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中国营销传播网 > 营销策略 > 三维透视

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营销策略: 三维透视


  全文 3D肉蒲团,营销也劲爆 热 (张兵武,中国营销传播网,2011-06-10)
最近去香港的人士有点多,尤其是男士。 这个时候去香港有点尴尬,说不好会遭遇旁人不怀好意的笑;很多人急着解释、撇清:“我不是去看《3D肉蒲团》的”。这种说法听起来不仅有点苍白、无力,而且有“此地无银三百两”的嫌疑。有朋友在微博上说去香港,立马被 ... ... (阅读: 24126,评分: 8.50分/6人,行业: 娱乐/影视)

  全文 洞穿“傲慢宝洁”的招商广告,不解招商还是广告 热 (冯建军,中国营销传播网,2006-07-26)
【背 景】 最近一段时间日化圈内议论纷纷,皆缘于一则刊登在7月17日(星期一)《广州日报》头版的、题为“宝洁公司诚招分销商”的1/4版招商广告。广告的正文如下: 始创于1837年的宝洁公司,是全球最大的日用消费品公司之一。自1988年进入中国市场以来,宝洁 ... ... (阅读: 56778,评分: 9.10分/821人,行业: 化工/日化)

  全文 可口可乐公司中国市场营销渠道策略研究 热 (Jason,中国营销传播网,2004-12-24)
第一章 可口可乐公司在中国的发展 第一节 可口可乐公司的基本情况 一. 可口可乐及公司的产生 可口可乐这风行世界一百余年的奇妙液体是在1886年由美国乔治亚州亚特兰大市的药剂师约翰·彭伯顿博士( John S. Pemberton)在家中后院将碳酸水和糖以及其它原料混 ... ... (阅读: 30512,评分: 7.95分/24人,行业: 食品)

  全文 产品卖不动,问题出在哪?--成功营销的7大密笈 热 (桑迪营销机构,中国营销传播网,2004-11-26)
营销没有规则,执行自有标准。近年来,在医药保健品领域,成功的品牌屈指可数,而且区域品牌开始多起来,短命产品依然存在。随着药企GMP认证的顺利通过,企业花了巨资改善硬件环境,而相应的营销软件没有提升,不少老总、营销主管开始为产品寻找出路,相当着急 ... ... (阅读: 41783,评分: 7.40分/57人,行业: 其它)

  全文 安利:拿什么“赢”销? 热 (魏玉祺,中国营销传播网,2004-06-22)
在营销界里寻找差异化发展战略,无论是直销、分销还是传销,宗旨都是在产品的基础上寻找市场,安利在改变了“老鼠窝”的直观后,拿什么“安”然赢“利”市场呢? (阅读: 24846,评分: 6.79分/124人,行业: 化工/日化)

  全文 宝洁:分销商策略透视 热 (达文,中国营销传播网,2003-05-16)
宝洁公司为什么会成功?尽管大量的书籍和管理案例都有著述,这里将是亲历其中的经验所得。当然在这里我将重点介绍作为一名宝洁公司的销售经理所了解到的宝洁公司如何发展战略分销商的独到之处。 (阅读: 26215,评分: 7.98分/24人,行业: 化工/日化)

  全文 柔婷,近四亿元年销售额的背后 热 (易秀峰,中国营销传播网,2003-02-28)
柔婷----国内唯一一家真正实行“自营连锁”营销模式的专业线化妆品企业,2002年销售额达到近4亿元人民币!作为一个从传销模式转型过来的企业,它是如何实现连锁的扩张,从而实现近4亿元人民币的年销售额的呢? (阅读: 44253,评分: 7.31分/658人,行业: 化工/日化)

  全文 安利中国 等待直销法 热 (邵颖波经济观察报,2002-06-11)
对于中国政府坚决禁止传销的态度,安利向来都很理解。非法传销在中国“野火烧不尽,春风吹又生”的态势的确令人懊恼。政府担心这种大规模的经济诈骗会引发社会动荡,采取一刀切的办法也是无可奈何。 (阅读: 25932,评分: 7.72分/60人,行业: 其它)

  全文 化妆品的另类营销 热 (张继明,中国营销传播网,2001-05-31)
与保健品一样,再好的化妆品也必须有好的嫁衣。从包装、概念、终端形象上,都要给人以新、奇、特的感觉。我们首先要确立化妆品的产品理念,在包装上不妨参照保健品的样式,突出产品的功效部分,如在成分、原料方面,区别于传统的化妆品模式,给人耳目一新的感受。 (阅读: 26981,评分: 8.46分/47人,行业: 化工/民用化工产品)

  全文 营销百年(上)——思想创新之光 热 (卢泰宏王海忠,《销售与市场》2000年第一期,2000-07-04)
营销就像在大海中玩冲浪,顾客创造了消费海洋中的浪潮和走势。 100年来,卓越的营销思想一直在探索浪潮的形成, 追求如何成为冲浪的高手。 过往的百年,是营销领域从孕育、生长到大发展的百年,是营销管理思想不断创新与丰富的百年。在营销领域差不多每隔十年就 ... ... (阅读: 45795,评分: 8.63分/55人,)

  全文 超级推销员成功的十大准则 热 (《销售与市场》培训部,《销售与市场》1996年第十期,2000-06-29)
超级推销员 既非俊男靓女 也非能言善道 他们宝贵的购富是 拥有成功的方法 做推销员很容易,任何一个企业对前去应聘的推销员抱欢迎的态度;但做超级推销员就不容易了。美国的调查表明,超级推销员的业绩是一般推销员的业绩300倍。在许多企业,80%的业绩是 ... ... (阅读: 30397,评分: 8.43分/136人,行业: 营销服务/咨询顾问)

  全文 销售经理的七大定理(上) 热 (孙曰瑶,《销售与市场》1999年第九期,2000-06-27)
 我越来越关注这个阶层,源自我在多年的深层市场实践中,对这群充满活力与希望的人们,在生活与工作交往中的耳濡目染,我对他们产生了深深的崇敬之情。这认为,他们才是企业的坚实脊梁,我无法阻止自己对他们关注研究的强烈兴趣。三年来苦心运作,凝结成文, ... ... (阅读: 28396,评分: 8.48分/31人,行业: 营销服务/咨询顾问)

  全文 活动策划,如何成功邀约客户? (崔自三,中国营销传播网,2023-11-16)
最近,应邀为一家上市公司讲授《营销From EMKT.com.cn策划》的课程。有学员提问,策划的活动执行前,如何邀约客户参加?有没有可资借鉴的邀约话术? 这个问题,对于经常举办活动的企业来讲很有代表性,也很实际,在我给其他企业培训时,亦有学员提出过类似的 ... ... (阅读: 2106,行业: 其它)

  全文 一个外贸主导型企业需要怎样的营销? (黄利鸿,中国营销传播网,2023-11-16)
外贸主导型企业最大的特点,可能就是对外做OEM或ODM合作为主,直接点说就是传统的来料加工,赚取的加工费。然而,随着国际竞争的加剧,产品严重同质化的趋势下,难道外贸主导型企业除了价格竞争,就没有其他突破口了吗?外贸主导型企业是否需要营销From EMKT.c ... ... (阅读: 674,行业: 其它)

  全文 企业如何从产品推销式向顾问式营销转型? (崔自三,中国营销传播网,2023-10-30)
企业要想追求可持续性销售,而不是一时的销量,就需要从产品推销式向顾问式营销From EMKT.com.cn转型。这在渠道商素质日益提高、市场从卖方到买方以及互联网加持之下,尤其重要。 产品推销式与顾问式营销有什么区别呢?来看一下我为它们所做的分析及操作模型 ... ... (阅读: 844,行业: 其它)

  全文 联合营销:携手共创赢市场 (崔自三,中国营销传播网,2023-08-23)
在交易与平台成本高企的当下,联合营销From EMKT.com.cn,是中小企业为了降低市场推广成本,而联合同业或异业,针对共同的顾客群体而展开的市场推广活动模式。 联合营销,是同业但差异化或不同类型企业即异业联合在一起而采取的市场行为,要想顺利推行联合营 ... ... (阅读: 1529,行业: 其它)

  全文 销量要增长,更要有质量增长 (邢仁宝,中国营销传播网,2023-08-21)
2023年饮料销售压力大,很多企业都有着较高的增长预期。但市场的承载、份额的扩大不是靠拍脑袋出来的,也不应该是硬压出来的,厂商尤其需要在增长预期高、销量压力大的时候,坚定的守好经营底线,厚积薄发、静待花开。 (阅读: 1111,行业: 食品/饮料)

  全文 反向营销,锚定靶心创奇绩 (崔自三,中国营销传播网,2023-08-15)
反向营销From EMKT.com.cn,是相对传统营销而言。传统营销,靠的是厂商的推力,怎样让顾客多购买;反向营销,则是反其道而行之,站在顾客的角度,用合适的产品,合适的价位,合适的数量,让顾客明明白白消费,以此取得顾客信赖,最终形成营销的拉力,从而促使 ... ... (阅读: 1035,行业: 其它)

  全文 免费营销——低成本市场推广的有效策略 (崔自三,中国营销传播网,2023-08-07)
免费营销From EMKT.com.cn,是企业进入市场或运作市场时可以运用的一种产品导入或拉动策略,也是一种低成本市场推广的模式。尤其是中小企业,通过免费营销,可以减少巨额广告开支,以小博大,起到四两拨千斤的营销效果。 那么,什么是免费营销呢?简单讲,免 ... ... (阅读: 1112,行业: 其它)

  全文 有多少厂家打算直控终端 (潘文富,中国营销传播网,2023-08-07)
厂家的渠道建设,就是产品从厂家到消费者之间的通达路线。 渠道的三类组成模块:一是厂家业务人员,二是经销商,三是零售终端。最终的动销,还得是体现在零售终端上。 常规的搞法,是厂家通过业务人员抓经销商,经销商来抓本地的零售终端。厂家给经销商提供 ... ... (阅读: 1034,行业: 其它)



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本页更新时间: 2023-12-07 05:32:14