务与客户之间的关系磨合的好不好，有着很大的关系。业务和客户业务关系处的如果不错，做起事来仿佛如鱼得水，得到就是良好的支持和配合；如果关系处的勉勉强强，那做起事来就有些磕磕碰碰或者得到是阳奉阴违或者就是反对，感觉业� ... ... (阅读: 5007，评分: 9.33分/6人，行业: 家电/冰箱)
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两军交战，勇者胜，还是智者胜呢？
(朱志明，中国营销传播网，2007-02-09)
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这是一篇关于一个新生不久冰箱品牌M和一个久居市场多年的X品牌在JX省博弈之战，虽然不具代表意义，但不失借鉴作用。
X冰箱作为驰名品牌在JX省有着良好的知名度，产品力强，影响力大，地位也相当稳定。
M品牌是这两年迅速崛起的品牌，增长势头迅猛，现已挤身� ... ... (阅读: 3785，评分: 10.00分/1人，行业: 家电/冰箱)
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业务员，如何向领导要资源呢？
(朱志明，中国营销传播网，2007-02-08)
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大家都知道，影响业绩最大的障碍是资源，没有资源再“能征善战”的销售人员也难以取得优秀的业绩，巧妇难为无米之炊啊。说句老实话，一个区域经理业务能力的强弱，也就体现在他的获取资源，整合资源的能力方面。如果连起码的资源都争取不到，或者连起码的资源� ... ... (阅读: 4979，评分: 9.50分/4人，行业: 其它)
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基层业务，如何把握自我发展蓝海呢？
(朱志明，中国营销传播网，2006-11-08)
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前段日子，有本叫做《蓝海战略》的书，轰动了营销界。其精髓就是定位、差异化、成本领先等有效结合起来的营销管理思想。 (阅读: 3445，评分: 9.50分/2人，行业: 家电)
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家电销售，如何在农村行之有效呢？
(朱志明，中国营销传播网，2006-11-02)
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农村市场是一个消费群体高度分散、区域差异明显的低端消费市场，在经济交通、生活水平及消费意识等方面都存在着较大的差距，无论是从管道、终端、消费形态还是推广传播等各个方面，能否在农村行之有效，对企业来说都是一场不知深浅的革命。只有针对农村消费市� ... ... (阅读: 2780，评分: 9.00分/2人，行业: 家电)
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读懂终端，导购究竟应该如何亮剑呢？
(朱志明，中国营销传播网，2006-09-20)
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这里就是地狱，也是天堂，只有两种人活得舒服，齐天大圣或者是土地公公；齐天大圣是七十二变的斗战胜佛，土地公公是一壶酒、一碟菜无所企图的老好人；然而在这个竞争的时代，如果你是老好人，这个一壶酒、一碟小菜也可能被别人抢食去，面临出局。想活活下就必� ... ... (阅读: 4027，行业: 家电)
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