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经营战略: 经营观点: 第74页
 家电进军建材，怎样走才不会迷路？
(孝明，中国营销传播网，2006-02-25)
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“要发财，搞建材！”这句曾让建材人奉为座右铭的江湖名言如今又成了家电业大手笔进入建材渠道的鲜明写照。建材渠道是已经进入了，那作为新手上路的家电人又该怎样走才不会迷路呢？
一、渠道规划，销售从设计开始 对家电业而言，各类大卖场、专卖店销售� ... ... (阅读: 3472，评分: 10.00分/4人，行业: 家电)
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致一些蓝海战略的反对者
(张桓，中国营销传播网，2006-02-23)
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因为近来工作非常忙，又经常出差，所以对GODER等一些网友提出的LG手机的蓝海问题还未来得及回复，因为现在手头尚无数据，没有调查就没有发言权么，所以一直不敢加以评论。 (阅读: 6770，评分: 7.15分/7人，行业: 其它)
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雇主品牌：企业内部客户情感导向
(钟震玲，中国营销传播网，2006-02-23)
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一、雇主品牌：人力资本创造财富
“2005CCTV中国年度雇主调查””活动启动仪式上，中央电视台在现场做了一场题为“如果曹操和刘备是两个老板，你给谁打工更快乐？”的调查。
中国大众主流媒体首次开展的雇主类调查标志着“雇主品牌”（Employer Brand）意识� ... ... (阅读: 3818，行业: 其它)
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创造赢的力量：感性领导力
(钟震玲，中国营销传播网，2006-02-20)
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在你成为领导之前，成功只同自己的成长有关。
当你成为领导之后，成功都同别人的成长有关。
——杰克·韦尔奇《赢》
如果说展望未来能让我们在前进中不至于迷失方向、保持激情的话，那么为了前进的回顾将让我们汲取到弥足宝贵的经验。企业中的感性领导和理 ... ... (阅读: 4689，行业: 其它)
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“蓝海战略”：专喂投机分子与懦夫的毒药！
(罗建法，中国营销传播网，2006-02-17)
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所谓蓝海战略，与那些拿属于少数人的机会来哄骗大众的骗子无异。 (阅读: 4221，评分: 5.78分/18人，行业: 其它)
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“水煮三国”－－误导企业管理的权谋之术
(吴洪刚，中国营销传播网，2006-02-17)
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因此，在当今琳琅满目的知识信息中，人们在快意之余，要多些怀疑的精神和理性的精神。婴粟也可以治病，甚至做火锅的调料。但毒品终归是毒品，切不可把企业管理中的调料当成了主食，那将是误导企业而贻害无穷。 (阅读: 3472，评分: 8.00分/2人，行业: 其它)
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未来商业地图的十大关键词
(秦合舫，中国营销传播网，2006-02-17)
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放眼天下，遥看未来，商业世界扑朔迷离，真正的强者应从初显的端倪中确立路标，在新旧更替的大势中找寻航向。 (阅读: 3078，评分: 8.00分/2人，行业: 其它)
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论企业管理的“三七”开
(张京宏，中国营销传播网，2006-02-07)
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技术在于不断地创新，而管理在于维护一种秩序。 (阅读: 5337，行业: 其它)
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瑕瑜互现：《蓝海战略》的成就与偏失
(郑文斌，中国营销传播网，2006-02-06)
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鉴于管理界当前十分浮躁的学术风气，在探讨《蓝海战略》的得失之前，我觉得有必要首先澄清一种研究企业战略管理的正确态度。正确态度只有一种，就是科学、客观、实是求是的态度。作为专业研究者，在面对所有理论—无论其新旧，都应该避免两种错误态度：不顾实� ... ... (阅读: 6650，评分: 7.00分/2人，行业: 其它)
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士的精神和职业经理人的使命
(俞雷，中国营销传播网，2006-01-24)
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我一直对使用“职业经理人”这个名词非常谨慎。在这个名词畅销之后，似乎但凡打工的只要有个职位的，都喜欢用“职业经理人”来美化一下自己。 (阅读: 7757，评分: 9.01分/63人，行业: 其它)
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“价值创新”不是虚幻的海市蜃楼－－浅析“蓝海战略”的模糊思维
(吴洪刚，中国营销传播网，2006-01-09)
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历史总是在不断的重演，是因为我们没有对历史进行反思。“秦人无暇自哀，而后人哀之，后人哀之而不鉴之，亦使后人而复哀后人也.”对于中国企业而言，这个周期实在是显得太短了。 (阅读: 4195，评分: 8.57分/7人，行业: 其它)
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蓝海战略：“新瓶装旧酒”式的概念炒作
(吴洪刚，中国营销传播网，2006-01-06)
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正是追求非对抗性的战略方法，使得蓝海战略如此叫座。这恰恰反应了我国企业的竞争能力的脆弱和投机的心理。它恰恰迎合了中国企业处于激烈竞争的困境时，需要找到出路的一种渴望的现状。 (阅读: 4277，评分: 7.75分/4人，行业: 其它)
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基于销量的多因素导入系统的决策技术
(尹传高，中国营销传播网，2005-12-29)
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基于销量的多因素系统是企业销售促进的常态，只是在不同的发展阶段，企业所选择的因素不一样。基于销量突破的多因素决策技术模型是我们可以借用的专业性技术工具，将增加所有企业在多因素导入时的科学决策的能力。 (阅读: 5956，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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中国企业的最大危机
(秦朔，《新营销》2006年第一期，2005-12-29)
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不久前到广州参加《第一财经日报》一周年庆典，见到一个主要做腊味制品同时兼做化妆品生意的朋友。晚上在一起聊天，他突然说：“我觉得前途很暗淡。”
“你的生意不是好好的吗？”
“生意也过得去，但要上一个台阶很难。我是觉得中国的企业有很大的危机。”
... ... (阅读: 4202，评分: 7.38分/8人，行业: 其它)
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企业经营宝典“对对撞”
(严世华，中国营销传播网，2005-12-26)
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怎么做，比做什么更重要
-----最新鲜出炉的企业经营宝典“对对撞”之一
前不久，成都首嘉翠竹楼艺吧店长肖维蓉向我讲起她经营自己小店的感触。
她说：“我爱我‘吧’------忙乎了半年的“翠竹楼艺吧”，终于在今年6月6日晚上6点零6分轰轰烈烈地开张了，都说 ... ... (阅读: 3370，行业: 其它)
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TCL失利于战略假设
(秦合舫，中国营销传播网，2005-12-16)
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我们无法以事后诸葛亮的姿态来批评TCL在战略假设上的不慎。但应该警醒后人的是，如果战略假设上发生错误，企业所面对的风险将是最严重的。 (阅读: 3755，行业: 家电)
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企业文化在组织变革中涅磐
(章雅晖，中国营销传播网，2005-12-14)
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青岛啤酒百年基业，其文化沉淀厚重精深，特别是少帅金志国走马上任后“激情成就梦想”，在全国范围内快速掀起了新一轮的跑马圈地运动，拉开了青岛啤酒发展的新纪元。
1999年，青岛啤酒兼并X城啤酒厂，青岛啤酒(X城)有限公司挂牌成立。2000年，青岛啤酒淮海事� ... ... (阅读: 2666，行业: 食品/糖烟酒)
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创业企业的死亡率如何降下来？
(史永翔，中国营销传播网，2005-11-30)
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不怕困难的人去创业
做老板是很多人的梦想,可是切记不是每个人都适合去创业的。有兴趣、有特长、能吃苦都不是理由。
我在与众多创业成功者以及更多的失败者的交流中,有以下几点总结:
第一要有强烈的渴望成功和财富的心理。对利益的强烈渴望是创业最好的助推� ... ... (阅读: 6792，评分: 8.50分/2人，行业: 其它)
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亟待建立中国企业的系统竞争力
(刘步尘，中国营销传播网，2005-11-30)
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长期以来，中国营销界一直刻意回避核心技术缺失将对企业发展造成的影响。“没有技术照样能做大企业”的论调一度被几乎所有的中国企业顶礼膜拜，他们好象从这里找到了成功的理由和信心。
应该说，当中国企业以本土企业为主体竞争对象的时代，“得营销者得天下� ... ... (阅读: 2814，评分: 10.00分/3人，行业: 其它)
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中国中小型企业的管理现状及其出路
(崔自三，中国营销传播网，2005-11-29)
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我国的中小型企业为数众多，特别是作为食品行业，由于进入门槛低，科技含量不高等等原因，近年来涌现了大批的中小型企业，其分布之广，数量之大，简直难以算计。因此，在管理决定成败的今天，探寻中小型企业的科学管理模式，从而让中小型企业安全、快捷地驶入� ... ... (阅读: 4407，评分: 8.33分/3人，行业: 其它)
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