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中国营销传播网 > 营销策略 > 营销策略 > 开拓农村市场的营销学对策

开拓农村市场的营销学对策


中国营销传播网, 2001-05-28, 作者: 诸绘华, 访问人数: 25251


7 上页:价格策略

  (四)渠道策略

  开拓农村市场必须采取与城镇市场完全不同的分销策略。农村居民居住分散,分布范围广,交通不便,农村经销终端多,但规模较小。企业在铺设营销网络时,应考虑以下几种途径:

  1、调整渠道政策,减少中间环节。过去工业企业往往以地市级客户为主要批发商,然后向县城辐射,不仅抬高了面向用户的最终价格,更主要的是城市级批发商的网络往往难以深入到农村,造成农村很难买到货真价实的工业产品。新的做法要求工业企业以县城为主要批发地和立足点,形成 “企业—县级批发商—村级零售商”的通路。

  “眼见为实,耳听为虚”,是农村消费者购买商品时的主要心态。调查显示,他们最常到县城的商场购买家电。由此可推断,对于某品牌的家电产品,要想占领农村市场,一个有效方法是尽量扩大县一级的营销网络,并在县城的大商场中增加铺货面积。

  商业企业也可采用直销形式,通过收集购买意向,集中定向送货上门。如一家生产电视接收器的企业,带着产品深入农村,当场为用户安装,讲授使用方法,买了电视而又无法正常收看的农民就容易地接受了价格不菲的产品。这样既节省了农民进城购买的路途费用,对商业企业而言,又做到了有的放矢。

  2、工商联手。由于农村市场的分散性、差异性等特点,商业企业在开拓农村市场中扮演重要角色,工业企业靠完全自建网络是不现实、也不经济的。问题在于工商怎么“联手”,除了采用如经销制、代理制等现代交易方式和进行可行的资本运营(如联营、合建)外,关键是要加大工业对商业的援助力度,如派员协作、派车送货、售后服务等,那种被动依赖商家自然销售的“懒商”做法,在开拓农村市场上较难取得成效。

  3、联合农村现有分布广泛的供销社网点。供销社长期服务于农村市场,积累了丰富的经验,网点多,分布广,形成了独特的优势。把产品通过供销社分销到农民手中,企业只要配合销售并在一定集中区设立维修站进行售后服务即可。这样就节省了大量重新布点的成本,争取了主动。

  4、积极发挥新型营销方式的作用。在一些地方可以把连锁经营、代理制、物流送配、租赁、公司加农户等现代流通形式引入农村市场,利用国有名店的优势,在农村兴办连锁店、加盟店、专营店等,将城市各店向农村延伸。如武汉商场股份有限公司,在湖北一些县(市)镇兴办的加盟店就达37家。

  所谓“无点不成线,无线不成网”。营销网络的建立,前期准备少不了渠道的选择。企业可以根据自身特点铺设有效渠道,如海尔电器是在当地选择专营性的中间商,美的空调在当地有选择地物色几家经销商。


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