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专栏天地: 《新营销》杂志: 第64页
 老品牌的四种命运和自我救亡的三条路径
(胡涛，《新营销》，2005-07-04)
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本土老品牌的四种命运
无论我们是一个多么善于怀旧和敏感自尊的民族，镌刻着我们民族太多记忆和情感的老品牌（多是中华老字号），都只能经历下述4种命运中的一种。
第一种命运：与时代的发展不能同步而自然或者被迫退出历史舞台。
第二种命运：与国外品牌结 ... ... (阅读: 3612，评分: 6.00分/1人，行业: 其它)
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微利时代的渠道博弈
(黄冬阳，《新营销》，2005-07-04)
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中小企业面临的营销挑战
■激烈的市场竞争
当今中国各个行业的市场竞争空前激烈，哪个行业有前景，就有大量企业进入该行业要分一杯羹;哪个产品有利润，企业便纷纷模仿；哪种营销模式取得效果，企业便纷纷效仿，造成的结果是产品同质化严重，产品缺乏核心竞争 ... ... (阅读: 3450，行业: 其它)
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生肽红颜，“风情万种”成梦魇
(《新营销》，2005-06-30)
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■案例提供/资深营销策略专家 李尊良
广东华卫药业原为香港一家制药企业投资设立的企业，后因经营不善为内地一家民营企业收购。2002年，适逢国内正在盛行GMP改造，这家民营企业为此又投入上千万元。为尽快扭转销售不利的局面，这家企业急于引进一位高级职业营 ... ... (阅读: 3680，行业: 化工/日化)
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“女性广告”如何提高命中率
(黄莉，《新营销》，2005-06-29)
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人类学家海伦费希认为，女性将是21世纪的“第一性”，随着新女性时代的到来，一个全新的女性话语世界即将构建。而国际广告协会主席卡波尔到中国讲学时，用另外一种方式强调了“她时代”的意义：“今天，以男性为主的消费主义正在向以女性为中心的消费主义平衡� ... ... (阅读: 3398，评分: 8.00分/1人，行业: 营销服务/广告)
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益力多力推“社区直销新模式”
(蓝汀，《新营销》，2005-06-28)
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如果你想喝乳制品，有多少种方法可以如愿以偿？
大多数人都会回答:两种。第一，到商场、超市或者零售店购买；第二，提前订购，等待牛奶公司送货上门。
而现在，益力多告诉你，还有第三种，这就是打电话叫“益力多小姐”。
6月10日，广州益力多乳品有限公司� ... ... (阅读: 3835，行业: 食品/饮料)
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全能女性时代的消费需求
(查理·伍德，《新营销》，2005-06-28)
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■文/（美）查理·伍德 翻译/赵 莹
“Viva la difference!”（女人是与众不同的），很多人都会对这句法语深有同感，因为男女之间的天然差异与生俱来。然而，在美国的市场营销界，企业在区分不同的性别人群消费者方面还欠缺十分完善的理论和研究，这是由多方 ... ... (阅读: 2600，行业: 其它)
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中国企业品牌战略误区及其“定位”诊治术
(邓德隆、高剑锋，《新营销》，2004-12-23)
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回顾中国营销风雨25年，企业界仍然普遍停留在制造或者产品经营的思维层面，而鲜有用品牌经营思维来统筹企业的，即便一流的中国企业也不例外。我们认为中国还没有真正的大品牌，但是却有了大麻烦。为什么如此多即使优秀的企业也会陷入此中呢？彼得·圣吉解释说� ... ... (阅读: 4618，评分: 8.12分/9人，行业: 其它)
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唐骏说盛大、微软、比尔·盖茨及营销
(何志毛，《新营销》，2004-12-22)
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在深圳观澜高尔夫球会见到唐骏时，你不能不感叹时光流转的无常。一年前的这个时候，唐骏虽然是世界第一软件公司的封疆大吏，但由于亚太区与中国区在管理权限上的积怨难除，唐骏的心正在去留之间徘徊。随后，当他于离职前夜匆匆写就的那封著名的《告微软中国公� ... ... (阅读: 4992，评分: 7.33分/3人，行业: IT/互联网)
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娃哈哈：“非常营销”后的非常时期
(吴晓波，《新营销》，2004-12-21)
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盛极生忧
2004年12月2日到4日，上千名饮料经销商聚会杭州，一年一度的娃哈哈全国经销商大会在热闹中开幕并收场。对娃哈哈来说，选择这个日子显然是合适的，在此前两周的11月18日中央电视台广告招标会上，娃哈哈以3.03亿元成为本土“标王”，而过些日子便到了� ... ... (阅读: 6277，评分: 4.00分/3人，行业: 食品/饮料)
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用”切割营销”将对手逼向一侧
(路长全，《新营销》，2004-12-21)
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没有营销就没有真正意义上的竞争力
成功的企业与不成功的企业最本质的运作差距在哪里？
你可以引经据典地说出无数条差异，比如产品质量、战略管理、生产技术、团队、人力资源、财务管理、企业文化，等等，并振振有词。
当一家跨国企业告诉你，它的一个汉堡� ... ... (阅读: 4089，评分: 4.40分/5人，行业: 其它)
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战略营销：中国企业突破“增长困境”之途径
(姜汝祥，《新营销》，2004-12-21)
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不知道什么是重点，不懂得放弃
就没有真正的战略营销
所谓战略，就是精确打击。比如日本能够把质量做到世界一流，很大程度是因为日本公司接受了质量大师戴明的一个观点：质量不是靠检验出来的，质量要从源头抓起。如果质量问题是在设计阶段，纠正失误的损失� ... ... (阅读: 3379，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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中国向世界营销“和平崛起”（上）
(《新营销》，2004-12-03)
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栏目：国家篇
中国向世界营销“和平崛起”
文 平
2004年，中国的国家营销以“和平崛起”为主题，以外交事务为通道，以文化交流为纽带，以雅典奥运为平台，在内政外交文化诸多层面，向世界展示了一个温和而新兴的国家形象。观察人士认为，从中国领导人对“� ... ... (阅读: 3130，评分: 3.33分/3人，行业: 其它)
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中国向世界营销“和平崛起”（下）
(《新营销》，2004-12-03)
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经理人篇
风雨又一年，物是人非说遗憾
文/何志毛
遗憾一：英年早逝
11月7日，一个企业家辞世了。
他叫王均瑶。和很多民间创业型老板的心态一样，他给自己的基业取名时，直接用上了自己的名字，如“均瑶牛奶”、“均瑶广场”，虽然从专业营销的角度来看� ... ... (阅读: 2488，评分: 6.00分/1人，行业: 其它)
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宝洁豪门的卖场危机
(王凌志，中国营销传播网，2004-12-01)
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有些信号是虚张声势，有些信号是警告，还有些表示了某些行动的趋势。——迈克尔•波特
市场信号最直接的来源是终端。在中国卖场终端最绚丽的日化产品推广中，宝洁作为一大豪门向竞争对手、消费者、零售卖场发出了各种信号，而最终又以宝洁的巨大成功收场 ... ... (阅读: 4611，评分: 6.00分/5人，行业: 化工/日化)
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欧洲首富成功三原则
(季杰，《新营销》，2004-11-30)
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在今年《福布斯》杂志公布的全球富豪排行榜中，德国零售商阿尔布莱希特兄弟以230亿美元和181亿美元资产分列第3名和第14名，并蝉联为欧洲首富。那么他们是如何苦心经营，由不见经传的食品店主演变为海内外赫赫有名的零售业巨商的呢？ (阅读: 4248，评分: 5.33分/3人，行业: 商业/百货零售业)
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赵勇劈下第二板斧
(萧三匝，《新营销》，2004-11-30)
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自今年 7月8日赵勇复任长虹董事长以来，稳健温和的少帅并没有像人们想象的那样引而不发。以大面积产品降价促销为表象的“虹色十月”活动被人们称为赵勇主政的第一板斧。严格说来，“虹色十月”不过是倪润峰风格的延续罢了，甚至赵勇本人私下里也说它仅仅是一个 ... ... (阅读: 4239，评分: 1.50分/2人，行业: 家电/彩电)
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任正非：不谈营销的营销大师
(吴建国，《新营销》，2004-11-08)
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提到华为的营销，人们一般都会想起其上个世纪90年代覆盖全国县一级的“地毯式轰炸”，以及面对国际列强时极具攻击力的“狼性”。但近几年来，与热闹非凡的家电行业，甚至移动、联通之间的白热化竞争相比，华为的营销声势，像其总裁任正非的表现一样，似乎低调� ... ... (阅读: 6420，评分: 2.80分/5人，行业: 通讯)
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可营销的产品事实
(张鼎健，《新营销》，2004-11-04)
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研究产品力，就是要有效地发现很多产品营销中存在而未被发现的可营销的产品事实。 (阅读: 2724，评分: 4.00分/2人，行业: 其它)
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从4P与4C解读华为营销基因
(何志毛，《新营销》，2004-11-03)
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即使是广州的10月，风起时，也生寸寸凉意。街头巷尾，《华为真相》的盗版书卖得仍然热火，小贩们狐假虎威地介绍：“这可是中国最牛的公司啊，看了它的真相，自己开公司准成！”
但记者向该书作者程东升约稿，希望他写写华为的营销时，却遭婉拒。程东升诚实地� ... ... (阅读: 7128，评分: 4.25分/4人，行业: IT)
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我如何打造保暖内衣金牌运营商
(何劭强，《新营销》，2004-11-03)
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中国内衣这些年发展十分迅猛，每年都以20%的高速度增长，去年全国的销售额超过1000亿元。我对中国内衣市场的研究与内衣品牌的经营有5年多的时间，最近我发现，两大怪现象正在影响着中国内衣业的快速健康发展。
第一大怪现象是，为什么保暖内衣品牌年年换客户� ... ... (阅读: 3332，评分: 2.00分/2人，行业: 服装)
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集《南风窗》18年积蓄之力量，协作媒体《新营销》杂志在2003年4月正式面世。整合业界优秀资源，团聚传媒新锐力量，打造以营销为中心的商业杂志，求索中国市场的解决之道，《新营销》杂志立志成为中国营销杂志的领导者。
该杂志系广西师范大学《网际商务》杂志全面改版而成，未来将聚焦实战经营，关注企业经营创新和创新营销，以国际化、专业化视野，分析报道中国营销新潮流，新观念，新方法，新案例，是企业中高级营销精英、相关研究机构、关心企业营销人士不可不读的专业化营销刊物。
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