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李海龙
文库内有作者 “李海龙” 的文章共 186 篇。
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 管理品牌接触点：品牌力的形成是由内而外的
(李海龙，中国营销传播网，2005-10-11)
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闲暇时候在温瑞安的一本小说中看到这样一段描述：“你的招数倒着实花样不少，可是内力却偏偏不济，可惜了！”看到这句话竟然使我想到了品牌建设的问题上去了。
正如唐·舒尔茨先生的观点：品牌是从内部开始的，它始于企业员工及其责任心和热情，而不是始于外� ... ... (阅读: 6703，评分: 9.25分/4人，行业: 其它)
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“管理品牌接触点：运用“接触点漏斗”，使品牌变得耳聪目明
(李海龙，中国营销传播网，2005-10-10)
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“管理接触点” 概念的始作俑者是北欧航空公司前任总裁简•卡尔宗（Jan Carlzon）。他把它形象地称为“关键时刻”（moments of truth），他认为只要在最能给顾客留下好印象的地方竭尽全力，就能成功。 (阅读: 6505，评分: 9.00分/3人，行业: 其它)
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品牌接触点：如何找到属于你的“关键时刻”？
(李海龙，中国营销传播网，2005-10-10)
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“显然，接触点方法正好和大部分品牌妄语者解决问题的方法相反。这就是为什么接触点方法常常更有效而花费又更少的原因”——唐·舒尔茨 (阅读: 6530，评分: 8.80分/5人，行业: 其它)
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管理品牌接触点：别让你的品牌沦为成天要吃喝的猪
(李海龙，中国营销传播网，2005-09-27)
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“做品牌肯定是昂贵的，需要通过长期的积累才能成功！”我想，今天已经有不计其数的企业家和品牌经营者听到过一些所谓的知名广告公司和所谓的名家大儒说过这样的话。 (阅读: 6565，评分: 9.20分/5人，行业: 其它)
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管理品牌接触点：中国企业为何急需进行接触点管理
(李海龙，中国营销传播网，2005-09-26)
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宝洁公司为何能百年称霸世界消费品市场？
可口可乐的成功由何秘诀？
星巴克为什么能凭着并非全世界最好的咖啡却赢得白骨精们趋之若鹜？
英特尔是怎样从幕后走到台前成为一台好电脑的标志？
……
相信这都是些已经有着无数答案的问题。但是我们今天在这里� ... ... (阅读: 6569，评分: 8.17分/6人，行业: 其它)
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管理品牌接触点：接触点传播怎样强化品牌可感知质量？
(李海龙，中国营销传播网，2005-09-26)
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为品牌打造出强势的可感知质量，是每个品牌都梦寐以求的目标。因为到那时，顾客会变得对许多其他同类品牌视若无睹，一心一意的，甚至有些偏执的认为你才是他们的最佳购买选择。
但是今天我们的许多企业面临的问题是，寄希望依靠传统媒体轰炸和固化思维的公关� ... ... (阅读: 7956，评分: 8.75分/8人，行业: 其它)
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管理品牌接触点：还在“那里”传播必败！
(李海龙，中国营销传播网，2005-09-23)
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谈到品牌传播，我想许多人都会自然而然想到的是赶紧做一份媒介计划。譬如电视媒体投放多少，平面媒体投放多少，户外媒体投放多少，网络媒体投放，以及卖场投放多少等。 (阅读: 6832，评分: 8.66分/9人，行业: 其它)
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管理品牌接触点：你的顾客就是这么流失的
(李海龙，中国营销传播网，2005-09-13)
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“我的天，现在这顾客忠诚度可太难维护了，促销和奖励措施弄了不少，可最终还是有不少顾客离我们而去，这到底是怎么了？！”。记不清这是第几十次听到企业决策者借听课的机会向我抱怨顾客流失的难题了。在清华大学品牌对话的授课现场，这位身家逾十亿的老总面� ... ... (阅读: 7405，评分: 9.22分/9人，行业: 其它)
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管理品牌接触点：发现顾客购买决策的驱动力之源
(李海龙，中国营销传播网，2005-09-09)
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今天我们要谈得是不光是这些众所周知的理念，而是透过发现一些看似毫不起眼的接触点并加以改进，从而对于品牌的健康成长产生甚至令人瞠目的绩效。 (阅读: 9200，评分: 8.51分/23人，行业: 其它)
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法于阴阳、和于术数－－从“和谐之道”看强势品牌塑造
(李海龙，中国营销传播网，2005-07-19)
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诸位，我们先仔细看看这张图，此图名为“太极”，是千年前我们的先哲留给我们的宝贵文化遗产。我们下面将要进行的关于“和谐之道”与强势品牌塑造之道的探讨就将从此图开始！
在太极图中我们可见，图分阴阳两面，黑色者为阴，白色者为阳。来源于道家� ... ... (阅读: 4279，评分: 9.40分/5人，行业: 其它)
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