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崔自三
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崔自三：崔自三，工商管理硕士研究生，著名营销实战培训专家、经销商战略发展研究专家。清华大学、浙江大学、中山大学、哈尔滨工业大学、上海交通大学海外学院总裁班、总监班客座教授、特约讲师、全球500强华人讲师、工信部中小企业局“全国中小企业互动俱乐部战略合作专家”、“营销OJT”现场实战训练模式创造者，曾获得“中国十大最受欢迎营销专家”、“中国十大营销培训师”。
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文库内有作者 “崔自三” 的文章共 562 篇。
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 保健酒：向劲牌学习做市场
(崔自三，中国营销传播网，2008-09-26)
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劲酒是近年来保健酒行业成长最强劲，而发展又最为稳健的企业，根据新生代市场检测机构公布的数据，劲酒作为知名度最高的全国性保健酒品牌之一，在认知度和提及率方面长期占据行业第一，其每年十几个亿的销售额，让其他保健酒企业难望其项背。
笔者曾经在07年� ... ... (阅读: 4676，评分: 8.20分/5人，行业: 食品/糖烟酒)
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从三国演义《挂印封金》看如何对待离职的员工？
(崔自三，中国营销传播网，2008-09-19)
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近日研究《三国演义》，感慨颇多。
在《挂印封金》中，“身在曹营心在汉”的关羽按照当初与曹操的约定，一旦得知刘皇叔的下落，即去寻找，从而决定辞曹。
视才如命的曹操面对自己苦心笼络过来的人才，却又要离开自己，于心不忍，且不说自己赠予关羽以战袍、� ... ... (阅读: 3816，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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经销商老板为何留不住优秀的职业经理人？
(崔自三，中国营销传播网，2008-09-12)
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前不久，笔者给一家中外合资的商务车公司做有关经销商核心竞争力提升的培训课程，在互动的环节，一个经销商朋友向笔者提问：为什么自己花了很大功夫培养和提升的一个营销From EMKT.com.cn副总，却还是义无反顾的离职了，自己应该用什么办法来留住这些优秀的职� ... ... (阅读: 6890，评分: 5.22分/23人，行业: 其它)
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经销商，如何对待犯错的员工？
(崔自三，中国营销传播网，2008-08-29)
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某著名手机制造商邀请笔者给他们的经销商做培训，课程结束后，一个经销商老板跑到前台向笔者请教：“崔老师，作为经销商，我们应该如何来对待犯错的员工？如果按章办事，担心员工流失；如果听之任之，一些规章制度又流于形式……”
这的确是个棘手的问题。作� ... ... (阅读: 4501，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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做一个“环保型”的营销人
(崔自三，中国营销传播网，2008-08-22)
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案例：某食品企业的片区经理小李最近很郁闷，好端端开发的几个市场，现在都象霜打的茄子——蔫蔫的，销量怎么也提不上去，负责的五个客户，三个市场的客户都是两个月没发货了，两个客户正在酝酿销售竞品，这让小李一下子跌入了深渊，这种朝不保夕的销售不仅让� ... ... (阅读: 4165，评分: 7.75分/8人，行业: 其它)
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二三线啤酒品牌，如何才能摆脱一味被打压的宿命？
(崔自三，中国营销传播网，2008-08-16)
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近来，有关世界啤酒巨头英博收购AB的消息被传的沸沸扬扬，曾有一些媒体记者以及啤酒行业的读者给笔者打来电话或者发来邮件，他们关心的话题是，两大啤酒巨头的并购不仅改变了全球啤酒市场格局，而且还对中国的啤酒市场产生了很大的影响，这意味着中国的啤酒市� ... ... (阅读: 3971，评分: 10.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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从“王永庆卖大米”看营销的要义
(崔自三，中国营销传播网，2008-08-08)
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在2008年5月12日汶川大地震中，作为台湾第一家向灾区捐款1亿元的台塑集团创始人王永庆备受瞩目与好评，与其传奇的从商经历一样，其实，王永庆不仅是一个有社会责任感的企业家、慈善家，而且其早年创业时还是一个十足的营销From EMKT.com.cn高手，他的一招一式� ... ... (阅读: 4294，评分: 9.00分/3人，行业: 其它)
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经销商，如何组建你的营销团队?
(崔自三，中国营销传播网，2008-08-01)
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由于中国市场经济推行较晚，目前国内的经销商群体还处在一个方兴未艾、蓬勃发展的时期，由于创立时间较短，很多的经销商还处在“摸着石头过河”的阶段，同时，由于现代渠道的风起云涌以及厂家渠道扁平化的挤压，作为经销商群体还面临着转型与提升的压力。但作� ... ... (阅读: 5222，评分: 9.00分/2人，行业: 营销服务/策划)
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区域市场如何提高市场增量
(崔自三，中国营销传播网，2008-07-25)
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在一次培训课上，笔者与学员进行互动时，一个学员站起来提问：“当企业的产品进入一个区域市场，产品与市场的“蜜月期”过去后，市场逐渐趋于平静，销售也会不温不火，请问如何提高区域市场销售增量？”
这是一个具有普遍意义的市场操作难题，当一个产品在经� ... ... (阅读: 11241，评分: 6.01分/48人，行业: 其它)
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转型期的经销商，为何高薪不养廉？
(崔自三，中国营销传播网，2008-07-18)
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案例：最近，一位经销商讲述了一个这样的困惑：他手下的一个骨干业务员，拿着平均每个月3000元以上的基本工资，却不满足，私下更改促销政策、截留促销品，瞒着老板对客户乱承诺，单方面提高销货价格从中渔利等等，事情败露后，业务员一走了之，而他却因此而蒙� ... ... (阅读: 4679，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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