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经营战略: 经营观点: 第63页
 执行制胜的二十四字真经
(郑志敏，中国营销传播网，2009-02-24)
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当我认真来面对执行力时，突然发现，执行就是魔鬼，用英文的直译解释，执行的细节在魔鬼里，为什么会这样说呢？因为做为执行的载体，人太有思想了，而且是千人千面，一不小心就会发散的不着边际，做出事情的结果让人啼笑皆非。
我经常在执行力的培训课上问学� ... ... (阅读: 3169，行业: 其它)
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揭秘郎咸平行业本质之论
(梁小平，中国营销传播网，2009-02-23)
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透过现象看本质，本质的东西是要看清楚的。郎咸平教授通过运动服装、化妆品、餐饮、动漫、电影、快速时装等相关行业案例分析，总结提出行业本质之论，受到了各方人士持续的关注与争议，特别是争议的话题更是令人回味。 (阅读: 4281，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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零售终端的供应商联盟战略
(耿雍河，中国营销传播网，2009-02-18)
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任何一个零售终端在日常的经营中都要处理与供应商的关系，供应上可能直接是厂家，也可能是代理商或经销商，总之，终端是要向他们要货的。因此，零售终端必须要处理好这个关系。
笔者认为，零售终端无论面临怎样的供应商，都应该力争与其建立战略联盟的关系。� ... ... (阅读: 2837，行业: 商业/百货零售业)
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从新疆豪客来看特许加盟的责权利
(郑志敏，中国营销传播网，2009-02-18)
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一年多时间没去豪客来饕餮，所以带着回忆故地重吃。
当天西伯利亚的寒流抵乌，但路面的雪依旧化得泥泞，来到豪客来，怎么感觉就很不舒服呢？记忆中这应该是西餐吧，西餐就应该讲究点气氛撒。比如要有舒缓的音乐，衣着整洁的侍者，亲切的微笑和可以让人想脱掉� ... ... (阅读: 2485，行业: 商业/特许及连锁经营)
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重塑低迷期的文化土壤
(高建华，《销售与市场》，2009-02-12)
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工业革命、市场经济、文化管理，这些都是从西方开始的。在经济低迷期，我们更需要认真反思和学习，而学习是为了掌握，掌握是为了超越。 (阅读: 4923，行业: 其它)
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企业未来竞争的五大战略
(许华，《销售与市场》，2009-02-11)
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企业从哪里获得未来竞争中的持续竞争优势？波士顿咨询集团高级合伙人乔治·斯托克(George Stalk)在其新作《未来五大战略》（《Five Future Strategies You Need Right Now 》）中，指出了美国企业获得未来竞争优势的五大战略，中国企业可以从中获得启示。
总� ... ... (阅读: 5728，评分: 7.00分/1人，行业: 其它)
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企业“过冬”所必需的三大战略
(包·恩和巴图，中国营销传播网，2009-02-05)
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面对全球金融危机，不少企业采取保守的战略措施，非常谨慎地对待和控制每个环节所发生的费用。
很多专业人士也建议企业“暂停投资项目”、“控制生产成本”、“减少广告投入”以及“组织架构瘦身”、“裁减内部员工”等诸多建议，看上去，对企业很是负责任。
... ... (阅读: 6997，评分: 8.43分/46人，行业: 其它)
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酒类企业，价格战略三维模型
(王健，中国营销传播网，2009-02-03)
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白酒企业的永久的困惑：价格武器如何才能具有杀伤力。近日在给陕西太白酒、安徽徽府酒业、山东杨湖酒业等几个白酒企业做战略咨询的时候，经常会在价格制定问题上和企业存在很大分歧。为什么呢？大家都知道价格这个武器是企业赖以生存的法宝。但是，具体到产品� ... ... (阅读: 3081，评分: 5.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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民营企业经营战略的缺失
(文辉，中国营销传播网，2009-02-01)
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从改革开放己经30年了，民营企业也成长了30年，但我国的民营企业就是命不长，平均年龄2.7年，有许多专学者在分析原因，找解决问题的办法，但一直也没的得到很好的解决。原因是多方面的，我觉得最主要的原因之一是民营企业没有经营战略。这让我很心痛。
我接触 ... ... (阅读: 2683，行业: 其它)
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现代企业的盈利模式关键所在
(姜昆佑，中国营销传播网，2009-02-01)
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渠道的选择和定位是企业核心战略的重要环节。本文拟就通过电话通讯原理，分析企业在渠道建设过程中需要重点考虑的问题，以此为企业核心战略的制定提供一定帮助。 (阅读: 2605，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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拨开乌云－－中国企业经营的终结困惑
(陈志平，中国营销传播网，2009-01-28)
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中国的民营企业发展不过短短三十年的历史，在这三十年里，风云变幻，又太多的大起大落，大喜大悲；中国的国情决定了中国的经济还未真正脱离计划经济的桎梏；世界经济发展速度之快，变化之多让人目不暇接。 (阅读: 2331，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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对不起，我只负责送餐
(陈泳佳，中国营销传播网，2009-01-23)
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做好本职工作是对的，但是在不完善的流程的系统中，却成了执行力的阻力。我只负责某某，言下之意就是其他与我无关，这样子，“后道负责”就显得更加重要了。 (阅读: 6424，评分: 10.00分/1人，行业: 旅游/旅行社)
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最简单的理念最伟大的企业
(陈泳佳，中国营销传播网，2009-01-19)
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一个企业，不是做好了完美的企业策划就能够成功的，往往，最简单的理念，员工最能够理解的理念，才是把我们带向辉煌的法宝。 (阅读: 5016，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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中国白酒：系统布局，区域集中突破战略
(孟跃，中国营销传播网，2009-01-15)
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当洋河成为江苏王，当河套成为蒙古王，当衡水老白干成为河北王，当一些区域地产名酒成为“地头蛇”时，战略型区域市场为王进一步夯实了区域白酒的发展基础，这远远优胜于“到处撒胡椒面”，盲目招商下的无序扩张模式。
全国“撒胡椒面”的营销From EMKT.com.c ... ... (阅读: 6305，行业: 食品/糖烟酒)
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山寨，刺激2009品牌的神经
(杨捷，中国营销传播网，2009-01-14)
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2008--山寨元年
忽如一夜春风来，百行千业皆山寨。细数2008年的流行关键词，“山寨”在所有的流行词中无疑是最为惹人注目的：从明星的山寨，到产品的山寨，再到品牌的山寨……。而这些山寨的品牌及产品，无论是从产品的创新速度，还是商品价格的可接受度上， ... ... (阅读: 2497，行业: 通讯/手机)
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《历史与经营战略》之四“聚合的力量”
(史光起，中国营销传播网，2009-01-13)
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公元前213年，罗马与迦太基进行海上霸权地位的争夺，叙拉古作为夹在两个强大国家中间实力较弱小的城邦，必须依附其中一个国家，以得到其庇护，最终叙拉古国选择了投靠实力略强于罗马的迦太基。此举激怒了日益强盛的罗马帝国，罗马派遣玛尔凯路统帅率领重兵企图 ... ... (阅读: 2790，评分: 10.00分/6人，行业: 其它)
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新形势下，中国乳业的竞争战略
(侯军伟，中国营销传播网，2009-01-09)
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中国的乳品企业要想在未来的3——5年内有所作为，就必须改变当前的营销观念，必须从竞争战略的高度去考虑未来的发展。 (阅读: 3436，行业: 食品/饮料)
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豫酒品牌形象的悲哀
(杨旭，中国营销传播网，2008-12-29)
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近年来豫酒虽然有所进步，但与川酒、徽酒、苏酒等相比，进步的速度实在有点缓，最令人难以致信的是河南作为全国的白酒消费大省，却没有出现一个全国能叫的响的品牌，年销售额上十个亿的品牌没有，缺少领军品牌，更缺少群体效应。 (阅读: 2746，评分: 8.64分/11人，行业: 食品/糖烟酒)
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管理之路的千里基石
(赖衍晟，中国营销传播网，2008-12-23)
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对于一个企业而言，特别是营销业务的企业，要保证能够迅速、准确、高效地面对市场的变化、竞争，主动开展业务工作，就必须要求公司完善两方面的管理的工作：公司行政管理与公司业务管理。 (阅读: 1760，行业: 其它)
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利润和价值，谁来驱动？
(王亮，中国营销传播网，2008-12-17)
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仔细研究目前市场上的医药企业，无怪乎两个方面的因素在指引企业发展：“利润驱动型”和“价值驱动型”。 (阅读: 2918，评分: 7.25分/4人，行业: 其它)
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