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专栏天地: 罗清启品牌科技: 第17页
 家电业态的五大走向
(罗清启，中国营销传播网，2001-09-10)
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家电品牌渠道所到之地，亦是商战硝烟弥漫之处，中国家电销售已经进入了一个新旧业态转换时期。自从家电品牌渠道商诞生以来，中国家电销售的新旧业态战争也就绵延不断，渠道战争不是一场单纯的长时间的价格战，它将从根本上改变中国家电销售的业态。 (阅读: 3889，评分: 5.67分/3人，行业: 家电)
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家电企业狂逃股市
(罗清启，中国营销传播网，2001-08-24)
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家电市场风险巨大，证券市场的风险比家电更大。家电企业的股市逃亡，实际上是在逃避发展攻坚期的发展挑战，是在回避现有困难，制造明天的困难。为企业赢得一时发展的人是投机家，为企业赢得长远发展的人才是真正的企业家。 (阅读: 1576，评分: 10.00分/1人，行业: 家电)
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家电企业的四种死法
(罗清启，中国营销传播网，2001-08-21)
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在产品层面，中国的家电企业还没有形成真正的技术研发能力，只是在使用发达国家企业换代的技术或者是做新技术产品化的打工者。中国彩电的利润已经到了5%以内，长时间微利打工的企业有被累死的危险，打工只能糊口很难有实质性的发展。 (阅读: 2555，评分: 6.75分/4人，行业: 家电)
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中国家电遭遇冰川期
(罗清启，中国营销传播网，2001-08-06)
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死的死不了，活的活不好，本来可以在短时间内解决的产业整合问题被无限拖期，影响了整个中国市场的效率。价格战作为地方政府之间的利益之争而被无限拖期，从现在的制度安排看，价格战将长时间的笼罩在家电业内，这意味着我们将长时间的没有利润。 (阅读: 2156，评分: 6.33分/3人，行业: 家电)
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家电行业报亏责任不在企业
(罗清启，中国营销传播网，2001-08-01)
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家电业与国外的主要差距始终是制度而不是技术，这其中建立现代企业制度是当务之急。现代企业制度的核心是建立现代产权制度，现代产权制度的特征主要表现为：产权明晰化，产权结构多元化，产权的市场化即可流通性和交易性。 (阅读: 1815，评分: 2.67分/3人，行业: 家电)
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中国彩管业步入更年期
(罗清启，中国营销传播网，2001-07-30)
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中国彩管业在制造模式上更是遇到致命的挑战。彩电的生产已经开始逐渐告别大规模的生产而转向小批量或者是单台的定制，中国传统的彩管制造模式无法在短时间内应对这种快速的变化，在国际市场一体化的开放市场环境中将不具备任何优势。 (阅读: 1684，评分: 4.67分/3人，行业: 家电)
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“特价电视”蜕变为营销工具
(罗清启，中国营销传播网，2001-07-26)
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品牌的成熟度在很大程度上是由消费者决定的，而不单单由企业决定。没有差异，品牌只能在低层次上卖差异价格。消费者高比例的价格倚重度，逼着品牌玩价格。全面的降价就是全面的死亡，价格取悦的重担再一次落到特价机身上。 (阅读: 1746，评分: 1.00分/2人，行业: 营销服务)
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价格战引来国际竞争压力
(罗清启，中国营销传播网，2001-07-23)
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据分析，洋品牌生产线搬迁新高潮的直接动因就是中国的价格战。从90年代中期开始的价格战经过5年多时间的相对高利润消解运动，基本上覆盖了整个家电产品线，并且每一类产品的价格都得到了大幅度的下调。不知不觉中，中国成为全球家电市场的“价格盆地”。 (阅读: 2363，评分: 6.50分/2人，行业: 营销服务)
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中国家电出现三大产业生态圈
(罗清启，中国营销传播网，2001-07-18)
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时至今日，家电企业按照中国的行政区划均匀分布的格局已经荡然无存，取而代之的是经过市场优化组合后形成的具有积聚效应的区域产业基地，也就是所说的家电产业生态圈。中国明显地出现了三个大的家电产业生态圈，它们分别是胶东半岛、泛长江三角洲与广东珠江三角洲。 (阅读: 2142，评分: 6.67分/3人，行业: 家电)
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品牌渠道开始驱赶家电企业自有渠道
(罗清启，中国营销传播网，2001-07-02)
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品牌是企业的命脉所在，渠道则是企业命脉的基础，中国的家电销售渠道商在纷纷评判家电企业品牌建设得失之时，却忘记了自己的品牌与渠道建设，一家生产企业面对上万家销售企业，规模生产与不规模的销售成为销售成本居高不下的瓶颈。 (阅读: 3875，评分: 7.86分/7人，行业: 家电)
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中国家电迎来第三次浪潮
(罗清启，人民日报，2001-06-25)
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这次浪潮期间的产业技术表现是，家电企业在引进技术的基础上消化、吸收外来技术并开始国产化的产品创新。在企业制度层面，按照现代企业制度创建的企业更加规范并开始追求与国际接轨。在时间进程上，第二次浪潮正好处在"八五"计划与"九五"计划时期。 (阅读: 2976，评分: 6.33分/3人，行业: 家电)
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中国进入“泛价格战”时代
(罗清启，中国信息报，2001-06-25)
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“泛价格战”告诉我们的另外一个信息是，中国很多行业的产能严重过剩，这从彩电、空调等家电产品上千万的过剩生产能力可以看到。目前我们产能转移的主要方式只是单一的产品输出，产品输出的利润比国内市场的利润还低。 (阅读: 2934，评分: 6.00分/5人，行业: 营销服务)
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中国家电工业园 转卖浪潮即将来临
(罗清启，中国经营报，2001-06-25)
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品牌家电商最后的整合结果就是只剩下仅有的几家，真正的组装商的数量也不会很多，他们会承担起专业的规模化的采购、组装制造、配送等物流层面的工作，我们将要看到一种马上就要到来的新的生产景象，专业组装品牌的生产线上将流动着不同品牌的机器。 (阅读: 1875，评分: 5.00分/3人，行业: 家电)
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家电渠道全遭欺骗污染
(罗清启，中国营销传播网，2001-06-20)
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中国家电渠道的欺骗行为已经到了令人吃惊的地步。“销售力完全依靠渠道力，渠道力完全依靠欺骗力”这个扭曲的逻辑被整个群体奉为圭臬，可怕到了极点。这是一种畸形变态的操作理论，中国的家电业正在杀鸡取卵。 (阅读: 3670，评分: 6.26分/15人，行业: 家电)
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家电品牌面临空心化危机
(罗清启，中国营销传播网，2001-06-20)
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该到了搭理自己品牌战略的时候了。中国家电业的真正贫穷不是技术，也不是资本，真正的贫穷是品牌，真正稀有的是品牌战略。真正的品牌可以以几何基数整合技术与资本等资源，缺少品牌的技术与资本是没有生命力的沉淀资源，是该觉醒的时候了。 (阅读: 2602，评分: 7.25分/8人，行业: 家电)
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海信概念店
(罗清启，《销售与市场》2001年第二期，2001-02-20)
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最近，海信在济南三联商厦投建了一种科技概念店，把价值近百万元、本来属于实验室的高科技产品搬到商场内展示，这种奇特的店型引起了业内普遍的关注。 (阅读: 852，评分: 8.17分/6人，行业: 家电)
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保暖内衣的“五层告白”
(罗清启，《销售与市场》2000年第十二期，2001-01-09)
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国家统计局的统计资料显示，中国共有3000多家内衣生产厂家，其中生产保暖内衣的企业就有近500家，而且还有很多内衣厂家正在加入这个行业。众多的生产厂家进入说明这个行业没有技术壁垒，行业进入门槛低，行业悲剧就在眼前。 (阅读: 600，评分: 9.83分/6人，行业: 服装)
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“哈药”：胜利并失败着
(罗清启，《销售与市场》2000年第十期，2000-11-08)
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到处都能听到“哈药集团”的叫卖声，2000年成了中国的“卖药年”。
说哈药集团是继孔府宴、秦池、爱多之后的“第四代标王”，是当之无愧的。透视一下标王的经营行为可以发现，标王都是急功近利地在产品层面大声叫卖，而没有去经营品牌。
没有品牌忠诚度� ... ... (阅读: 9191，评分: 8.29分/160人，行业: 医药/西药)
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中国医院，等待品牌
(罗清启，《销售与市场》2000年第十一期，2000-11-03)
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医院的品牌化过程是一个商业化的过程，也是与市场充分沟通建立良好互动关系的过程。经过漫长的进化，发达国家的医院大部分已经品牌化。中国的医疗机构即使实现了企业化的转变，但还没有实现品牌化的转变，品牌化的转变，是医院与市场良性关系扩大化的过程。 (阅读: 9673，评分: 8.62分/110人，行业: 医药/医疗服务)
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“中国彩电”的困境
(罗清启，《销售与市场》2000年第十期，2000-11-03)
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连续不断的价格战、概念战，中国的彩电业可能是中国产出新闻最多的产业板块。活跃的产业有两种可能性，一种可能是健康活跃，另外一种可能是病态脆弱。立体透视过“中国彩电”之后，你就会发现，“中国彩电”属于后一种情况。２０多年的开放，中国的彩电制造商� ... ... (阅读: 7289，评分: 8.71分/152人，行业: 家电/彩电)
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* 本栏目全部文章由文章作者罗清启先生提供，罗清启先生现为帕勒咨询资深董事，并兼任多家跨国家电企业的中国营销顾问。Email：luoqingqi@126.com。Tel: 0532-85897296
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