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何志毛
文库内有作者 “何志毛” 的文章共 11 篇。
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 我们赞美马云的时候在赞美什么？
(何志毛，《新营销》2014年第10期，2014-10-24)
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我们在赞美马云的时候，到底在赞美什么？这几天我们的微信朋友圈一定离不开两个字，就是马云；更离不开的一个新闻，就是阿里巴巴去纽约上市。无数人义务帮马云做宣传，无数人把赞美声献给了马云，还有无数人把不是马云干的事都加到了他的头上。所以我不得不追� ... ... (阅读: 3153，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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人的原罪是营销的基础
(何志毛，《新营销》2014年第8期，2014-08-18)
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我对任何事情都不相信表面，而永远希望看透本质，我先抛砖引玉，讲讲自己对营销From EMKT.com.cn的一些洞察。
我们先看一下互联网的一些趋势。我最近坐飞机观察到一个现象，就是空姐越来越多地提醒大家关掉自己的手机，有时空姐甚至需要站在乘客的旁边，给他� ... ... (阅读: 2471，评分: 7.50分/2人，行业: 其它)
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营销外包不是毒药也不是春药
(何志毛，《新营销》2006年第三期，2006-03-06)
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技术导向型企业比顾客导向型企业更适合外包吗？刚刚创办的中小企业与遭遇发展瓶颈的大企业相比，谁更适合外包呢？营销外包对哪些企业是毒药，对哪些企业是灵丹妙药？ (阅读: 3791，评分: 8.00分/4人，行业: 其它)
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干嘛要揪住菲利普·科特勒的领结？
(何志毛，《新营销》，2005-10-28)
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9月14日上午9:30，上海万豪酒店三楼，74岁的菲利普科特勒先生登场演讲。
到12:07,菲利普说休息吧。此前，他一口气讲了可持续战略营销模型。中间只休息了15分钟,大家排队撒尿。或者捡咖啡杯，戳西瓜入口。我向主办单位提出简单采访菲利普，人说，让老人家喘会 ... ... (阅读: 6246，评分: 7.41分/10人，行业: 其它)
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中兴通讯：机会主义者的自我迷恋和冲突
(何志毛，《新营销》，2005-08-17)
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一直想写一篇关于中兴通讯的文章，但由于机缘不凑巧，始终未能落笔成文。读完米周和尹生写的《中兴通讯：全面分散企业风险的中庸之道》一书后，便有了以下文字。 (阅读: 2692，评分: 9.00分/2人，行业: 通讯)
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唐骏说盛大、微软、比尔·盖茨及营销
(何志毛，《新营销》，2004-12-22)
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在深圳观澜高尔夫球会见到唐骏时，你不能不感叹时光流转的无常。一年前的这个时候，唐骏虽然是世界第一软件公司的封疆大吏，但由于亚太区与中国区在管理权限上的积怨难除，唐骏的心正在去留之间徘徊。随后，当他于离职前夜匆匆写就的那封著名的《告微软中国公� ... ... (阅读: 4794，评分: 7.33分/3人，行业: IT/互联网)
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从4P与4C解读华为营销基因
(何志毛，《新营销》，2004-11-03)
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即使是广州的10月，风起时，也生寸寸凉意。街头巷尾，《华为真相》的盗版书卖得仍然热火，小贩们狐假虎威地介绍：“这可是中国最牛的公司啊，看了它的真相，自己开公司准成！”
但记者向该书作者程东升约稿，希望他写写华为的营销时，却遭婉拒。程东升诚实地� ... ... (阅读: 6766，评分: 4.25分/4人，行业: IT)
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华为跨国营销的“中国功夫”
(何志毛，《新营销》，2004-10-29)
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“在你脑海里，华为品牌意味着什么？”在记者着手做华为选题前，曾对十几位资深企业营销人和咨询界人士进行过随机访谈。“技术。”几乎众口一词。“还能联想到什么？譬如它的营销？”记者接着问第二个问题。这一下颇让他们犯难了：“华为的营销？了解得不多。� ... ... (阅读: 7047，评分: 5.00分/8人，行业: 通讯)
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全球营销实战专家约翰·卡斯林博士纵论中国企业营销
(何志毛，《新营销》，2004-08-25)
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最有效率的方式：直接购买外国企业
最大的困难：不信任西方人
长虹模式：不能算作国际化
忌讳：最好不用同一品牌进攻不同的市场
选择：要么立足本地，要么全球化，没有中间地带
最有效率的方式：
直接购买外国企业
《新营销》（以下简称《新》）：首先� ... ... (阅读: 2856，行业: 其它)
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“联想新政”给人什么联想？
(何志毛、张会亭、石章强，中国营销传播网，2004-03-15)
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主持人：何志毛
嘉 宾：
张会亭 北京赛诺市场研究公司高级研究经理
石章强 上海联纵智达营销咨询有限公司高级咨询师
主题1：联想快跑受阻，为什么？
亚太：这一段最热的新闻地带当在联想。先是某研究员把联想同索尼对比，说联想纳税不够积极，引起大讨 ... ... (阅读: 4118，评分: 7.33分/3人，行业: IT/PC)
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