中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 营销策略 > 开拓农村市场的营销学对策

开拓农村市场的营销学对策


中国营销传播网, 2001-05-28, 作者: 诸绘华, 访问人数: 25262


7 上页:市场调研、市场细分

  (二)产品策略

  进军农村市场的产品一定要针对目标市场的状况,进行相应的产品定位和开发,这是企业成功开拓农村市场的关键。企业推向农村市场的产品必须摆脱城市市场产品的“窠臼”,注意其差异化研究,使产品适销对路。所谓适销对路,简单的说就是农民所喜欢和所需要的产品。

  1、产品开发:企业在深入调查研究农村居民特定需求的基础上,开发满足农村消费者需要的产品是进入农村市场的关键,主要是增强产品对农村市场的适应性。如澳柯玛冰柜,不仅制冷速度快,制冷力强,而且根据农村供电不稳定的特点,采用了宽电源设计,即使供电不足,压缩机也能照常启动工作,同时还使用了近8厘米厚的超厚发泡隔热层,创造了极佳的保温效果。我国南北地区气候差异大,于是澳柯玛又采用了宽气候带设计,解决压缩机在南方高温不停机,在北方低温不启动的问题,并且在冰柜的容积上做出了多种变化,这一系列的改进,都受到了农村消费者极大的欢迎。农民对购买的商品一般要求经济实惠、经久耐用、价格便宜、使用方便,不追求高档次、享受型的时尚消费。因此,应当开发“经济实用型”产品,立足于增强产品的基本功能,减少实用性不强的附加功能,以降低产品的成本和价格。


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 页    下页:产品策略(2) 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共19篇)
*农村市场经销商的选择与管理 (2003-08-05, 中国营销传播网,作者:汤同刚)
*“广阔天地,大有作为”——某乳饮料产品农村市场推广纪实 (2002-05-30, 中国营销传播网,作者:王孟龙)
*中小企业如何开拓新市场(上) (2002-05-24, 中国营销传播网,作者:贺军辉、杨荣华)
*如何在农村市场选择合适的媒体做广告? (2002-04-16, 中国营销传播网,作者:朱焱、路亚华)
*如何拓展农村啤酒市场 (2002-03-29, 中国营销传播网,作者:陈皓)
*口碑营销显风采——农村市场营销模式的一次成功探索 (2002-02-27, 中国营销传播网,作者:曾朝晖)
*“催熟”农村市场的策略 (2001-12-27, 市场瞭望,作者:周和毅)
*农村药品市场的操作步骤与网络建设 (2001-12-14, 中国营销传播网,作者:牛正乾、江波)
*开拓农村市场要有“农村心” (2001-10-12, 中国营销传播网,作者:张朝)
*宝洁公司乡镇终端网络建设与规划策略 (2001-07-02, 中国营销传播网,作者:肖志营)
*彩电企业如何开发农村市场 (2001-06-19, 中国营销传播网,作者:王成科)
*墙体广告:农村市场新利器 (2001-02-28, 《销售与市场》2001年第二期,作者:袁航)
*企业广告投放农村市场“有机可乘” (2000-12-28, 中国营销传播网,作者:韩常海)
*我国零售商业要在结构重组中开拓农村市场 (2000-11-11, 中国营销传播网,作者:李学工)
*广阔天地 大有作为 (2000-07-17, 《销售与市场》杂志,作者:张鼎健)
*红桃K,这样做农村市场 (2000-06-28, 《销售与市场》1999年第十期,作者:潘峰)
*二十一世纪的最大市场空间(专题二) (2000-06-28, 《销售与市场》1999年第六期,作者:周忠兴)
*农村市场开发策略(专题三) (2000-06-28, 《销售与市场》1999年第六期,作者:李方毅)
*P&G Road Show中国农村市场推广三周年纪实 (2000-06-27, 《销售与市场》1999年第九期,作者:叶茂中、王鹏、顾小君)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-25 05:06:02