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何足奇
文库内有作者 “何足奇” 的文章共 237 篇。
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 危机重重的企划人
(何足奇，中国营销传播网，2002-01-23)
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随着企业的急剧变革和市场的快速更新，企划人在企业中的生存空间越来越小。反思危机重重的企划人，我们哀其不幸又怒其不争。企划人在中国的企业发展中曾经铸就了辉煌，但也遭受了不少的责难，到如今，为什么企划人的生存环境日益恶化？ (阅读: 6513，评分: 8.14分/7人，行业: 营销服务/策划)
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酒类营销管理平台的构建
(何足奇，中国营销传播网，2002-01-18)
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白酒企业的营销管理既需要粗放的战略眼光，又需要精耕细作的终端分销来支撑。因此，营销管理平台的建设是白酒企业走向市场化经营、品牌化经营的途径。只有建立良好的营销管理机制，才能够保证白酒营销的理性。我们说，做任何事情，先做对，再做好就是这个道理。 (阅读: 5090，评分: 7.20分/5人，行业: 食品/糖烟酒)
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直面假冒
(何足奇，中国营销传播网，2002-01-16)
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一个产业要得到良好的发展，必须有良好的生态环境。这良好的生态环境最基本要素的是：市场、资金和人才。假冒总是和伪劣联系在一起。因为它与消费者的生命财产、消费权益息息相关，因此就成了一个长期备受国民关注的社会热点问题。 (阅读: 4134，评分: 6.80分/5人，行业: 其它)
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正视竞争
(何足奇，中国营销传播网，2002-01-16)
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许多为人们所认识不清、无法界定的事物其实也属于不正当竞争。比如有奖销售。这种促销手段曾经被一些经营者当作重型武器屡加使用。可是，当我们揭开有奖销售的面纱见到它的实质和后果的时候，便会发现这是—种极端短视的促销手段，也是企业不正当竞争的重要表现。 (阅读: 4275，评分: 7.50分/4人，行业: 其它)
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大市场营销战略
(何足奇，中国营销传播网，2002-01-16)
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大营销战略的本质是关系的搭配，这里的关系不仅仅指4P，还有4C，还必须注重竞争、科技变迁、政府政策、机构变迁以及社会文化因素。在全新的经济环境中，竞争、科技变迁、政府政策、机构变迁以及社会文化因素对营销的影响越来越大。 (阅读: 6052，评分: 8.82分/11人，行业: 营销服务)
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促销的最高境界
(何足奇、张思全，中国营销传播网，2002-01-04)
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与其说促销是营销的要素，不如把促销当作营销的技巧更为恰当。在旧营销环节中，促销只是一个单一而独立的工作点，是单纯的为促销而促销；为单纯的终极目标——促进销售量而促销。在商品紧缺时代或者商品的同质化不明显时代，这种单纯的促销形式有一定的威力。 (阅读: 24975，评分: 6.10分/32人，行业: 营销服务)
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错误规则下的可怕游戏
(何足奇，中国营销传播网，2001-12-31)
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在企业经营中，首先是必须把事情做对，然后才有资格谈把事情做好。白酒是一个怎样的产业？是需要工业化大量生产还是作为一种特种商品来经营？进入市场的规模与发展轨迹如何？白酒的大量生产和不断刺激消费对消费者有什么意义？白酒企业了解动态的市场因素吗？ (阅读: 3921，评分: 9.33分/3人，行业: 食品/糖烟酒)
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企业领袖形象工程（五）
(何足奇，中国营销传播网，2001-12-30)
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企业领袖的形象，是内涵和外部形象的总和，良好的企业领袖形象，可以将美好和谐的情感传播给公众，在公众心目中塑造正派、稳健、高效的企业领袖形象。企业领袖的形象是社会的一道美丽的风景线。EPVI就是企业领袖的视觉识别系统，是企业领袖的美容系统。 (阅读: 5384，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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企业领袖形象工程（四）
(何足奇，中国营销传播网，2001-12-28)
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企业领袖的生活喜好是构成EPBI的另外一种方式，也是企业领袖风格形成的一个重要步骤。企业领袖因为其个人性格、经历的不同，他们的喜好也就有所不同，但是，对于公众人物，企业领袖的生活喜好必须健康向上，不能趋于流俗，甚至下流。 (阅读: 4938，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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企业领袖形象工程（三）
(何足奇，中国营销传播网，2001-12-27)
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中国传统文化在商业文明上更注重企业理念，中国的企业领袖也更注重理念治企，理念治人。理念作为指导行动的中枢，是事业成败的关键。EPMI作为企业领袖形象的灵魂，如同灿烂的阳光赋予植物一样，EPMI赋予企业领袖以人格力量，将企业领袖的个人发展与企业发展统一起来。 (阅读: 4811，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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