最近 15 天加入本站的文章，共 12 篇
 经营战略/产业观察
 新消费环境下的乳品发展趋势
(付邦安，中国营销传播网，2017-11-06)
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站在一个专业的角度来看，未来中国乳品走向一个什么样的发展趋势？
我通过十几年的乳品营销策划经验和洞察，预测未来中国乳品的发展将会呈现“四化”发展趋势，产品高端化、包装个性化、营销整合化、人才年轻化。 (阅读: 543，行业: 食品/饮料)
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经营战略/企业方法
无样板企业都是在耍流氓
(付邦安，中国营销传播网，2017-11-06)
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企业的发展如果没有样板市场，就相当于没有革命根据地，非常危险，很难取得品牌的成功。
有了样板市场，企业每年有源源不断的销售现金流贡献，不断地有造血功能，否则，企业心脏就会停止“跳动”。 (阅读: 681，行业: 其它)
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营销创新从改变你的习惯开始
(杨海军，中国营销传播网，2017-11-06)
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我们经常听到关于创新这个词汇，从日常工作到新闻媒体创新这两个字如同吃饭一样变得常规化。对于创新这个词虽然我们不陌生，但是我们并没有真正领会他真正的内涵是什么。在互联网时代一切都是快字当头，要求企业人快速反应马上行动。机遇稍纵即逝对于信息的敏� ... ... (阅读: 636，行业: 其它)
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企业升级从哪里着手
(梁胜威，中国营销传播网，2017-11-06)
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经常有老板问我，企业不知道如何升级，从哪些方面去升级？我带着这个问题思考良久，观察了不少企业，研究了部分案例，觉得还是有些想法要跟老板们分享分享。
产业升级就是使产品附加值提高的生产要素改进、结构改变、生产效率与产品质量提高、产业链升级。
... ... (阅读: 577，行业: 其它)
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品牌经纬
消费升级背景下，品牌营销观念转变
(丁家永，中国营销传播网，2017-11-06)
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中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，此时“消费升级”无疑成为了当下以及未来一段时期企业要去关注的重要内容与发展方向，究竟企业应该如何抓住“消费升级”，如何认识消费升级中的核心消费者，通过品牌营销助力品牌转型升级。 (阅读: 677，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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新营销/网络营销
和“猫腻”说“NO” 《“双十一”网络消费预警》发布
(姚建芳，中国营销传播网，2017-11-06)
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一年一度的“双十一”网络狂欢节即将来临，天猫、京东、苏宁、唯品会、拼多多、网易考拉海购等电商均已厉马秣兵，准备“开战”。据中国From EMKT.com.cn电子商务研究中心(100EC.CN)监测数据显示，2016年“双十一”全网交易额突破1800亿元，再创新高，其中天猫� ... ... (阅读: 731，行业: IT/互联网)
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营销策略/企业话题
罗振宇不是骗子，只是吃相有些“油腻”
(苗庆显，中国营销传播网，2017-11-06)
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在已知朋友中，我是第一个知道《罗辑思维》的人。在那个优质公众号匮乏的年代，老苗向身边大量的朋友推荐过《罗辑思维》。 (阅读: 757，行业: 其它)
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微谈判—下午我要谈判了（一）
(冯社浩，中国营销传播网，2017-11-06)
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2014年10月，一天早上十点钟，接到一位辽宁沈阳朋友的电话，告诉我，下午就要谈判了，我该怎么办？其实说句实在话，如果从根源来说，需要提升谈判能力。有没有几招三脚猫功夫，使用起来，不快也光。答案是有。
1、“厚着脸皮”抬高要求
什么是“厚着脸皮”抬 ... ... (阅读: 583，行业: 其它)
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营销策略/人力资源管理
得力干将要辞职创业，你能找到真正原因吗？
(钱丰，中国营销传播网，2017-11-06)
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国庆长假期间，跟几个企业家朋友在深圳聚会，吃着、喝着、聊着，很自然地，大家的话题又聚焦在了怎么做企业上。
其中一个吴老板，48岁，在东莞经营一家专门做工艺礼品的工厂，创业至今已经23年，员工有130多人，虽然规模不大，做的也都是锌合金、PVC、亚克力� ... ... (阅读: 598，行业: 其它)
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营销策略/三维透视
如何正确地理解营销创新
(沈菏生，中国营销传播网，2017-11-06)
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创新是企业发展的不竭动力，在当前“大众创业、万众创新”的新时代，中小企业要想实现可持续性发展，必须更新观念、解放思想，践行创新理念，运用创新的方法，勇于突破，在激烈的市场竞争中致胜。 (阅读: 634，行业: 其它)
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营销策略/营销策略
地方调味品如何卖向全国？(一)
(邓征，中国营销传播网，2017-11-06)
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电商、新零售、消费升级、年轻消费群主导市场等新的市场竞争格局下，地方调味品如何做强做大？在一线品牌的示范效应，与日益增长的调味品市场双重作用下，各区域调味品企业也开始自己的全国化征程，但大多不得要领，基本是照猫画虎开发个产品 (阅读: 633，行业: 食品)
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营销策略/营销管理
在公司开展一场“讲真话运动”
(商朝，中国营销传播网，2017-11-06)
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当员工对看到的问题都闭口不提时，公司离危险也就不远了。 (阅读: 595，行业: 其它)
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