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何足奇


文库内有作者 “何足奇” 的文章共 237 篇。

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  全文 危机重重的企划人 (何足奇,中国营销传播网,2002-01-23)
随着企业的急剧变革和市场的快速更新,企划人在企业中的生存空间越来越小。反思危机重重的企划人,我们哀其不幸又怒其不争。企划人在中国的企业发展中曾经铸就了辉煌,但也遭受了不少的责难,到如今,为什么企划人的生存环境日益恶化? (阅读: 6316,评分: 8.14分/7人,行业: 营销服务/策划)

  全文 酒类营销管理平台的构建 (何足奇,中国营销传播网,2002-01-18)
白酒企业的营销管理既需要粗放的战略眼光,又需要精耕细作的终端分销来支撑。因此,营销管理平台的建设是白酒企业走向市场化经营、品牌化经营的途径。只有建立良好的营销管理机制,才能够保证白酒营销的理性。我们说,做任何事情,先做对,再做好就是这个道理。 (阅读: 4970,评分: 7.20分/5人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 直面假冒 (何足奇,中国营销传播网,2002-01-16)
一个产业要得到良好的发展,必须有良好的生态环境。这良好的生态环境最基本要素的是:市场、资金和人才。假冒总是和伪劣联系在一起。因为它与消费者的生命财产、消费权益息息相关,因此就成了一个长期备受国民关注的社会热点问题。 (阅读: 3953,评分: 6.80分/5人,行业: 其它)

  全文 正视竞争 (何足奇,中国营销传播网,2002-01-16)
许多为人们所认识不清、无法界定的事物其实也属于不正当竞争。比如有奖销售。这种促销手段曾经被一些经营者当作重型武器屡加使用。可是,当我们揭开有奖销售的面纱见到它的实质和后果的时候,便会发现这是—种极端短视的促销手段,也是企业不正当竞争的重要表现。 (阅读: 4119,评分: 7.50分/4人,行业: 其它)

  全文 大市场营销战略 (何足奇,中国营销传播网,2002-01-16)
大营销战略的本质是关系的搭配,这里的关系不仅仅指4P,还有4C,还必须注重竞争、科技变迁、政府政策、机构变迁以及社会文化因素。在全新的经济环境中,竞争、科技变迁、政府政策、机构变迁以及社会文化因素对营销的影响越来越大。 (阅读: 5891,评分: 8.82分/11人,行业: 营销服务)

  全文 促销的最高境界 热 (何足奇张思全,中国营销传播网,2002-01-04)
与其说促销是营销的要素,不如把促销当作营销的技巧更为恰当。在旧营销环节中,促销只是一个单一而独立的工作点,是单纯的为促销而促销;为单纯的终极目标——促进销售量而促销。在商品紧缺时代或者商品的同质化不明显时代,这种单纯的促销形式有一定的威力。 (阅读: 24707,评分: 6.10分/32人,行业: 营销服务)

  全文 错误规则下的可怕游戏 (何足奇,中国营销传播网,2001-12-31)
在企业经营中,首先是必须把事情做对,然后才有资格谈把事情做好。白酒是一个怎样的产业?是需要工业化大量生产还是作为一种特种商品来经营?进入市场的规模与发展轨迹如何?白酒的大量生产和不断刺激消费对消费者有什么意义?白酒企业了解动态的市场因素吗? (阅读: 3788,评分: 9.33分/3人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 企业领袖形象工程(五) (何足奇,中国营销传播网,2001-12-30)
企业领袖的形象,是内涵和外部形象的总和,良好的企业领袖形象,可以将美好和谐的情感传播给公众,在公众心目中塑造正派、稳健、高效的企业领袖形象。企业领袖的形象是社会的一道美丽的风景线。EPVI就是企业领袖的视觉识别系统,是企业领袖的美容系统。 (阅读: 5216,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 企业领袖形象工程(四) (何足奇,中国营销传播网,2001-12-28)
企业领袖的生活喜好是构成EPBI的另外一种方式,也是企业领袖风格形成的一个重要步骤。企业领袖因为其个人性格、经历的不同,他们的喜好也就有所不同,但是,对于公众人物,企业领袖的生活喜好必须健康向上,不能趋于流俗,甚至下流。 (阅读: 4750,评分: 9.00分/2人,行业: 其它)

  全文 企业领袖形象工程(三) (何足奇,中国营销传播网,2001-12-27)
中国传统文化在商业文明上更注重企业理念,中国的企业领袖也更注重理念治企,理念治人。理念作为指导行动的中枢,是事业成败的关键。EPMI作为企业领袖形象的灵魂,如同灿烂的阳光赋予植物一样,EPMI赋予企业领袖以人格力量,将企业领袖的个人发展与企业发展统一起来。 (阅读: 4647,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)


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