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经营战略: 发展透视: 第18页
 中国唯一温性茶——蒙顶山茶市场前景好
(许孙鑫，中国营销传播网，2013-02-20)
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对于拥有20个省份产茶的中国From EMKT.com.cn来说，最不缺的就是茶，实际上从近年来的中国茶叶流通协会的统计数据来看，中国茶叶也存在着数目巨大的供过于求现状，因而如果单纯从数量与需求的角度来说，茶叶几乎不能成为茶畅销品。笔者文本的选题是在了解中国� ... ... (阅读: 4943，行业: 食品/饮料)
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微软回归单纯
(崔岩、黄君庆，《新营销》2013年第2期，2013-02-19)
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尴尬的局面往往由自己造成。一个梦想既奠定微软昨日的霸主地位，也使微软帝国偏离时代的步伐，逐渐衰落。此时的微软如何让我们刮目相看？
微软1.0时代，“让所有人的桌面上都有一台计算机”，这个梦想强烈地激励着比尔•盖茨和保罗•艾伦，使微软在 ... ... (阅读: 3263，行业: IT/软件)
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董酒能否搭上名酒后崛起时代的末班车？
(郑新涛，中国营销传播网，2013-02-19)
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对于如董酒等中国名酒，快速崛起的大环境时代性机会虽然已经失去，但对于特殊的个体来说，稳准狠快地找准个性的小机会仍然能够放大个体发展的机会。 (阅读: 2370，行业: 食品/糖烟酒)
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苹果：平庸没有出路
(周再宇，《新营销》2013年第1期，2013-02-06)
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苹果正在变得平庸。
这么说也许会惹很多苹果铁粉的骂，不过事实就是事实。
投资者不是感性至上的粉丝，他们用脚投票。从2012年9月21日iPhone 5发布，苹果攀上股价高峰700美元之后，它开始持续下滑，到2013年1月8日，股价跌至520美元的价位。
苹果的逐渐平庸 ... ... (阅读: 5055，评分: 7.50分/2人，行业: 通讯/手机)
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从真功夫内讧后看中国家族企业
(陈禹州，中国营销传播网，2013-02-04)
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真功夫餐饮管理有限公司，创立于1994年，至今已进入19年的发展历史中。真功夫是一家以全新模式运行的中式快餐连锁企业，它首次建立起中式快餐业现代后勤生产、烹饪设备及餐厅员工操作的三大标准化。凭借其自主发明的“电脑程控蒸汽设备”，真功夫一举攻克整个� ... ... (阅读: 4206，评分: 7.00分/2人，行业: 商业/特许及连锁经营)
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微战略，大作为
(柏龑，中国营销传播网，2013-02-04)
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蝴蝶效应告诉我们，一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可以在两周以后引起美国德克萨斯州的一场龙卷风。
80年前，毛主席写下了著名的“星星之火，可以燎原”，毛主席告诉我们，现在的一点点小的力量，它的发展会是很快的，而且也会� ... ... (阅读: 2737，行业: 其它)
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“赌字当头，创新在后”——盛大
(卢强，中国营销传播网，2013-02-01)
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盛大诞生于1999年，年仅26岁的陈天桥开始了自己的创业之旅，公司的注册资金50万，这就是盛大刚起步时的一切。今天，盛大的财富故事已经成为传奇，盛大的案例能够为我们提供一个完整的小企业成长路线图和成功基因的启示。 (阅读: 2289，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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商业模式的胜利——奇虎360
(卢强，中国营销传播网，2013-01-31)
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8.1 “免费+增值”商业模式的开创式应用
2008年7月，以剿杀恶意软件起家的360安全卫士正式推出杀毒软件并宣布永远免费时，曾遭到传统杀毒厂商的普遍质疑。质疑的理由自然是基于传统的商业模式——“如果完全免费，那么公司靠什么来生存？如果公司自己都无法生 ... ... (阅读: 2283，行业: IT/互联网)
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多元化与专业化之间的战略决择
(李文武，中国营销传播网，2013-01-31)
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据我这么多年对企业的观察与对案例的分析，我发现这样一个规律，那就是一家企业能够成功，往往是走专业化道路而成功的。在专业化的行业领域里，这些企业有与众不同的风格，有独特的核心竞争力，还有出类拔萃的产品。以全世界五百强企业为例，沃尔玛在零售行业� ... ... (阅读: 2153，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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品类多元化，美的生VS格力死
(倪旭康，中国营销传播网，2013-01-30)
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格力乱了，乱了自己的阵脚了。
在更多人的印象里，几乎说到格力，都是空调的代名词，这意味着格力是中国From EMKT.com.cn乃至世界上做空调最成功的企业，而事实上，格力也是凭借着在这个品类中的成功，在众多家电企业中脱颖而出，建立起专属于自己的市场地位� ... ... (阅读: 17444，行业: 家电)
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运气藏在“消费者价值”中——腾讯QQ
(卢强，中国营销传播网，2013-01-30)
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腾讯公司是中国From EMKT.com.cn最早的互联网即时通信软件开发商，是中国最大的即时通讯运营商。1998年，腾讯公司在深圳注册成立，到了2011年，它的注册活跃账户超过7亿，最高同时在线账户过亿。在个人即时通信、企业即时通信和娱乐资讯等三大战略方向的基础上 ... ... (阅读: 2032，行业: IT/互联网)
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国美睡狮醒来？
(陈岳峰，中国营销传播网，2013-01-29)
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总算没有太晚，2012年底，国美也将“电器”二字抹去了，在其日前公布的2013年~2015年企业战略规划中，“电器”二字从品牌战略中消失。
国美未来3年的战略是：巩固一级市场优势地位、扩展二级网络，计划2013年在二线市场开200家新店；重点进攻三四线城市，使其 ... ... (阅读: 2103，行业: 家电)
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小企业“从试错到卓越”的成功路线图
(卢强，中国营销传播网，2013-01-28)
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一切卓越的企业都是从小企业发展而来的。
小企业数量最多，一个小企业怎么才能从众多的小企业的包围中突围而出？
如何在大企业的打压下生存发展？
什么样的小企业能够成功？
什么样的小企业容易失败？
小企业取得初步成功后，如何巩固和扩大优势，避免大� ... ... (阅读: 2259，行业: 其它)
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企业的成长路线
(卢强，中国营销传播网，2013-01-28)
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为什么要研究小企业的成长规律
大企业都是从小企业发展而来的。
大企业通常也具备很多小企业的本质特征。
当大企业刚刚进入一个新市场时，在这个市场中，它实质上就是小企业。例如，华为是国内大型电信设备制造商，但是当华为进入欧洲市场、北美市场，与思 ... ... (阅读: 1967，行业: 其它)
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AMD的成功，为何难以为继
(王崇阳，中国营销传播网，2013-01-24)
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最新消息称，计算机处理器的制造商AMD公司，近期又开始在全球范围内大裁员。据AMD中国From EMKT.com.cn公司的相关人员透露，现在销售不如预期，业绩大幅下滑，甚至迎来了负增长，例如AMD上海研发中心仅今年第三季度净亏损已达到1.57亿美元，裁员是被迫之举。几 ... ... (阅读: 3893，评分: 10.00分/1人，行业: IT/PC)
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华为，一半是海水一半是火焰
(王同筱，中国营销传播网，2013-01-22)
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用于2个13年，华为从2万元创业到2200亿业绩传奇，善于过冬，在冬天里始终保持春天的战斗激情，在春天里时刻想着冬天的到来。面对另一个13年的冬天，华为已看到了春天在召唤…… (阅读: 2569，行业: 通讯/电信服务)
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卡夫炫迈PK箭牌5系，谁是赢家？
(刘拓，中国营销传播网，2013-01-21)
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口香糖市场竞争激烈，引无数英雄竞折腰，2012年，美国卡夫食品这次首次进入口香糖领域，推出的炫迈口香糖，从品牌广告来看突出“美味持久,久到离谱”诉求，用咀嚼口香糖激发灵感，写点子来诠释这一广告语，但与网络在线互动游戏活动脱节，并没有相应的激发消费 ... ... (阅读: 17431，行业: 食品)
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政府补贴推波德豪润达赌局？
(许意强，《中国企业报·消费电子周刊》，2013-01-21)
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“过去三年间，无数人问我，说我豪赌LED，的确是这样的。我们在全国几个城市收购芯片公司，还建立庞大的LED产业链”。
日前，在宣布收购吴长江所持有的雷士照明20.05%股权的第16天，德豪润达董事长王冬雷在公司新品发布会上，回应业界对于其在LED照明领域一系 ... ... (阅读: 2378，行业: 家电)
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百雀羚：老树新花有秘密
(高源、陈海超，中国营销传播网，2013-01-18)
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11月2日百雀羚以七千万元拿下2013年《中国好声音》第二标王，与两亿元冠名好声音的加多宝凉茶，共同上演了本土品牌力压国际大牌的惊人一幕。在随后的双11节上同样表现惊人——截止下午15：00左右百雀羚天猫旗舰店当天销售额达到1500多万元，昭示着这个中国老字 ... ... (阅读: 5373，评分: 9.50分/2人，行业: 化工/日化)
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开年掘金，新医改催生下的战略（下）
(王运启，中国营销传播网，2013-01-18)
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企业发展是企业基于长远和全局考虑的行动计划，是企业经营活动的纲领，也是企业的生命，企业没有战略犹如没有罗盘的航船。成功药企的主要经验在于：战略统领与层级管控、组合营销From EMKT.com.cn与整体竞争、单兵提升与团队制胜。
三、建立适合自身发展的创� ... ... (阅读: 1754，评分: 10.00分/1人，行业: 医药)
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