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经营战略: 经营观点: 第61页
 企业商品战略第三步：差异组合商品
(赵一沣，中国营销传播网，2009-05-11)
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百年盛世咨询的主张：商业社会对企业提出了全新的要求，不能在产品制造环节赢得竞争的企业，走的是死路一条；不能在商品交换环节赢得竞争的企业，走的是一条死路。所有能在商业社会生存下来的企业，都必须在把自己的产品进行商品化这个环节上，赢得竞争！所有� ... ... (阅读: 2198，评分: 9.00分/5人，行业: 其它)
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加盟连锁业－－三大症结，如何破局？
(潘光，中国营销传播网，2009-05-09)
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多事的2008年留下太多太多的烙印，挥之不去，踏入2009年，在以创业带动就业方面，国家出台了一系列实际性的举措，按理说，这对于加盟连锁行业来说，无疑是一个个大利好，加盟连锁行业不但没有感受到丝丝暖意，而且还在苦苦挣扎之中。这与两三年前的红红火火景� ... ... (阅读: 2741，评分: 9.00分/1人，行业: 商业/特许及连锁经营)
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诺基亚做手机和梦兰造电脑
(王逸凡，中国营销传播网，2009-05-07)
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1865年，芬兰的诺基亚河畔诞生了一家造纸厂，取名诺基亚。一百多年里，诺基亚陆续将业务延伸到了胶鞋、轮胎、电缆等领域。1992年，是诺基亚发展史上的分水岭。这一年，奥利拉出任诺基亚CEO，这位掌门人靠着对未来发展趋势的准确预见及把握，果断将业务重点转向 ... ... (阅读: 5279，评分: 1.00分/1人，行业: IT/PC)
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企业大学之三：课程体系规划
(郝志强、陈明，中国营销传播网，2009-05-07)
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公司是不是有奖励系统，鼓励案例的沉淀呢？公司是不是有IT系统，支撑案例的沉淀呢？公司是不是有开放的环境，营造沉淀的氛围呢？ (阅读: 4085，行业: 其它)
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企业商品战略第二步：差异排列商品
(赵一沣，中国营销传播网，2009-05-07)
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百年盛世咨询的主张：商业社会对企业提出了全新的要求，不能在产品制造环节赢得竞争的企业，走的是死路一条；不能在商品交换环节赢得竞争的企业，走的是一条死路。所有能在商业社会生存下来的企业，都必须在把自己的产品进行商品化这个环节上，赢得竞争！所有� ... ... (阅读: 2177，评分: 9.26分/8人，行业: 其它)
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战略营销：21世纪企业的指导思想
(潘成云，《销售与市场》，2009-05-06)
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企业只有彻底、全面贯彻战略营销观念，才有可能立于不败之地，实现可持续经营和发展。 (阅读: 5063，行业: 其它)
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战略营销：顾客价值的思维革命
(鲁培康，《销售与市场》，2009-05-06)
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只有让顾客觉得物有所值，企业的价值创造才有意义，企业的价值交换才有可能。而价值来自于顾客的判断和感知，是顾客基于产品效用和支付成本之间的比较。
1960年，自从麦卡锡教授归纳出市场营销From EMKT.com.cn的四个组合要素之后，4P理论很快成了市场营销者� ... ... (阅读: 4903，行业: 其它)
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打赢市场战争，必须坚持四点原则
(伍建乔，中国营销传播网，2009-05-06)
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企业经营中所发生的内外部关系，都要像对待战争一样，谁是盟友，谁是敌人，谁是中立而需要争取的对象，一切都要清清楚楚，不能有半点含糊。 (阅读: 2513，行业: 其它)
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《历史战略与经营战略》：商圣范蠡的为商大道
(史光起，中国营销传播网，2009-04-29)
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我们现在衡量一个企业家或高级职业经理人时，常常以学历、技能、工作经历、人脉背景等作为对其能力的判定标准，但是，用这些指标去衡量一个将才，即工作性质以技能为主的员工还算适合，若是用这些指标去衡量一个企业的领军者或决策层领导者，就不再那么有效。� ... ... (阅读: 3203，评分: 10.00分/6人，行业: 其它)
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企业商品战略：把制造的产品变成流通的商品
(赵一沣，中国营销传播网，2009-04-29)
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百年盛世咨询的主张：商业社会对企业提出了全新的要求，不能在产品制造环节赢得竞争的企业，走的是死路一条；不能在商品交换环节赢得竞争的企业，走的是一条死路。所有能在商业社会生存下来的企业，都必须在把自己的产品进行商品化这个环节上，赢得竞争！所有� ... ... (阅读: 2296，评分: 9.33分/6人，行业: 其它)
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职业经理人也要“夹着尾巴做人”
(史立臣，中国营销传播网，2009-04-24)
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笔者认为：A君找到了企业故事的内容，但是却没有找好自己故事的内容，更没预料到自己在企业中故事的结局，也许，A君所不知道的是职业经理人在企业中虽然位高权重，但也要“夹着尾巴做人”，只有这样才是成熟的职场高手，才能为自己的能力和水平诠释一个好的结局。 (阅读: 3324，行业: 其它)
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快消品企业提升盈利能力的八大定律
(邵明，中国营销传播网，2009-04-18)
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企业经营的核心首先是生存、发展，最终要实现盈利，利润是衡量一个企业是否优秀的标准。随着全球金融危机的进一步加剧和蔓延，快消品行业产业环境将进一步恶化，竞争的加剧势必会造成产业集中度更加集中，行业平均利润率水平将不断缩水，企业发展的机会和空间� ... ... (阅读: 3490，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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商业文明与中国营销之重建
(鲁培康，《销售与市场》，2009-04-16)
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商业文明不仅决定着一个国家的软实力和综合竞争力，是一个国家科学理性、商业精神和文化价值观的综合体现。在很大程度上，商业文明的发达不仅是国富民强的根本，也是一个国家能够取得国际地位的条件。
当历史的车轮义无反顾地驶进21世纪，全球化浪潮风起云涌� ... ... (阅读: 4500，行业: 其它)
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经销商也需定战略
(张文平，中国营销传播网，2009-04-15)
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从我给众多经销商做咨询服务的时候，我时常会问经销商朋友，"你们公司今年的战略是什么？"很多经销商朋友都会跟我说"今年我们要做3000万"，"要么是5000万"等等，他们时常认为这个目标就是他们的战略，我就说了，那只是你战略的一小部分，那是你今年要实现的销� ... ... (阅读: 2862，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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用强效品种实施差异化经营战略
(李从选，中国营销传播网，2009-04-14)
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我们知道药店竞争战略中，大家耳熟能详的就是差异化战略，可是很多连锁药店却参照一个城市或者区域的药品品类发展指数，尽量把别人都卖的产品也采购齐全，生怕落后于人，结果形成了不同连锁高度同质化的现状，笔者认为差异化的本质就是品种品类的差异化，没有� ... ... (阅读: 4618，行业: 医药)
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学习苹果好榜样
(黄鸣，中国营销传播网，2009-04-14)
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苹果之所以成功，能够独树一帜，就是因其差异化而塑造的个性生存，这种差异化生存是建立在人性化的基础上。所以我们要学习苹果好榜样，要一切围绕着人性化，一切围绕着人，这需要我们要会懂人、会做人才会做事，而且相信这一切都是可能的。 (阅读: 3661，评分: 10.00分/1人，行业: 通讯/手机)
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企业定位战略第三规则
(赵一沣，中国营销传播网，2009-04-14)
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百年盛世咨询的主张：所有商业社会的企业，都在追求成长的快乐，但所有企业也都在同时承受一种痛苦——目标与效果的差异。我们的企业都有自己的目标，都在为实现这些目标做着各种事情，我们现在做的所有事情，真的能保证目标的实现吗？我们没有答案，所以我们� ... ... (阅读: 2648，评分: 7.33分/3人，行业: 其它)
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重建营销秩序
(高建华，《销售与市场》，2009-04-13)
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今后,我们必须熟悉游戏规则，驾驭游戏规则，制定游戏规则，从而实现三级跳，掌握定价权，才会不受制于人。 (阅读: 5247，行业: 其它)
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让营销回归营销者
(艾•里斯、劳拉•里斯，《销售与市场》，2009-04-13)
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营销与管理具有不同的思考方式，营销者从企业外部思考关心的是建立品牌，管理者从企业内部思考致力于削减成本和专业生产。从管理角度来解决营销问题必然会付出惨痛代价，重视营销的CEO们要做的是，让营销回归营销者。 (阅读: 4904，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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企业定位战略第一规则
(赵一沣，中国营销传播网，2009-04-07)
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所有商业社会的企业，都在追求成长的快乐，但所有企业也都在同时承受一种痛苦——目标与效果的差异。我们的企业都有自己的目标，都在为实现这些目标做着各种事情，我们现在做的所有事情，真的能保证目标的实现吗？ (阅读: 2840，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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