中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 经营观点 > 企业商品战略:把制造的产品变成流通的商品

企业商品战略:把制造的产品变成流通的商品


中国营销传播网, 2009-04-29, 作者: 赵一沣, 访问人数: 1960


  百年盛世咨询的主张:商业社会对企业提出了全新的要求,不能在产品制造环节赢得竞争的企业,走的是死路一条;不能在商品交换环节赢得竞争的企业,走的是一条死路。所有能在商业社会生存下来的企业,都必须在把自己的产品进行商品化这个环节上,赢得竞争!所有想在商业社会生存下来的企业,都必须把产品如何商品化问题提升到战略的高度。  

  把我们的产品商品化  

  “从商品到货币是最惊险的一跳”——马克思  

  百年盛世营销From EMKT.com.cn管理咨询公司不是搬出来马克思来震慑读者,而是要告诉大家一个事实:在农业社会和工业社会,我们把营销所有的精力,几乎都花在了产品的身上。当商业社会已经来到身边的时候,我们仍然可以讲我们身边的人,本质上都是农民;我们也可以说,没有工业的效率,就没有商业的繁荣。《企业营销再造—抢在竞争对手前面知道的秘密》一书明确指出:我们必须清醒的知道,产品在商业社会,其实只是一个半成品,我们必须把全部精力都投入到对商品的关注上,因为只有商品,才能够为我们所有的人和企业,交换回来货币。企业营销再造,最惊险的一跳,其实也就在这个环节。  

  产品最基本的属性就是质量和成本,衡量的标准是价格。所以你永远不要指望成本低的产品会有好的质量。但你也千万不要一相情愿的认为,质量最好,成本最低的产品,会在市场上获得最好的成交价格和成交量。《企业营销再造—抢在竞争对手前面知道的秘密》一书明确指出:市场只接受活的商品,根本就从来不认可死的产品。  

  商品最基本的属性就是品牌和价格,衡量的标准是价值。价值是市场唯一认可的东西,所以商品就有了生命力;所以商品能够超越质量和成本圈定的死框框,相同质量和成本的商品,不同的品牌,可以有差距巨大的成交价格,这就是百年盛世营销管理咨询推广的商业魅力。  

  商业社会就是一个口袋证明脑袋的社会,你口袋空空,没有人真正认可你的聪明才智;相反,你的口袋满满,你所有的失误都是大智若愚,这就是商业社会。所以在商业社会,只有一种东西是有生命力的,那就是货币。其实不管我们愿不愿意承认,这就是我们的企业必须把产品商品化的社会背景。

  不管商业社会有多少丰功伟绩,或者悲欢离合,那都是货币在发挥能量。所以在商业社会,产品是死的,因为它只能直接产生库存;商品是活的,因为它可以立即交换货币。所以每个商业社会的企业,必须面对的课题就是怎样把生产出来的产品商品化。《企业营销再造—抢在竞争对手前面知道的秘密》一书明确指出:从企业营销再造的角度,这是每个商业社会的企业营销必须跨越的门槛。  

  把产品商品化无疑是制造业最关键的营销战略;每个产品都要经过外观设计;品牌设计,包装设计等进行商品化;因为产品无论是放在如何豪华的仓库中,都只能称为库存资金占用;只有放在消费者买得到的地方,并拥有让消费者乐于买的理由的产品,才能叫做商品。  

  这些仅仅是制造业的商品化,流通业的商品化其实更重要,如果流通业只要代理一个最畅销的产品就能完成商品化,流通业的竞争就不叫竞争了,只能叫排队,排在前面就肯定先得到。于是大家就又回到了我们第一章讨论的主题:是不是富有的人会越来越富有,贫穷的人只能越来越贫穷?如果商业竞争变成了排队,谁先到谁先得,那商业社会的规律肯定就是:富有的人会越来越富有,贫穷的人只能越来越贫穷!  

  百年盛世营销管理咨询的逻辑,从来不认可:竞争就是排队,谁先到谁先得;财富就是富有的人会越来越富有,贫穷的人只能越来越贫穷的规律,所以我们就必须面对商业社会的另外一个现实,流通业的商品化比制造业更重要,它要做的事情就是:到底把商品放在哪些地方,如何让消费者接受付钱的理由。《企业营销再造—抢在竞争对手前面知道的秘密》一书明确指出:这个环节才是商业社会的精髓。  


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共2篇)
*企业商品战略第三步:差异组合商品 (2009-05-11, 中国营销传播网,作者:赵一沣)
*企业商品战略第一步:差异设计商品 (2009-05-05, 中国营销传播网,作者:赵一沣)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-29 05:24:11