中国传统文化在商业文明上更注重企业理念，中国的企业领袖也更注重理念治企，理念治人。理念作为指导行动的中枢，是事业成败的关键。EPMI作为企业领袖形象的灵魂，如同灿烂的阳光赋予植物一样，EPMI赋予企业领袖以人格力量，将企业领袖的个人发展与企业发展统一起来。EPMI是企业领袖形象工程的核心。正确的、坚定的价值观、世界观、人生观奠定了企业领袖的领导风格，奠定了企业领袖的发展源泉。而企业领袖的外延——社会观、工作观和人生信条则成为指导企业领袖前进的航标。

　　一、企业领袖的价值观

　　企业领袖的价值观是他们的自身素质和外部环境共同作用下形成的，企业领袖的价值观是由社会经济的发展水平和市场经济的竞争状况决定的。我们知道，企业领袖既是空想家，又是实干家，他们敢于想象企业的未来，他们又乐于承担风险，他们以自己独特的价值取向来经营企业，来面对激烈的竞争。虽然企业领袖自身也存在对金钱的需求，但是企业领袖都有一种精神，不是为金钱而奋斗，而是为事业而奋斗。在企业领袖的价值观里，衡量成功与否的标准已经不是个人的得失，而是事业的成败，个性的张扬。因此，在现代企业中，企业领袖的价值观应该是这样的：他们极端自信，具有对企业经营必胜的信念，对成功有着强烈的欲望；他们富有领导艺术，善于沟通，善于与人相处，思维敏捷；他们深具远见，有深刻的洞察力，对事情有独特的见解与主张；他们擅长驾驭资源，能够集中必要的资源加以利用、发挥，善于采用适当的行动以保证成功；他们极具独创与创新精神，善于变革，善于抓住机遇；他们有着强烈的挑战精神，乐于冒险，有冒险能力等等。企业领袖这种以个人能力为自己价值观参照的方法是一种比较客观、实用的方法。我们的企业领袖应该当机立断，成为更高层次的领导者，去实现更高目标的价值观。企业领袖的价值观又随着的企业的不断发展而发生变化，因为价值观是由经济的发挥水平来决定的。

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