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何足奇


文库内有作者 “何足奇” 的文章共 237 篇。

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  全文 五种返利绝招驱动经销商--“醉糊涂酒”品牌策划实战案例 (何足奇,中国营销传播网,2003-03-14)
从品牌核心价值,品牌形象,品牌定位到招商方案,销售模式以及利益驱动机制的确立,我们为醉糊涂铺设了一条通往快速销售的铁轨。醉糊涂酒就是快速铁轨上的火车头。汽笛响起,醉糊涂从糊涂中醒来,糖酒会开始啦! (阅读: 11002,评分: 7.78分/45人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 穿梭在渠道和终端之间的仓储直销模式--“醉糊涂酒”品牌策划实战案例 (何足奇,中国营销传播网,2003-03-13)
我们知道,任何一个区域市场,他所能够容纳的领先品牌数量一定是有限的,就那么两三个。白酒领先品牌除了品牌价值,品牌的长期影响力外,在区域市场,一个品牌的表现是否活跃,更多地依靠对渠道的全盘控制,对终端的有效刺激。 (阅读: 5069,评分: 8.71分/14人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 抢夺式招商策划--“醉糊涂酒”品牌策划实战案例 (何足奇,中国营销传播网,2003-03-12)
品牌形象不仅仅是一幅画面,而是企业印象,品牌印象,管理印象,品牌核心价值传播的综合体。传播什么内容能够给品牌形象增值呢?我们认为,最重要的是,你的品牌形象必须打动经销商,打动消费者,必须是大品牌,大诉求,大利益。 (阅读: 6633,评分: 8.29分/14人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 从糊涂到聪明的选择--“醉糊涂酒”品牌策划实战案例 (何足奇,中国营销传播网,2003-03-11)
为什么偏偏叫做“醉糊涂”呢?原因是这样的:服务阳光特色食品的策划机构原来曾经服务过广东的“云峰酒业”,为“小糊涂仙”做过广告;其老板精明极点,在服务之余,便注册了“神仙醉糊涂”的商标,这次就顺便转让给了阳光了!糊涂酒的家族就是这样多了一名成员。 (阅读: 4807,评分: 7.89分/19人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 求变图存--中小白酒品牌生存法则 (何足奇李俊雄张少平,中国营销传播网,2003-02-21)
从市场以及消费者需求层次上分析,中小白酒品牌的生存主要还是必须依靠企业的核心竞争力。核心竞争力包含了酒的口感、地域特征、品牌特征、历史传承、文化内涵和品牌管理、营销管理、创新等企业的基本能力。在这些能力上的优势,都将成为中小白酒品牌生存的法则。 (阅读: 4384,评分: 8.00分/5人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 中小酒企的后终端时代 (何足奇李俊雄张少平,中国营销传播网,2003-02-21)
谁做终端,就找谁做经销商;谁有优势做终端,就让谁去做;我们不追求亲自做终端,只追求产品在终端的竞争力,我们就可以远离终端,只要能有效控制终端!这是后终端时代的生存法则,也是清醒企业的明智选择。 (阅读: 5199,评分: 7.83分/6人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 中国酒企的市场幼稚病! (何足奇李俊雄张少平,中国营销传播网,2003-02-21)
如要分析造成白酒行业如此惨烈结果的原因,我们认为,这惨烈的结果既不是白酒产业走到了尽头,也不是白酒产业不具备发展空间。客观地说,这样的结果更多地要归之于人祸。何谓人祸?就是白酒企业的市场幼稚病!中国酒企的市场幼稚病是导致白酒业整体衰落的最直接的动力。 (阅读: 3957,评分: 8.45分/11人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 A品牌的冤枉路--外行做酒误区简析 (何足奇,中国营销传播网,2003-02-18)
A企业原来是广州的一个房地产企业,从事住宅开发。在房地产行业逐渐发展到以规模、资本制胜阶段的时候,企业逐渐感到在地产行业难有作为,就听从了一个所谓白酒策划人的意见,在茅台镇找到了一个合作酒厂,开始了进军白酒产业之路。 (阅读: 2863,评分: 8.22分/9人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 地产白酒解套策略 (何足奇,中国营销传播网,2003-02-17)
随着白酒行业竞争的加剧,地产白酒在市场上的表现是日益衰弱,不论是品牌力量,还是营销表现,地产酒都是步履维艰。原来家门口稳固的市场份额正在不断地被强势品牌所侵占,而来自于四川板块、贵州板块等等众多的白酒跟随型、游击型品牌不断地骚扰地产酒的销售阵营。 (阅读: 2462,评分: 7.50分/2人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 摆脱终端的陷阱 (何足奇,中国营销传播网,2003-02-14)
摆脱终端的诱惑,逃离厮杀惨烈的终端是中小酒企的明智选择——在弱势白酒品牌的渠道建设上,明确的战略,清晰的定位将决定品牌的成败。 (阅读: 2816,评分: 6.67分/3人,行业: 食品/糖烟酒)


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