中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 新营销 > 第6页

新营销

本栏目篇文章


  全文 “凯玛特VS沃尔玛”的现代警示录 (穆健玮,中国营销传播网,2003-01-24)
“至今思项羽,不肯过江东”。凯玛特申请破产保护已经过去一年时间,今年它继续关闭了340家店。拆东墙以补西墙。凯玛特曾经是沃尔玛的先师。今天老师倒下了。学生该有更多的反思。沃尔玛在中国的低调,是因为它知道,开商店来不得半点投机。 (阅读: 10549,评分: 5.29分/17人,行业: 家电)

  全文 中小企业取胜之道——防御CS战略的逼杀 (任铁军,中国营销传播网,2003-01-23)
CS战略的固有缺陷并不影响他具有的强大优势的发挥,只要CS战略企业在实施中对其运用得当、有意识的克服其消极的一面,并与其他战术、战略混合使用,我们中小企业都无可避免的会感受到他那逼人的杀气。 (阅读: 7887,评分: 9.17分/6人,行业: 营销服务)

  全文 解开企业招商的心结(二) (刘学清刘克深,中国营销传播网,2003-01-23)
近年来,随着国内市场经济的高速发展,各类企业争相祭出招商的方式来开拓市场,大有风起云涌之势,且花样倍出。尤其是在消费品、医药保健品领域风行更盛。然而,又有很大一部分企业在实际招商运作过程中往往并不是那么一帆风顺,总是难免遇上各种各样的问题 (阅读: 7306,评分: 8.44分/9人,行业: 营销服务/咨询顾问)

  全文 连锁超市人力资源管理的误区 (穆健玮,中国营销传播网,2003-01-22)
连锁经营如何做?人是最关键的要素。只有有了造就知识联盟的意识,才真正懂得了连锁企业品牌经营的内涵。也才能为今后大量的企业购并和业务整合提供简单切入的解决方案,这是一般资本购并做不到的。这也是现代企业人事与组织管理工作应该建立的重要理念。 (阅读: 7945,评分: 5.00分/15人,行业: 商业)

  全文 如何做好时尚营销(二)--寻找输送通道 (杨有忠,中国营销传播网,2002-07-10)
因为事件营销充分贴近消费者进行营销沟通的特点,迎合了中国消费者重人情的社会心理,所以在中国比其他促销方式更能引起消费者的兴趣。 (阅读: 11156,评分: 7.00分/8人,行业: 化工/日化)

  全文 如何做好时尚营销(一)——挖掘消费语言 (杨有忠,中国营销传播网,2002-07-09)
时尚营销可以拉近品牌与消费者之间的情感距离,消费语言可以使品牌有鲜活的性格和形象,这对以喜欢“酷文化”的目标人群为消费对象的品牌有独特的营销作用。 (阅读: 13576,评分: 5.40分/10人,行业: 食品/饮料)

  全文 通过呼叫中心实现的“互动营销” (曾智辉,中国营销传播网,2002-05-24)
呼叫中心发展到今天,其内涵已经不仅仅是提供电话支持和呼叫服务了,很多的呼叫中心作为企业与客户的重要接触点,已经承担起了企业营销策略的核心任务:电话销售、客户维系等等。在这个意义上,呼叫中心不再是以前的呼叫中心,我们可以称之为“互动营销中心”。 (阅读: 10088,评分: 6.61分/10人,行业: 其它)

  全文 酒类企业应重视绿色经营 (闫治民,中国营销传播网,2002-03-26)
目前我国一些名优酒类企业都逐渐有了绿色经营意识,并开始把绿色经营的理念灌输到日常经营中,但绝大多数酒类企业或者绿色经营意识还不强,在实施绿色经营过程中还很不规范和不系统,绿色经营的效能还没有得到充分的发展,或根本还没有意识到绿色经营的必要性。 (阅读: 9100,评分: 7.00分/8人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 压枝不是雪 惟有暗香来 (王汝林,中国营销传播网,2002-02-18)
这一年,中国的电子商务经历了太多的风雨和震荡。又带给人们太多的感悟和思索;网络股持续走低,网站纷纷倒闭,,网站收费潮掀起悍然大泼,网络精英滚鞍落马。一时间,似乎整个互联网业进入了阴冷的冬天。 (阅读: 8639,评分: 6.75分/8人,行业: IT/互联网)

  全文 开展crm项目的风风雨雨 (谢军,中国营销传播网,2002-02-08)
我公司市南京一家市场占有率较高的纯净水提供商,以前有过一套订水的订单管理系统,现在也一直作为公司的电话接单系统,随着市场竞争越来越激励,客户的选择范围越来越广。渐渐的我们感到客户的增长率逐步下降,客户的流失率却不断升高。 (阅读: 6194,评分: 5.29分/7人,行业: IT)

  全文 六种手机终端的服务策略 (郝志强,中国营销传播网,2002-02-07)
营销上流行一句话-----“渠道为王”,很多厂家把渠道建设,放到了至高无上的地位。厂家建立了渠道,就真“为王”了吗?其实“渠道为王”是和竞争对手相比而言的,是说给外人听的,真正的“王”是终端。 (阅读: 13399,评分: 8.11分/19人,行业: 家电)

  全文 医药保健品的知识营销 (何足奇,中国营销传播网,2002-01-29)
知识营销是医药保健品营销的新手段,它是针对目标顾客的需求以及潜在的需求,主动提供医药保健品的知识,在知识的传播中达成与消费者之间的互动,从而让消费者了解医药保健品的功能以及适应的症状。知识营销是对消费者的教育,是对品牌积极的宣传和传播。 (阅读: 13430,评分: 8.25分/16人,行业: 医药/保健品)

  全文 系统营销与连锁药店 (何宗松,中国营销传播网,2002-01-28)
“系统营销”能系统地配置人才;“系统营销”能科学地降低经营成本;“系统营销”能有力地提高管理效能;“系统营销”能有效地团结消费客群;“系统营销”能让政府放心;“系统营销”能得到社会广泛支持;甚至“系统营销”能使药店成为健康人也喜欢光顾的地方。 (阅读: 12917,评分: 9.09分/198人,行业: 医药)

  全文 21世纪--绿色营销唱主角 (金巧林,中国营销传播网,2002-01-21)
随着世界环保意识的增强,环保运动的兴起,“绿色消费”、“绿色产品”、“绿色包装”等词像雨后春笋一样涌现出来。今年中国消费者协会把“绿色消费”确定为2001年的主题。“绿色消费”是今年的主题也是新世纪的主题,绿色消费商机无限,21世纪绿色营销唱主角…… (阅读: 15566,评分: 7.95分/21人,行业: 其它)

  全文 二十一世纪营销传播的变化(下) (唐·舒尔茨海蒂·舒尔茨,深圳市麦肯特企业顾问有限公司,2001-12-24)
在这篇文章中,我们已经回顾了营销背景的改变,概括了它的影响,我们相信随着二十一世纪的到来,营销传播越来越得到重视;而且,我们将对整合营销传播重新进行定义以及对整合四个阶段假设。我们相信公司将通过运用整合营销传播获得经验上的积累进而取得成功。 (阅读: 18851,评分: 8.12分/25人,行业: 营销服务)

  全文 “广告研究基金会”整合营销传播研讨 (唐·舒尔茨,深圳市麦肯特企业顾问有限公司,2001-12-24)
本论文由四部分组成:关于整合营销传播的定义及相关观念和理论的探讨;关于本次研究及整合四步法的描述——各组织都是通过“整合四步法”来进行操作的;美国生产力和质量中心研究结果的十二项发现;关于整合营销传播在当前及未来管理中运用的一些思考。 (阅读: 13007,评分: 8.89分/9人,行业: 营销服务)

  全文 我国绿色营销的市场环境条件 (高杰,中国营销传播网,2001-12-21)
绿色营销作为市场营销发展的新阶段,代表了一种以可持续发展为指导思想,照顾生态层面的新的营销思维方式和操作方式。随着绿色营销逐渐成为国际上企业营销的主流,我国部分企业也开始关注绿色营销。 (阅读: 13261,评分: 7.95分/18人,行业: 营销服务)

  全文 跨越绿色壁垒 实施绿色营销 (胡圣浩,中国营销传播网,2001-12-04)
随着全球自由贸易的不断深化和全球绿色消费浪潮的兴起,一些发达国家为保护本国工业,借环保之名行绿色保护主义之实,筑起绿色壁垒,使我国外贸受到严重影响。只有跨越绿色壁垒,实施绿色营销,才能使我国外贸走上可持续发展的道路。 (阅读: 17797,评分: 8.33分/27人,行业: 营销服务)

  全文 前WTO时代的中国家电 (罗清启,中国营销传播网,2001-10-19)
政府从地方企业中退出,竞争环境发生变化,很多不适应中国市场竞争的企业都会退出,中国家电业将会迎来真正的大品牌竞争的时代。在一个相对规范的市场中,大的跨国家电品牌的竞争优势会明显增强。本土品牌的市场空间会受到很大的积压。 (阅读: 7507,评分: 8.11分/9人,行业: 家电)

  全文 营销评论 (丹声,中国营销传播网,2001-10-11)
营销无处不在,营销无时不在。从科学研究到商店卖货,从舞台演出到运动竞赛,从企业推广到家庭经营,在情场,在商场,在球场,在每一个侧面,在每一个领域,营销就是我们的人生,而那高耸的金字塔尖就是我们一生追求的目标。 (阅读: 11352,评分: 8.08分/13人,行业: 媒体/报刊)



更多文章: 上一页 1 2 3 4 5 6 7 8 9 下一页



搜索营销文库: 高级搜索
在所有栏目下  只在此栏目下



主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-05 06:14:19