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品牌经纬

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  全文 一个品牌顾问的欧洲行 (杨晓东,《执行官》,2014-10-27)
杨晓东 核桃品牌策划机构总经理  看看我们国内每一个拥有雄伟抱负的城市,玻璃幕墙,石屎森林,出没在CBD的宝马、奔驰、爱马仕、LV、香奈儿,千城一面,山寨泛滥……我们是谁?我们在哪? 八月底的欧洲秋意渐浓,笔者随中山大学岭南商会一行27人赴法国、� ... ... (阅读: 1763,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 移动互联网时代的品牌定位指南 (卢彦,中国营销传播网,2014-10-24)
定位,一个在营销From EMKT.com.cn界如雷贯耳,分量十足的“敏感词”。1972年,艾•里斯与杰克•特劳特发表《定位时代来临》系列文章,在营销史上首次指出营销战争的终极战场并非工厂,也并非市场,而是潜在顾客心智,奠定了定位理论的基石。定位理� ... ... (阅读: 2111,评分: 10.00分/1人,行业: IT/互联网)

  全文 到处是“挖掘机哪家强”,是否为蓝翔品牌挖了个坑? (陈然智,中国营销传播网,2014-10-22)
“挖掘机技术哪家强?”。这句话在近一两个月在网络上可谓看到你都视觉疲劳了。  蓝翔,其实以前也有名,但是可能之前那么多年加起来远远没最近这一两个月那么火爆。  蓝翔突然成为各种段子的良好佐料,任何一个催人泪下的故事或严肃的评论,末尾引入一句“挖 ... ... (阅读: 4209,评分: 5.50分/2人,行业: 教育)

  全文 从消费者心理与互联网思维看宝洁的问题 (丁家永,中国营销传播网,2014-10-10)
最近一则消息让业界震动:宝洁CEO A.G. Lafley(雷富礼)表示未来2年,宝洁要砍掉旗下半数品牌,数量高达90到100个,最终留下为宝洁能贡献95%利润的大约80个品牌。在2014年7月1日,宝洁(P&G)在辛辛那提宣布把市场总监(Marketing Director)改名为品牌总监 � ... ... (阅读: 3420,评分: 9.50分/2人,行业: 化工/日化)

  全文 重新定义对手,品牌借机上位 (林友清,中国营销传播网,2014-10-09)
认识竞争的实质 品牌的竞争既不是在渠道上,也不是在产品上,更不是在广告的比拼上,而是在消费者心智里。“重要的不是事实,而是消费者认知”,竞争的核心目的,是赢得消费者心智的“对比之争”,只有建立在消费者认知里的相对竞争优势,才能在市场份额上赢� ... ... (阅读: 1806,行业: 其它)

  全文 心智大敌之“品牌延伸” (林友清,中国营销传播网,2014-10-07)
凡事无绝对,市场上有多少的正例,就能找到多少的反例!关于品牌延伸正确与否同样并无定论。 有许多企业凭借品牌延伸四两拨千斤,节省了营销From EMKT.com.cn成本,获得了成功;同样,市场上也有许许多多因此而失败的品牌。本文列出几个品牌延伸失败的典型案� ... ... (阅读: 1742,评分: 6.00分/1人,行业: 其它)

  全文 品牌战争中“以小胜大”的关键 (林友清,中国营销传播网,2014-10-03)
市场竞争的胜出者不一定是那个为市场提供更多产品的那个,反而常常是把事情做得简单、做到极致的那个,更能赢得消费者的青睐。 一个生意的起步阶段常常从做加法开始,每个生意人都希望自己的生意越做越大,而提供更多的产品种类、向更多种类的人群提供服务,� ... ... (阅读: 1890,行业: 其它)

  全文 较长销售周期品牌战略 (《新营销》2014年第10期,2014-09-30)
较长销售周期品牌战略 Brand Strategy for longer sales cycles 博客主人:Mark Di Somma http://www.brandingstrategyinsidedocument.write("r");Need Script!.com 在某个晚餐上,话题突然谈起地毯广告。有人问,大多数人大约7~ ... ... (阅读: 2174,行业: 其它)

  全文 小品类做大,怎么搞的? (张正,中国营销传播网,2014-09-25)
大品类市场,竞争异常激烈,中小企业与其在夹缝中艰难生存,倒不如选择大企业不太关注的市场实现突破。选择小品类,为的是先生存,然后伺机将品类做大,做成大众日常消费品,企业也随之做大。 (阅读: 4681,评分: 7.50分/2人,行业: 其它)

  全文 “品牌故事”要达成什么目的? (林友清,中国营销传播网,2014-09-16)
唯美的韩剧总是吸引无数少男少女,而一些好的品牌广告就像韩剧一样,他们做到了让目标消费者对号入座,他们把自己想象成广告片中的男女主角,去感受那一份感动、喜悦、刺激,哪怕是痛苦。 (阅读: 1991,行业: 其它)

  全文 服务品牌定位中的媒体类型对比和一致性 (《新营销》2014年第9期,2014-09-11)
品牌定位中,品牌的传播From EMKT.com.cn意愿和消费者对品牌定位感知相对一致性是此页调研的重点。同样,如何确保在传播的过程中产生协同效应,并将不一致性最小化,对于传播实践和理论而言都很重要。 此项调研的目的在于对比研究服务品牌在品牌定位中采用的� ... ... (阅读: 2062,行业: 其它)

  全文 “用人十难”与“品牌十难” (林友清,中国营销传播网,2014-09-11)
《申鉴》描述了考虑任用贤能之士方面有十难:一时知人之明,而是知人而不能积极推举,三是举人而不能善用,四是用人而不能始终信任,五是因小小的嫌隙而否定可贵的品德,六是因小小的过失而抹杀大功,七十因小小的缺点而掩盖他整体的美善,八是因奸邪之人的攻� ... ... (阅读: 1872,行业: 其它)

  全文 品牌兵法之“借力打力,提升效率” (林友清,中国营销传播网,2014-09-09)
每个人在特定的文化氛围、社会环境、消费习惯下,都会产生一些固有的认知(知识),比如我们都知道孝顺是对的、诚信是好的、有机的是健康的、水果能补充维生素等等。  对于企业而言,这些固有的认知就是一把免费的武器,而且具有很强的攻击力和渗透能力。当然 ... ... (阅读: 1590,行业: 其它)

  全文 品牌与心里场 (陈永成,中国营销传播网,2014-09-04)
有人说喜欢不需要理由,其实喜欢一定是需要理由的,这个理由主要是场。 康师傅、统一、今麦郎同是做快餐面的,为什么独康师傅能成为领导品牌;耐克、李宁、安踏做运动装的,为什么耐克笑傲天下。尽管上述案例有种种答案,但当你弄明白了下面一个现象后也许你� ... ... (阅读: 1725,评分: 5.50分/2人,行业: 其它)

  全文 中国梦,品牌梦! (林友清,中国营销传播网,2014-09-02)
一个国家的品牌发展水平,很大程度上反应了其国家经济实力的高低。2013年interbrand发布的全球最佳品牌排行榜中,前七位的apple、Google、coca-cola、IBM、Microsoft、GE和McDonald’s均来自美国,而中国品牌无一入围百强。 习近平总书记提出的实现中华民族伟 ... ... (阅读: 1659,行业: 其它)

  全文 建立品牌相对竞争优势 (林友清,中国营销传播网,2014-08-25)
我们知道,消费者是很难对一个产品的价值做出判断的,他们只能依靠对比去做出选择。例如消费者难以完全搞清楚一个三星手机的研发成本、制造成本、渠道成本、营销From EMKT.com.cn成本,他们难以对一个三星手机的真实价值做出判断。那么,他们愿意花费5千元去购� ... ... (阅读: 1694,行业: 其它)

  全文 从世界格局的变化看品牌的发展 (段杨,中国营销传播网,2014-08-22)
一九七四年二月二十二日,毛泽东在会见赞比亚总统卡翁达时谈到对三个世界的划分,毛泽东说:“我看美国、苏联是第一世界。中间派,日本、欧洲、澳大利亚、加拿大,是第二世界。咱们是第三世界”。“美国、苏联原子弹多,也比较富。第二世界,欧洲、日本、澳大� ... ... (阅读: 2164,行业: 其它)

  全文 李宁品牌“返轻”战略:红旗下的蛋! (崔涛,中国营销传播网,2014-08-18)
品牌国际化战略,可能是“陷阱”� � 近来媒体铺天盖地对李宁放弃赞助国家体操队一事,做了海量报道,对该事件的解读,也基本趋于一致,李宁差钱了,供不起了,真的吗?李宁从来不差钱,现在不差,将来也不会差,为何?且容文后再做解释。我私下,将该事件视为 ... ... (阅读: 4339,评分: 7.00分/2人,行业: 服装)

  全文 品牌宗教化思维,打造百年品牌 (林友清,中国营销传播网,2014-08-18)
过去我们是怎么思考的! 我们通常把消费者与品牌之间的关系大约划分为以下七个阶段:品牌知晓——品牌认知——品牌兴趣——品牌尝试——品牌信任——品牌美誉——品牌忠诚。 正如所有的品牌书籍都会描述到的一样,品牌知晓是品牌进入市场的初级阶段,企业需 ... ... (阅读: 2068,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 消费者品牌价值评估中品牌整体信息和品牌属性信息的影响演变 (《新营销》2014年第8期,2014-08-15)
调研证实,对于不同的品牌,不同因素对消费者的品牌价值评估会有不同的影响。该文在此基础上探讨,这种影响是否会随时间的推移保持不变,或是以一种特定的方式演变。 消费者对品牌能给自己带来什么利益都会进行评估,人们称之为消费者品牌价值评估。该调研将� ... ... (阅读: 2202,行业: 其它)



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本页更新时间: 2026-10-18 05:31:24