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中国营销传播网 > 文库 > 作者 > 崔自三 > 第33页

崔自三

崔自三 崔自三:崔自三,著名营销实战培训专家、经销商战略发展研究专家——清华大学、浙江大学总裁班、总监班特约讲师,“营销OJT”现场实战训练模式创造者,曾在《销售与市场》、《销售与管理》、《商界》等各类媒体发表营销与管理文章200多万字,出版《八闪十二翻——超速营销突破法》、营销实战小说《挑战》,经销商专著《做一名会赚钱的赢销商》,历任多家大型企业集团企划总监、营销总监等职。
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文库内有作者 “崔自三” 的文章共 527 篇。

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  全文 产品涨价,如何在刀尖上起舞? (崔自三,中国营销传播网,2007-10-22)
每次方便面原材料涨价,都会把一些实力弱小的企业逼上绝路,他们往往会在市场巨变的“十字路口”,迷失方向,经不起市场的风雨洗礼,最后而轰然倒塌,但也有一些企业,却在“摸着石头过河”的涨价过程中,踏着教训的足迹,痛并快乐着…… (阅读: 3001,评分: 7.33分/3人,行业: 食品)

  全文 终端主管,如何与餐饮酒店处好关系? (崔自三,中国营销传播网,2007-10-12)
不论你承认与否,餐饮酒店这个令人“既爱又恨”的终端形式,对于酒水类产品厂家来说都具有着至关重要的现实意义。餐饮终端关系处的好,可以让厂家的产品成为“香饽饽”,会备受餐饮酒店人员的厚爱与推崇,但如果关系处的差,有时也会让产品形影相吊,备受冷落 ... ... (阅读: 3003,评分: 7.50分/6人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 餐饮酒店人员应该如何来管理? (崔自三,中国营销传播网,2007-10-08)
限于行业特性、工作环境、用工条件的不同,餐饮酒店人员的管理与一般意义上企业员工的管理还是有着很大区别的。这些被管理的对象既有自身的优势:年轻、朝气、有活力,接受力强,但同时,他们也有自身的劣势:学历一般不高,自我管理缺乏,容易“随大流”等等 ... ... (阅读: 3400,评分: 7.50分/4人,行业: 酒店)

  全文 奥运营销,“差异化路线”也疯狂 (崔自三,中国营销传播网,2007-09-30)
奥组委推出一系列保护奥运会赞助商的举措,对于“掏不起钱”成为赞助商或者实力弱小而又对奥运有着特别情结的企业而言,无异于当头棒喝的。奥运经济,以及由其带给世人的炫目而迷人的光环,让许许多多的企业趋之若鹜。但并不是所有有此心愿的企业都能如愿,对 ... ... (阅读: 2942,评分: 9.00分/3人,行业: 其它)

  全文 酒类产品进军夜场的四大攻略 (崔自三,中国营销传播网,2007-09-28)
酒类产品在夜场的销售,与在传统的流通渠道,以及现代渠道的大型零售卖场销售相比,其实还是有很大不同的。夜场这个渠道的封闭性以及销售环境的独特性,决定了厂家以及经销商在运作夜场时,必须采取与众不同的方法来参与夜场的角逐及竞争。以下是笔者总结的运 ... ... (阅读: 3064,评分: 10.00分/1人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 未来酒类厂商共赢的五种新模式 (崔自三,中国营销传播网,2007-09-21)
作为酒类行业,理想的厂商合作模式,一定是建立在双方共赢基础之上的。忽略任何一方的利益,厂商关系都将会变得非常脆弱,甚至不堪一击。其实,不论是泰山生力源采用的经销商入股模式也好,还是洋河采用的1+1模式也罢,他们都是厂商共赢模式的有益探索。实际上 ... ... (阅读: 2993,评分: 9.67分/3人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 经销商如何来通过“外脑”提升自己? (崔自三,中国营销传播网,2007-09-14)
年来,市场竞争的日益惨烈,导致了传统渠道的急剧变革,尤其是现代零售渠道的快速崛起,更是让经销商面临着转型与蜕变,而经销商在自身发展的过程中,更是遇到了诸多的难题:快速发展带来的人才、管理困惑;快速膨胀带来的资金流以及融资瓶颈;大品牌及同行的 ... ... (阅读: 2254,评分: 9.25分/4人,行业: 其它)

  全文 责任营销,就是要把营销的细节做到位 (崔自三,中国营销传播网,2007-09-08)
曾有这样一个真实的营销From EMKT.com.cn案例:一个啤酒厂的营销人员,在公司推出了一款高档酒时,按照公司的要求,向某地级市的一个经销商进行新品尝试压货,并承诺客户如果销售不了,自己全权负责。随后,客户提了3000箱该产品。但不幸的是,由于该产品品牌 ... ... (阅读: 2803,评分: 8.00分/5人,行业: 其它)

  全文 优秀销售经理所必需具备的三种能力 (崔自三,中国营销传播网,2007-08-31)
优秀的销售经理不是天生的。而是后天的个人努力以及企业培养出来的。作为一名优秀的销售经理,一定要具备如下三方面的能力:整合内外部资源的能力;管理和激励下属的能力;与客户谈判以及斡旋的能力。销售经理只有具备了这些能力,才能在企业和下属与客户之间 ... ... (阅读: 15465,评分: 6.50分/24人,行业: 其它)

  全文 与卖场运营人员巧相处的连环五式 (崔自三,中国营销传播网,2007-08-24)
在现代零售渠道中,大卖场发挥着越来越重要的作用。很多厂家为了树立品牌形象,占领市场制高点,往往对大卖场趋之若鹜,于是,进入大卖场便成为了很多厂家考验自己产品以及营销From EMKT.com.cn能力的“演武场”。但在厂家与卖场人员打交道的过程中,一些厂家 ... ... (阅读: 3920,评分: 9.75分/4人,行业: 商业/百货零售业)


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