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崔自三
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崔自三：崔自三，著名营销实战培训专家、经销商战略发展研究专家——清华大学、浙江大学总裁班、总监班特约讲师，“营销OJT”现场实战训练模式创造者，曾在《销售与市场》、《销售与管理》、《商界》等各类媒体发表营销与管理文章200多万字，出版《八闪十二翻——超速营销突破法》、营销实战小说《挑战》，经销商专著《做一名会赚钱的赢销商》，历任多家大型企业集团企划总监、营销总监等职。
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文库内有作者 “崔自三” 的文章共 522 篇。
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 经销商，机会之后的凤凰涅槃
(崔自三，中国营销传播网，2010-03-12)
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在石家庄的一次营销From EMKT.com.cn高峰论坛上，笔者曾经遇到一位老牌糖酒经销商，他跑到讲台旁边，告诉笔者，“崔老师您讲的很对，我就是您刚才所讲的机会型经销商，在上世纪90年代，我经销白酒，4年多的时间，挣了300多万，那时感觉挣钱象拾钱，可我现在感� ... ... (阅读: 2328，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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不做自负的营销人
(崔自三，中国营销传播网，2010-03-05)
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营销人只有学会“低调做人，高调做事”，自信但不自负，自谦但不自卑，自强但不自欺，唯有如此，才能广受欢迎和好评，才能让自己的职业生涯走的更顺，才能更好地实现自己的人生目标。 (阅读: 2658，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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黄金周促销，如何抢占地利？
(崔自三，中国营销传播网，2010-02-25)
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在一场战争中，任何一个有利的地形，对于战争的成败都起着非常关键的作用。商场如战场，作为厂商，要想在黄金周获取更大的市场回报，就一定要讲究“天时、地利、人和”，而地利又是决战、决胜黄金周的首要条件，只有抢占了地利这块市场的制高点，才能让产品的� ... ... (阅读: 1865，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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备战黄金周，哪些细节不能忘？
(崔自三，中国营销传播网，2010-02-15)
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总之，细节决定成败，执行决定未来。备战黄金周，要想有较大的收获，就必须要从细节上下功夫，细微之处现精神，细节之处见管理，通过细节的打造与完善，厂商才能把握全局，才能掌握过程，从而充分地利用黄金周而赚的盆满钵满。 (阅读: 2081，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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影响经销商快速发展的八大“恶习”
(崔自三，中国营销传播网，2010-02-05)
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随着中国市场经济发展的日趋规范，以及市场竞争的日渐惨烈，中国的渠道变革以及两极分化越来越严重。在渠道商领域，既有年营业额几十亿的跨区域代理商或者经销商，也有销售额几十万甚至更少的渠道客户，同时，随着上游厂家以及下游零售终端的双向挤压，经销商� ... ... (阅读: 4835，评分: 9.18分/11人，行业: 其它)
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中国营销批判系列之八：家族化企业之殇
(崔自三，中国营销传播网，2010-01-29)
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东北的一家食品企业邀请笔者为其讲课，在哈尔滨下飞机时，天已微黑，等到了企业所在地牡丹江市，已是晚上10点多钟了。
东北的12月的夜晚异常的寒冷，除了随处可见的残雪之外，大街上行人稀少，冷冷清清，虽然笔者坚持已在飞机上吃了饭的，但这家企业的负责人� ... ... (阅读: 2303，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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经销商，如何巧妙发放年终奖？
(崔自三，中国营销传播网，2010-01-22)
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案例：某快消品经销商老张每年年终发奖金时，都会忐忑不安，这并不是他不舍得发奖金，毕竟，经商将近20年，每年他都会挣到大把的银子，他的员工也不少，加上内勤、库管、司机、销售人员，30多位呢，每年的奖金发放，总额都在10万元左右，可每年年终奖发出去后� ... ... (阅读: 2418，评分: 5.50分/2人，行业: 其它)
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经销商要善于借力使力
(崔自三，中国营销传播网，2010-01-15)
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曾经不止一次地看到过不同版本的这样的故事：
在美国一个农村，住着一个老头，他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里工作，小儿子和他一起在农场工作。突然有一天，一个人找到老头，对他说：“尊敬的老人家，我想把你的小儿子带到城里去工作，行不行？”老头� ... ... (阅读: 3656，评分: 9.67分/3人，行业: 其它)
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新进入或者创业型经销商如何选产品？
(崔自三，中国营销传播网，2010-01-08)
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前不久，笔者收到一封来自一个新进入经销商的邮件，在信中，这位经销商朋友写道：
“我是甘肃兰州的一个新进入的经销商，我从中国营销From EMKT.com.cn传播网看到您写的《如何做一个会赚钱的经销商》这篇文章，感触很深，我以前也是做销售的，去年自己创业，� ... ... (阅读: 3263，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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年度返利怎样设计更有效？
(崔自三，中国营销传播网，2009-12-30)
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年度返利是很多企业牵制经销商的重要手段，借助返利，企业可以实现扩大市场话语权，控制经销商的目的，同时，巧妙的返利设计，可以让企业获取最大化的收益，可谓是一箭双雕之举，那么，企业如何设计返利，才能对自己更有利呢？
年度返利要明暗结合。企业在设� ... ... (阅读: 2943，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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