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何足奇


文库内有作者 “何足奇” 的文章共 237 篇。

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  全文 产品入市--撕开、攻击、迂回包抄、游击、偷袭的策略 (何足奇,中国营销传播网,2008-03-28)
白酒新品入市,是“营销From EMKT.com.cn长征”的第一步。而在白酒的各级市场,各个市场档次空间,“品牌”林立,“产品”如云。而绝大多数“新品”入市,奉行的是“精神胜利法”,盲目相信所谓的“品牌细分”①“品牌概念”②“商标联想”③或“渠道突击”④ ... ... (阅读: 5183,评分: 7.00分/2人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 白酒市场产品化运动 (何足奇,中国营销传播网,2008-03-21)
在产品和品牌之间,新企业和老企业面临同样的难题。 “品牌之路漫长,品牌价值积累周期长,品牌沟通难度大。”所谓“做品牌”,其实是动作“产品品牌”。 品牌是什么?从概念上,品牌是消费者心目中代表某种价值的产品、商品名称。品牌包含两个展现的意义: ... ... (阅读: 3353,评分: 9.00分/1人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 强龙、地头蛇、地龙的市场地位战略选择 (何足奇,中国营销传播网,2008-03-13)
白酒市场的品牌格局已经基本上从几年的“洗牌”中成型。品牌格局相对稳定,全国性品牌、区域性强势品牌和渠道品牌、终端品牌的竞争局面,相对平衡。对于硝烟散尽后的白酒产业,企业的基础管理、运营效益和竞争战略的选择与提高,就成为品牌决胜的核心力量。因 ... ... (阅读: 2934,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 锻造中国白酒第三方势力(一) (何足奇,中国营销传播网,2007-12-05)
在中国白酒行业,以四川邛崃、泸州、绵竹、宜宾为代表的“川酒版块”,以贵州仁怀茅台镇为代表的“黔酒版块”,以江苏“三沟一河”以及安徽古井贡、文王贡、曲子窖、皖酒集团为代表的“淮河名酒带”以及山西“杏花村”为代表的“清香型白酒版块”,成为中国白 ... ... (阅读: 3006,评分: 9.00分/1人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 新郎新,如何摆脱渠道混乱的泥潭 (何足奇,中国营销传播网,2007-10-17)
新郎新酒业营销From EMKT.com.cn系统的缺陷 三年前,新郎新就没有缺少进货的经销商,但是没有形成根据地。新郎新对产品品质、酒的口感、寻找合作伙伴方面都很到位,而且也取得了一定成效,却始终没有形成品牌根据地,主要是由于以下几个原因: 1、缺乏核心产 ... ... (阅读: 3409,评分: 7.00分/3人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 餐饮终端运作七步法--终端思维下的实战分解动作 (何足奇,中国营销传播网,2007-10-17)
在本土酒市,餐饮终端商是白酒的主流销售渠道。但在竞争中,餐饮渠道的无序竞争,让众多的白酒品牌,折戟于酒店。其特点为: ①餐饮终端中,A类店常被强势品牌包场、买断,进入难度大; ②竞争恶化。进店费、专销费、开瓶费、促销费、公关费层层加价,迫使白 ... ... (阅读: 4001,评分: 7.00分/1人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 东北酒的整体缺陷 (何足奇,中国营销传播网,2007-08-14)
东北酒似乎游离于本土酒市的主流之外,在山海关以东、以北的区域市场内,自成一家,关起门来形成了“独立王国”。但是,东北酒的整体缺陷,似乎就由于这种独特的地理位置、地域文化而渐成顽疾。 (阅读: 3548,评分: 4.00分/3人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 酒文化的无极 (何足奇,中国营销传播网,2007-07-20)
“无极”一词源于道教,意为“太极”。道家祖师爷老子云:“道生一,一生二,二生三,三生万物”,其中的“道”,就是“太极”“无极”。 (阅读: 3383,评分: 9.00分/4人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 何谓职业化――营销团队的职业能力 (何足奇,中国营销传播网,2007-07-19)
△白酒职业经理人的定义和含金量 “职业经理”出现于外资企业进入中国之后,一批管理、技术精英在外企获得高级管理职位,业界便称之为“职业经理”。随后,一大批“海归”的精英不断进入各大企业管理层,“职业经理”的范围逐渐推广。按字面意义和中国就业的 ... ... (阅读: 4073,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 策划给酒业带来了什么? (何足奇,中国营销传播网,2007-07-09)
策划,在中国称为“智业”。从上世纪何阳的“点子公司”开始,策划从广告,管理咨询,培训,设计,人力资源以及企业经营的方方面面为企业,产品提供“外脑”服务。二十年中国策划业的发展,除了涌现出众多的“十大策划大师”之外,迄今为止,中国没有形成集团 ... ... (阅读: 3374,评分: 5.11分/9人,行业: 食品/糖烟酒)


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