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专栏天地: 罗清启品牌科技: 第17页
 秦池=疯狂的广告+简单的勾兑
(罗清启，中国营销传播网，2001-10-22)
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品牌发展组重要的是有自己长远的发展战略，有明晰的定位，有自己的文化品性。有了品牌形而上的设计才有品牌的沟通与传播，这样的品牌才是丰富的立体的。没有品牌规划设计的品牌在加上所谓合理的科学传播，这样的品牌死亡的速度会更快。 (阅读: 4862，评分: 8.00分/6人，行业: 食品/糖烟酒)
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前WTO时代的中国家电
(罗清启，中国营销传播网，2001-10-19)
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政府从地方企业中退出，竞争环境发生变化，很多不适应中国市场竞争的企业都会退出，中国家电业将会迎来真正的大品牌竞争的时代。在一个相对规范的市场中，大的跨国家电品牌的竞争优势会明显增强。本土品牌的市场空间会受到很大的积压。 (阅读: 7371，评分: 8.11分/9人，行业: 家电)
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青岛：品牌名城的品牌隐忧
(罗清启，中国营销传播网，2001-10-19)
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青岛是一个当之无愧的品牌名城，诞生了青啤、海尔、海信、澳柯玛、双星等一大批在全国乃至全球享有盛誉的著名名牌，这种品牌高度密集现象在全国其它城市中绝无仅有。记者邀请了中国著名营销专家罗清启先生共同探讨我们青岛企业的品牌现状及发展前景。 (阅读: 4756，评分: 7.71分/7人，行业: 家电)
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劝告爱多扔掉“爱多”
(罗清启，中国营销传播网，2001-10-15)
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治疗并维系一个有病的品牌的成本要远远大于创建一个新品牌的成本，人的生命会超越短命的品牌，好的品牌却会超越人的生命，在爱多们的企业领袖仍然健在的情况下，奉劝企业领袖们在品牌的问题上要重新开始不要再续前缘，因此劝告爱多们扔掉“爱多”。 (阅读: 3350，评分: 8.55分/9人，行业: 家电)
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长虹的意义
(罗清启，中国营销传播网，2001-10-08)
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一段时间的蛰伏后，9月20日倪润峰又一次大面积的直面媒体。这个性格企业在每个发展的关键环节都有类似的举动。调整是一个企业始终的主题，而不是在有了什么问题之后，而长虹的近几年的调整却在演绎着一种对中国家电也来说是超乎寻常的意义。 (阅读: 8419，评分: 7.88分/9人，行业: 家电)
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国美打乱青岛家电渠道格局
(罗清启，中国营销传播网，2001-09-27)
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国美的到来将直接把青岛家电市场纳入到全国大的流通体系中来，没有大的流通企业的商业格局已成历史，青岛家电真正从“条子经济，的阴影中走出来，这个拥有700多万人口的城市将成为众多品牌渠道商瞩目的商业高地。青岛的家电经济在中国家电行业中的地位将进一步得到加强。 (阅读: 4479，评分: 6.66分/9人，行业: 家电)
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中国品牌：不需选秀只需剿劣
(罗清启，中国营销传播网，2001-09-17)
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现在有一种奇怪的畸形概念认为，只要是来到中国市场的国外品牌产品都是名牌，市场的现实告诉我们并不是这样。有很多国外品牌产品还不如本土的品牌产品，如果把国外的品牌都纳入评选的范围，国外品牌很多都会落选，这样让市场对国外品牌也有清醒的认识。 (阅读: 5313，评分: 7.00分/4人，行业: 营销服务)
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家电IT化与IT家电化
(罗清启，中国营销传播网，2001-09-12)
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从某种意义上说，是中国的家电巨头将PC推入了家庭。如果家电巨头不介入PC，中国的PC仍然会很缓慢地停留在PC的商用时代。有全国网络的家电巨头的介入，加快了PC发展进程，直接越过了PC的战国时代，进入了稳定的大品牌产业积聚时代，至少为中国PC的发展节省了10年时间。 (阅读: 4157，评分: 5.50分/2人，行业: 家电)
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家电业态的五大走向
(罗清启，中国营销传播网，2001-09-10)
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家电品牌渠道所到之地，亦是商战硝烟弥漫之处，中国家电销售已经进入了一个新旧业态转换时期。自从家电品牌渠道商诞生以来，中国家电销售的新旧业态战争也就绵延不断，渠道战争不是一场单纯的长时间的价格战，它将从根本上改变中国家电销售的业态。 (阅读: 6120，评分: 5.67分/3人，行业: 家电)
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家电企业狂逃股市
(罗清启，中国营销传播网，2001-08-24)
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家电市场风险巨大，证券市场的风险比家电更大。家电企业的股市逃亡，实际上是在逃避发展攻坚期的发展挑战，是在回避现有困难，制造明天的困难。为企业赢得一时发展的人是投机家，为企业赢得长远发展的人才是真正的企业家。 (阅读: 3374，评分: 10.00分/1人，行业: 家电)
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家电企业的四种死法
(罗清启，中国营销传播网，2001-08-21)
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在产品层面，中国的家电企业还没有形成真正的技术研发能力，只是在使用发达国家企业换代的技术或者是做新技术产品化的打工者。中国彩电的利润已经到了5%以内，长时间微利打工的企业有被累死的危险，打工只能糊口很难有实质性的发展。 (阅读: 5175，评分: 6.75分/4人，行业: 家电)
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中国家电遭遇冰川期
(罗清启，中国营销传播网，2001-08-06)
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死的死不了，活的活不好，本来可以在短时间内解决的产业整合问题被无限拖期，影响了整个中国市场的效率。价格战作为地方政府之间的利益之争而被无限拖期，从现在的制度安排看，价格战将长时间的笼罩在家电业内，这意味着我们将长时间的没有利润。 (阅读: 5843，评分: 6.33分/3人，行业: 家电)
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家电行业报亏责任不在企业
(罗清启，中国营销传播网，2001-08-01)
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家电业与国外的主要差距始终是制度而不是技术，这其中建立现代企业制度是当务之急。现代企业制度的核心是建立现代产权制度，现代产权制度的特征主要表现为：产权明晰化，产权结构多元化，产权的市场化即可流通性和交易性。 (阅读: 4183，评分: 2.67分/3人，行业: 家电)
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中国彩管业步入更年期
(罗清启，中国营销传播网，2001-07-30)
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中国彩管业在制造模式上更是遇到致命的挑战。彩电的生产已经开始逐渐告别大规模的生产而转向小批量或者是单台的定制，中国传统的彩管制造模式无法在短时间内应对这种快速的变化，在国际市场一体化的开放市场环境中将不具备任何优势。 (阅读: 3222，评分: 4.67分/3人，行业: 家电)
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“特价电视”蜕变为营销工具
(罗清启，中国营销传播网，2001-07-26)
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品牌的成熟度在很大程度上是由消费者决定的，而不单单由企业决定。没有差异，品牌只能在低层次上卖差异价格。消费者高比例的价格倚重度，逼着品牌玩价格。全面的降价就是全面的死亡，价格取悦的重担再一次落到特价机身上。 (阅读: 3435，评分: 1.00分/2人，行业: 营销服务)
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价格战引来国际竞争压力
(罗清启，中国营销传播网，2001-07-23)
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据分析，洋品牌生产线搬迁新高潮的直接动因就是中国的价格战。从90年代中期开始的价格战经过5年多时间的相对高利润消解运动，基本上覆盖了整个家电产品线，并且每一类产品的价格都得到了大幅度的下调。不知不觉中，中国成为全球家电市场的“价格盆地”。 (阅读: 4335，评分: 6.50分/2人，行业: 营销服务)
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中国家电出现三大产业生态圈
(罗清启，中国营销传播网，2001-07-18)
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时至今日，家电企业按照中国的行政区划均匀分布的格局已经荡然无存，取而代之的是经过市场优化组合后形成的具有积聚效应的区域产业基地，也就是所说的家电产业生态圈。中国明显地出现了三个大的家电产业生态圈，它们分别是胶东半岛、泛长江三角洲与广东珠江三角洲。 (阅读: 4254，评分: 6.67分/3人，行业: 家电)
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品牌渠道开始驱赶家电企业自有渠道
(罗清启，中国营销传播网，2001-07-02)
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品牌是企业的命脉所在，渠道则是企业命脉的基础，中国的家电销售渠道商在纷纷评判家电企业品牌建设得失之时，却忘记了自己的品牌与渠道建设，一家生产企业面对上万家销售企业，规模生产与不规模的销售成为销售成本居高不下的瓶颈。 (阅读: 6719，评分: 7.86分/7人，行业: 家电)
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中国家电迎来第三次浪潮
(罗清启，人民日报，2001-06-25)
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这次浪潮期间的产业技术表现是，家电企业在引进技术的基础上消化、吸收外来技术并开始国产化的产品创新。在企业制度层面，按照现代企业制度创建的企业更加规范并开始追求与国际接轨。在时间进程上，第二次浪潮正好处在"八五"计划与"九五"计划时期。 (阅读: 6468，评分: 6.33分/3人，行业: 家电)
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中国进入“泛价格战”时代
(罗清启，中国信息报，2001-06-25)
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“泛价格战”告诉我们的另外一个信息是，中国很多行业的产能严重过剩，这从彩电、空调等家电产品上千万的过剩生产能力可以看到。目前我们产能转移的主要方式只是单一的产品输出，产品输出的利润比国内市场的利润还低。 (阅读: 4723，评分: 6.00分/5人，行业: 营销服务)
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* 本栏目全部文章由文章作者罗清启先生提供，罗清启先生现为帕勒咨询资深董事，并兼任多家跨国家电企业的中国营销顾问。Email：luoqingqi@126.com。Tel: 0532-85897296
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