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经营战略: 经营观点: 第62页
 本土中小服鞋企业颠覆行业的六大营运理念
(卜凡，中国营销传播网，2009-03-19)
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一、从以产品生产为主导到以关注细分顾客和定位产品的转变
由于工作缘故，我接触了很多在浙江、江苏和广东一大批的中小型本土服鞋企业。其中有相当多的企业主做法是想方设法弄好厂房生产线等，就仅仅只生产一种或几种简单的产品上规模，想当然天真地认为马� ... ... (阅读: 6213，评分: 8.20分/15人，行业: 服装)
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合俊集团倒闭之我见
(赵茂丰，中国营销传播网，2009-03-11)
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2008年10月15日，玩具代工厂合俊集团旗下的两家东莞工厂“合俊”与“俊领”突然宣布倒闭。我很惊奇，因为之前的一家公司合俊玩具厂还是我在服务呢。但是蹊跷的是，事件发生后，合俊集团高层均销声匿迹，而7000名失业的工人一夜之间被抛上街头。此事爆发后，报� ... ... (阅读: 1511，评分: 7.75分/4人，行业: 其它)
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愿景是中国企业界的“奢侈品”
(高建华，中国营销传播网，2009-03-10)
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愿景是“奢侈品”，没有信仰的企业，没有自信的企业，没有一定财务自由度的企业，都没有条件谈愿景。但惟其“奢侈”，愈发显得难能可贵。 (阅读: 3757，行业: 其它)
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中国药妆业发展的瓶颈与机会
(李向阳，中国营销传播网，2009-03-03)
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1、国内药妆市场现状
药妆自登陆中国市场以来，倍受城市消费者的亲睐。进口品牌占药妆市场的大部分江山，但是目前我们也看到有许多国产药妆品牌的兴起，比如同仁堂同仁御颜、协和的药妆等。我们估计，药妆从2003到2007的年平均增长率在38%左右。预计计从未来� ... ... (阅读: 3566，评分: 1.00分/1人，行业: 化工/日化)
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在“学习”中走向毁灭的老板们
(毛小民，中国营销传播网，2009-03-02)
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题记：学习的确是企业老板们走向成功的重要条件，但是学习过度和不恰当的学习却反而导致企业走向毁灭的深渊。 (阅读: 2705，行业: 其它)
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市场聚焦战略
(史光起，中国营销传播网，2009-02-25)
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聚焦理论首先出现在物理学领域，而后在军事领域也得到了应用，这一理论在市场经营活动中也同样有效。为了取得相对的强大竞争优势，需要把资源集中起来，以取得战局中一个或几个关键点上的相对性优势，而后由关键点的成功带动全局的成功。在今天这个企业资源越� ... ... (阅读: 2774，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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执行制胜的二十四字真经
(郑志敏，中国营销传播网，2009-02-24)
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当我认真来面对执行力时，突然发现，执行就是魔鬼，用英文的直译解释，执行的细节在魔鬼里，为什么会这样说呢？因为做为执行的载体，人太有思想了，而且是千人千面，一不小心就会发散的不着边际，做出事情的结果让人啼笑皆非。
我经常在执行力的培训课上问学� ... ... (阅读: 3051，行业: 其它)
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揭秘郎咸平行业本质之论
(梁小平，中国营销传播网，2009-02-23)
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透过现象看本质，本质的东西是要看清楚的。郎咸平教授通过运动服装、化妆品、餐饮、动漫、电影、快速时装等相关行业案例分析，总结提出行业本质之论，受到了各方人士持续的关注与争议，特别是争议的话题更是令人回味。 (阅读: 4146，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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零售终端的供应商联盟战略
(耿雍河，中国营销传播网，2009-02-18)
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任何一个零售终端在日常的经营中都要处理与供应商的关系，供应上可能直接是厂家，也可能是代理商或经销商，总之，终端是要向他们要货的。因此，零售终端必须要处理好这个关系。
笔者认为，零售终端无论面临怎样的供应商，都应该力争与其建立战略联盟的关系。� ... ... (阅读: 2723，行业: 商业/百货零售业)
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从新疆豪客来看特许加盟的责权利
(郑志敏，中国营销传播网，2009-02-18)
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一年多时间没去豪客来饕餮，所以带着回忆故地重吃。
当天西伯利亚的寒流抵乌，但路面的雪依旧化得泥泞，来到豪客来，怎么感觉就很不舒服呢？记忆中这应该是西餐吧，西餐就应该讲究点气氛撒。比如要有舒缓的音乐，衣着整洁的侍者，亲切的微笑和可以让人想脱掉� ... ... (阅读: 2354，行业: 商业/特许及连锁经营)
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重塑低迷期的文化土壤
(高建华，《销售与市场》，2009-02-12)
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工业革命、市场经济、文化管理，这些都是从西方开始的。在经济低迷期，我们更需要认真反思和学习，而学习是为了掌握，掌握是为了超越。 (阅读: 4674，行业: 其它)
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企业未来竞争的五大战略
(许华，《销售与市场》，2009-02-11)
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企业从哪里获得未来竞争中的持续竞争优势？波士顿咨询集团高级合伙人乔治·斯托克(George Stalk)在其新作《未来五大战略》（《Five Future Strategies You Need Right Now 》）中，指出了美国企业获得未来竞争优势的五大战略，中国企业可以从中获得启示。
总� ... ... (阅读: 5517，评分: 7.00分/1人，行业: 其它)
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企业“过冬”所必需的三大战略
(包·恩和巴图，中国营销传播网，2009-02-05)
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面对全球金融危机，不少企业采取保守的战略措施，非常谨慎地对待和控制每个环节所发生的费用。
很多专业人士也建议企业“暂停投资项目”、“控制生产成本”、“减少广告投入”以及“组织架构瘦身”、“裁减内部员工”等诸多建议，看上去，对企业很是负责任。
... ... (阅读: 6737，评分: 8.43分/46人，行业: 其它)
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酒类企业，价格战略三维模型
(王健，中国营销传播网，2009-02-03)
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白酒企业的永久的困惑：价格武器如何才能具有杀伤力。近日在给陕西太白酒、安徽徽府酒业、山东杨湖酒业等几个白酒企业做战略咨询的时候，经常会在价格制定问题上和企业存在很大分歧。为什么呢？大家都知道价格这个武器是企业赖以生存的法宝。但是，具体到产品� ... ... (阅读: 2941，评分: 5.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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民营企业经营战略的缺失
(文辉，中国营销传播网，2009-02-01)
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从改革开放己经30年了，民营企业也成长了30年，但我国的民营企业就是命不长，平均年龄2.7年，有许多专学者在分析原因，找解决问题的办法，但一直也没的得到很好的解决。原因是多方面的，我觉得最主要的原因之一是民营企业没有经营战略。这让我很心痛。
我接触 ... ... (阅读: 2565，行业: 其它)
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现代企业的盈利模式关键所在
(姜昆佑，中国营销传播网，2009-02-01)
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渠道的选择和定位是企业核心战略的重要环节。本文拟就通过电话通讯原理，分析企业在渠道建设过程中需要重点考虑的问题，以此为企业核心战略的制定提供一定帮助。 (阅读: 2483，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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拨开乌云－－中国企业经营的终结困惑
(陈志平，中国营销传播网，2009-01-28)
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中国的民营企业发展不过短短三十年的历史，在这三十年里，风云变幻，又太多的大起大落，大喜大悲；中国的国情决定了中国的经济还未真正脱离计划经济的桎梏；世界经济发展速度之快，变化之多让人目不暇接。 (阅读: 2223，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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对不起，我只负责送餐
(陈泳佳，中国营销传播网，2009-01-23)
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做好本职工作是对的，但是在不完善的流程的系统中，却成了执行力的阻力。我只负责某某，言下之意就是其他与我无关，这样子，“后道负责”就显得更加重要了。 (阅读: 6199，评分: 10.00分/1人，行业: 旅游/旅行社)
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最简单的理念最伟大的企业
(陈泳佳，中国营销传播网，2009-01-19)
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一个企业，不是做好了完美的企业策划就能够成功的，往往，最简单的理念，员工最能够理解的理念，才是把我们带向辉煌的法宝。 (阅读: 4828，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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中国白酒：系统布局，区域集中突破战略
(孟跃，中国营销传播网，2009-01-15)
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当洋河成为江苏王，当河套成为蒙古王，当衡水老白干成为河北王，当一些区域地产名酒成为“地头蛇”时，战略型区域市场为王进一步夯实了区域白酒的发展基础，这远远优胜于“到处撒胡椒面”，盲目招商下的无序扩张模式。
全国“撒胡椒面”的营销From EMKT.com.c ... ... (阅读: 6107，行业: 食品/糖烟酒)
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