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何足奇
文库内有作者 “何足奇” 的文章共 237 篇。
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 策划中华民族的精神品牌
(何足奇，中国营销传播网，2003-05-20)
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2003年4月底的一个周末，我在家里接待了一个不速之客——谭川先生。当谭川先生向我展示“大唐魂“的品牌形象的时候，我被深深地震撼了。 (阅读: 4734，评分: 7.56分/21人，行业: 食品/糖烟酒)
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“非典时期”之典型企业文化
(柳晴、何足奇，中国营销传播网，2003-05-12)
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企业是由人来组成的，所以企业常常具有一些人的特性。因此，在讨论企业文化的概念时，我们也常常把企业的文化形象地说成是一个人的价值观、世界观和道德意识以及面对突发事件的处理方式。在“非典”时期，拥有不同文化的企业所表现出来的反应和应对措施也是截然不同的。 (阅读: 3962，评分: 8.25分/4人，行业: 其它)
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食品饮料企业非典时期营销策略
(何足奇、梁剑、汪社锋，中国营销传播网，2003-05-09)
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食品饮料业也应该同其他产业一样，在受非典影响的时期，要做好产品和品牌形象的树立工作，并做好适当的促销方法和巧妙的宣传，让消费者感觉安全放心。在稳定销量、稳固销售系统的同时，食品饮料企业更要着眼于后非典时期的营销战略规划工作，以便营销系统的顺利过渡。 (阅读: 6052，评分: 7.13分/8人，行业: 食品)
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后非典时期营销对策
(何足奇，中国营销传播网，2003-05-09)
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非典给社会带来了巨大的不确定因素，非典也给企业造成了不同程度的损失。但是，后非典时期，企业所面临的机遇也是十分难得的。这种机遇是创新的机遇，是变革的机遇，也是更加理性，更加快速发展的机遇。 (阅读: 11838，评分: 7.17分/17人，行业: 其它)
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酒类企业非典时期营销对策
(何足奇、汪社锋，中国营销传播网，2003-05-09)
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非典对国内绝大部分行业的经营都产生了很大的负面影响，其中，原先和人们生活紧密相连的酒类行业受到的负面影响则要更大一些。原因何在呢？这是由于酒类产品是情感类消费品而不是功能性产品决定的。 (阅读: 4159，评分: 8.20分/10人，行业: 食品/糖烟酒)
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“非典”之营销对策
(何足奇，中国营销传播网，2003-05-06)
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“非典”考验企业的课题不仅仅是突发危机事件的处理，不仅仅是市场机会的把握或者流失，不仅仅是企业对人性的关怀；“非典”给企业带来的，更重要的是企业的核心竞争力、企业决策力在非常时期的表现。 (阅读: 21416，评分: 7.59分/36人，行业: 其它)
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仙林青梅酒的五大硬伤
(何足奇，中国营销传播网，2003-05-06)
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仙林青梅酒是五粮液集团为拓展产业空间而开发的产品。谈到五粮液开发青梅酒的初衷，五粮液集团公司的说法是，利用自身的名牌优势，实施扩张战略，将白酒系列延伸到了果酒。 (阅读: 3259，评分: 8.60分/20人，行业: 食品/糖烟酒)
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搭建在企业与市场之间的浮桥－－“百龙现象”评析
(何足奇，中国营销传播网，2003-04-07)
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在调味品产业，销售渠道的构成在目前还是以批发为主。总批发商和二三级批发商控制了80%的调味品产品销售，而在超级终端，调味品消费的总量只有20%，该部分为家庭消费。也就是说，中国的餐饮行业消费了80%的调味品！ (阅读: 2925，评分: 10.00分/5人，行业: 食品)
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第一阶段胜利结束啦——“醉糊涂酒”品牌策划实战案例
(何足奇，中国营销传播网，2003-03-28)
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两点开的会议，主持人是来自万科的培训师张思全先生，考虑到经销商的时间都非常有限，我们将四个人的课程变为三个人的课程，主讲者是陈军、李俊雄，然后是何足奇。
一点半开始，就陆续有经销商进场，他们拿着门票问书在哪里？我们的回答是：书必须在讲完课之� ... ... (阅读: 6221，评分: 7.86分/7人，行业: 食品/糖烟酒)
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糖酒会上渐入佳境——“醉糊涂酒”品牌策划实战案例
(何足奇，中国营销传播网，2003-03-27)
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招商方案全面确定之后，是大量琐碎而又非常重要的执行工作。历年的糖酒会都离不开“会外展”。“会外展”大约在会展开幕的前6天就开始了，而糖酒会的开幕，其实就等于闭幕，客商早就走的一干二净啦！ (阅读: 5793，评分: 7.50分/6人，行业: 食品/糖烟酒)
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