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叶敦明


文库内有作者 “叶敦明” 的文章共 380 篇。

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  全文 咨询式培训案例2:销售模式革新 (叶敦明,中国营销传播网,2013-09-05)
草根,也就是灵芝、冬虫夏草、石斛、雪莲等“不值钱”货色,哪能跟阳春白雪、阳春面相比呢?草根营销From EMKT.com.cn,造就了民营企业的高速成长,他们让开大路走小道,以特色化经营之道抗拒外资品牌与价格战的双重包夹。叶敦明觉得:能够活下来且活得不错的 ... ... (阅读: 896,行业: 其它)

  全文 咨询式培训案例1:善断与坚定 (叶敦明,中国营销传播网,2013-08-20)
好的咨询式培训,虽不说有春风化雨的奇效,也定会有顿开茅塞、行之有力的领悟快感。随风潜入夜,润物细无声,咨询式培训师,必有学院派的理论修养、实战派的管理实践与开悟、励志派的以身作则,还得有咨询师的洞见、实业家的运筹、职业经理人的动手能力。叶敦 ... ... (阅读: 638,行业: 其它)

  全文 咨询式培训,工业品企业的福音 (叶敦明,中国营销传播网,2013-08-19)
中国工业品企业的国际分工,从简单的加工制造被逼迫升级到优质制造、优质创造。优质创造,恐怕是远水,解不了制造业的短期之渴。 再说了,国内整体的创新意识与能力还是相当幼稚的,基本上是说的多、干得少,政府扶持的多、企业能自我发展的少。那也就只有优质 ... ... (阅读: 618,行业: 营销服务/咨询顾问)

  全文 知行合一,咨询式培训的归宿 (叶敦明,中国营销传播网,2013-08-15)
知行合一,是应当的,却是难以做到的。究其原因,一是因为“知者”掌握着话语权,而“行者”只能被动听指挥,这种等级森严的社会分层,造成了知与行在几千年历史实践中都是处在分离的状态。二是因为“知者”不是“真知”,他们因循前人的智慧之荫,怯于且懒于 ... ... (阅读: 621,行业: 营销服务/咨询顾问)

  全文 咨询式培训,准备好了吗? (叶敦明,中国营销传播网,2013-08-13)
咨询师这个职业,能养老吗?心存恐慌者,或许众多。工作快节奏,不能吃老本,直面企业管理的挑战,需要综合的专业功底,而且还有一些说不出来、却能真切感受的气场等玄妙问题,不少咨询师在没有达到职业的顶峰,就纷纷转行,或者向下延伸到咨询师培训师,哪怕 ... ... (阅读: 651,行业: 营销服务/咨询顾问)

  全文 玩转咨询式培训的本钱 (叶敦明,中国营销传播网,2013-08-08)
咨询式培训,时下像是一件皇帝的新装,甭管自己会不会,反正在自己的网站上、公司介绍手册中,那么醒目地增加一个时髦的服务项目,至少是不会吃亏的。殊不知,要玩转咨询式培训,是需要很大本钱的。叶敦明认为,咨询式培训必须在价值主张、人文精神和专业功底 ... ... (阅读: 554,行业: 营销服务/咨询顾问)

  全文 咨询为根,培训为叶,导入为果 (叶敦明,中国营销传播网,2013-08-06)
国内咨询行业苦心经营了20多年,也没有造就几家过亿元的咨询公司。而企业培训行业才活跃了10多年,就有10多家过五亿元的巨无霸培训公司,过千元、近亿元的培训公司更如过江之鲫,原因何在? 叶敦明认为,咨询如治病,培训如健身。但凡得病的企业,首先想着自 ... ... (阅读: 616,评分: 9.00分/1人,行业: 营销服务/咨询顾问)

  全文 最需要咨询式培训的企业类型 (叶敦明,中国营销传播网,2013-08-02)
咨询式培训,在于经营思维与行动的双改变。单纯的咨询,改变的主要是高层的经营思维,然后通过组织、流程与制度的变革,带动整个企业面貌的焕然一新。咨询服务,让企业一部分心动起来,然后再让所有人行动起来;而培训服务,则是让中层行动起来,然后形成习惯 ... ... (阅读: 706,评分: 4.00分/1人,行业: 其它)

  全文 咨询式培训的双效合一 (叶敦明,中国营销传播网,2013-08-01)
培训,快成了企业的必需品。市场机会,来无影去无踪;企业转身,快慢各有定数。市场与企业的速度差,既是企业管理的软肋,也是培训服务的方向。学院派,用知识武装企业,然而知道不代表做到。实战派,用经验替代企业学员的摸索,终究逃不出井底之蛙的命运。励 ... ... (阅读: 836,行业: 其它)

  全文 培训师的气场 (叶敦明,中国营销传播网,2013-07-23)
培训师的偶像,郭德纲恐怕算是一个。郭氏对相声事业的执着苦练,善于洞察世间冷暖,言辞通俗而不粗俗,在笑声中让人感悟人生、化解烦恼,一场相声做到这个份上算是足够到位了。郭德纲的言谈举止,气场十足,自信满满,这与他早年的闯荡与拼搏是分不开,一个没 ... ... (阅读: 776,行业: 其它)


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