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中国营销传播网 > 文库 > 作者 > 崔自三 > 第27页

崔自三

崔自三 崔自三:崔自三,著名营销实战培训专家、经销商战略发展研究专家——清华大学、浙江大学总裁班、总监班特约讲师,“营销OJT”现场实战训练模式创造者,曾在《销售与市场》、《销售与管理》、《商界》等各类媒体发表营销与管理文章200多万字,出版《八闪十二翻——超速营销突破法》、营销实战小说《挑战》,经销商专著《做一名会赚钱的赢销商》,历任多家大型企业集团企划总监、营销总监等职。
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文库内有作者 “崔自三” 的文章共 524 篇。

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  全文 销售过程管理中几个“另类”方法与技巧的有效运用 (崔自三,中国营销传播网,2009-01-09)
销售过程管理对于销售目标的达成起着至关重要的作用。那么,除了常规的销售过程管理方式与手段之外,还有哪些方法与技巧可以供我们借鉴和使用呢?现笔者结合自己多年来做销售过程管理的心得与体会,总结出以下几个看似“另类”的销售过程方法与技巧。 突击 ... ... (阅读: 5127,评分: 5.91分/22人,行业: 其它)

  全文 中国营销批判系列之四:企业经济过冬容易陷入的六大误区 (崔自三,中国营销传播网,2008-12-26)
笔者近期在国内很多省市跟很多行业、企业讲课,讲课间隙,笔者总忘不了跟一些企业老板或者企业营销From EMKT.com.cn负责人沟通有关这次经济危机的话题,可令笔者诧异的是,很多企业对此还抱着一种无动于衷的漠然态度,即使是一些影响较大的正在过冬的行业或者 ... ... (阅读: 2519,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 销售主管如何进行有效的销售过程管理? (崔自三,中国营销传播网,2008-12-19)
对于销售来说,好的过程,一定会有好的结果,说明了过程管理的重要性。但好的结果,却不一定有好的过程,比如,有的销售人员,销售任务虽然完成了,也就是有了好的结果,但私下里却是通过压货达到的,结果与过程,有时并不能划等号,但这也从一个层面说明了销 ... ... (阅读: 10919,评分: 7.11分/34人,行业: 其它)

  全文 经济危机条件下,《亮剑》带给我们的营销启示 (崔自三,中国营销传播网,2008-12-12)
经济危机条件下,企业不妨读一读或者看一看《亮剑》,因为《亮剑》会给企业人带来诸多精神鼓舞,会让人催发诸多感慨。 (阅读: 7498,评分: 6.96分/27人,行业: 其它)

  全文 中国营销批判系列之三:经济危机下,本土企业当远离“浮躁症” (崔自三,中国营销传播网,2008-12-05)
经济不景气,企业也变得浮躁起来。 前不久,笔者在广东某市一个总裁班上,就遇到了一件令人大跌眼镜的事情。 这次课程的主题是企业营销From EMKT.com.cn破局及市场业绩提升的八大策略,在课堂上,当笔者讲到海尔成长的案例,其从名牌战略到多元化战略再到国 ... ... (阅读: 2760,评分: 8.20分/5人,行业: 其它)

  全文 经济滞胀,企业市场如何瘦身? (崔自三,中国营销传播网,2008-11-28)
在华为企业最为辉煌的时候,总裁任正非曾经发表了一篇题为《华为的冬天》的文章,告诫全体员工,“华为的危机,以及萎缩、破产是一定会到来的”,提出“均衡发展,就是抓短的一块木板”,但即使如此,经济的滞胀,内部业绩的压力,让华为仍然陷入了万人“辞职 ... ... (阅读: 2495,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 中国营销批判系列之二: 从蒋介石“败在管理”看本土企业的管理短板 (崔自三,中国营销传播网,2008-11-21)
《台儿庄战役》是国民党正面抗战的一次伟大胜利,其之所以能够打赢这场战争,归结于蒋介石放手让李宗仁大胆去干。 在台儿庄战役前夕,蒋介石在开封组织召开军事会议,他一下飞机,李宗仁就向其提出了两条要求,以确保会战胜利,一是不要在津浦会战时,直接越 ... ... (阅读: 2899,评分: 7.83分/6人,行业: 其它)

  全文 中国营销批判系列之一:从《水浒传》高俅发迹谈企业用人 (崔自三,中国营销传播网,2008-11-14)
《水浒传》中,曾是“小混混”而被“转手”了几次的高俅之所以能够发迹,与其跟“主子”王爷(端王府)有相同的爱好——踢球有关系。因为球踢得好,所以,深受王爷喜欢。后来,皇帝驾崩,王爷成为皇帝,高俅也水涨船高成了太尉。虽然也有一些大臣劝皇帝说不要 ... ... (阅读: 3285,评分: 10.00分/6人,行业: 其它)

  全文 如何面对和有效管理80后员工? (崔自三,中国营销传播网,2008-11-07)
“崔老师,我的公司现在招了一批刚毕业的80后大学毕业生,可这群人很不好管,他们没有吃过苦,经常抱怨工作累,大事做不了,小事不愿做,眼高手低……”,在一次培训课上,一位公司化运作的经销商这样评价他的80后员工。 “有个问题想请教一下崔老师:我们团 ... ... (阅读: 8445,评分: 7.51分/37人,行业: 其它)

  全文 营销“过冬”,如何调整营销策略组合? (崔自三,中国营销传播网,2008-10-31)
收缩战线,从广种薄收到精耕细作 案例: 2003年,对于嘉利面业公司来说,可谓是“多事之秋”,“非典”的阴影还没有散去,以面粉、食用油等为主要原材料的涨价风波又起,这让作为二线品牌的嘉利面业公司进退维谷。 面对原材料价格上涨,嘉利面业公司可以有 ... ... (阅读: 3247,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)


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