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中国营销传播网 > 文库 > 作者 > 郝志强 > 第23页

郝志强

尚无作者照片 郝志强:曾任某著名家电公司北京分公司总经理,对区域市场的管理有独到的见解。后升为销售管理部经理,负责全国市场运做。对平衡不同区域市场、制定销售政策、销售总部与各职能部门的配合,有切身体会。又曾任著名手机分销商策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务。参与策划了摩托罗拉多款手机上市工作,对摩托罗拉的渠道模式有深入研究。在工作中,接受过系统的专业讲师训练,现从事专业培训讲师工作。
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文库内有作者 “郝志强” 的文章共 456 篇。

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  全文 你竟然零工资?那我会炒掉你! (郝志强,中国营销传播网,2009-01-06)
从理论上来说,你的离开,对你自己,没有任何损失,反正都是零。可你的突然离开,甚至是带着公司核心机密,突然离开,给我造成的损失就大了。在这样的情况下,我是不是在你干活时,还要用另外一个人看着你?那我用你的成本,是不是太高了? (阅读: 3813,评分: 1.00分/1人,行业: 其它)

  全文 培训中,助教要做的三大类工作 (郝志强,中国营销传播网,2008-12-11)
我上课是不需要助教的,我就是最好的助教,教室内的所有事情,我都可以自己完成。如果有助教,我还是希望她能做到以上事项,否则我就会和她说:我不叫你,你千万不要站起来! (阅读: 3381,评分: 5.00分/2人,行业: 其它)

  全文 你是“执法者”还是“执令者”? (郝志强,中国营销传播网,2008-11-11)
所以对老板来说,动不动就发火,就用“令”代替制度,那是老板无能的表现,即便是有情绪的表现,也是在公司的制度以外。你作为员工,竟然能忍受老板对你的私刑,看来也是沙僧一样的人物,或者是头上被带了紧箍咒。更或者是你有不可告人的目的,你今后想取得更大的利益 (阅读: 2977,评分: 9.00分/2人,行业: 其它)

  全文 授课方法的心理学原理之二十五:迈耶的“天花板效应” (郝志强,中国营销传播网,2008-10-13)
这个空间的大小和天花板高低的效应,是不是也可以用在管理和营销方面呢?你们公司会议室的天花板是什么样子?你要和某公司谈判,那你选多大的场地,你座在面朝窗户还是背离窗户的座位呢? (阅读: 3315,行业: 其它)

  全文 授课方法的心理学原理之二十四:阿伦森的“增加效应” (郝志强,中国营销传播网,2008-09-28)
综合起来看,还是前面的那句话,人们喜欢增加,而不是减少。想想看,小时候你去小卖部买水果糖,售货员怎样抓糖,能让你开心呢? (阅读: 3404,行业: 其它)

  全文 授课方法的心理学原理之二十三:斯坦伯“爱情三角理论” (郝志强,中国营销传播网,2008-09-28)
你知道为什么,你和上司处不好关系吗?你知道你的学员,为什么挑战你吗?我们还是先从爱情谈起吧,其实其他人际关系的道理,也是类似的(中国式的推断)。对培训讲师来说,你不是也在和你的学员,在“谈恋爱”, 博得学员的好感和认可吗? (阅读: 3648,行业: 其它)

  全文 授课方法的心理学原理之二十二:查荣茨的“接触效应” (郝志强,中国营销传播网,2008-09-11)
总之,讲师不能冒充大师,整天藏着,好象你这瓶好酒真的不怕巷子深,你不怕吗?连续两个月,没有一天课,整天在家休息,你尝一下那种滋味。只要你坚信你的课程是有价值的,能给企业和学员以收获,那适当地推广一下自己,也是合理的。 (阅读: 3059,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)

  全文 授课方法的心理学原理之二十一:狄德罗的“配套效应” (郝志强,中国营销传播网,2008-09-05)
这个“配套效应”,和《授课方法的心理学原理之十五:费帝文的“渐进教学法”》,其中的“渐进”策略类似。只不过配套因为接受了一个,所以要改变自己全面适应。而“渐进”是让对方接受一个,然后逐步接受你。一个说的是他自己,一个说的是如何对别人。 (阅读: 3169,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)

  全文 授课方法的心理学原理之二十:“对比效应与辐射效应” (郝志强,中国营销传播网,2008-09-03)
我有个朋友买了辆车叫千里马,在店面销售时,人家说:我这个车是宝马的弟弟,叫千里马。你看和宝马攀上了亲戚,那人家就会用宝马弟弟的眼光来看千里马,是不是增色很多呢。这也是为什么有很多人,要和名人攀亲戚的原因。 (阅读: 3236,评分: 2.00分/1人,行业: 营销服务/咨询顾问)

  全文 授课方法的心理学原理之十九:巴利的“旁观者效应” (郝志强,中国营销传播网,2008-08-27)
培训中是有这样的“旁观者效应”,在企业内部管理中,同样如此。你如果是上司,有无发现强调了某事的重要性和意义,安排了大家协调工作,往往结果都不如意,因为大家都在旁观。而指定某责任人,后面跟着考核,那十有八九可以得到落实,因为那是他逃避不了的。 (阅读: 3714,行业: 其它)


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