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谭长春


文库内有作者 “谭长春” 的文章共 216 篇。

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  全文 克林斯曼不是一个好职业经理人?--非世界杯有感 (谭长春,中国营销传播网,2006-07-28)
克林斯曼不是一个好职业经理人? 一代枭雄,正是事业的黄金时期,却最终义无反顾地去做了一个好丈夫,一个好爸爸? 虽然他带领德国队在本次世界杯上取得了理想甚或超越梦想的成绩,但是,他作为一个组织或团队的教练,让我们这些正在水深火热的环境中含辛茹 ... ... (阅读: 1972,评分: 9.00分/1人,行业: 娱乐/体育)

  全文 刘翔,你真不该跑那么快! (谭长春,中国营销传播网,2006-07-17)
据报道:“在瑞士洛桑田径超级大奖赛男子110米栏的比赛中,刘翔以12秒88的成绩打破了尘封13年之久的世界纪录。在获知刘翔破纪录后,邀请刘翔代言的可口可乐(中国)公司针对这一事件迅速做出反应。据可口可乐相关人员透露,可口可乐特制的“12秒88版”广告从昨 ... ... (阅读: 12470,评分: 6.22分/64人,行业: 娱乐/体育)

  全文 北京啤酒“三国”战,战来战去小游戏 (谭长春,中国营销传播网,2006-07-14)
许多“写客”把几大啤酒厂家在北京的攻守之战称为“紫禁城之巅”的恶战—你抢我的份额多年未果,我攻占北京市场不遗余力,那一家又正在想尽一切招数来“撕开口子”。甚至在许多媒体上都见到对当事企业在北京市场的份额、销量、模式之争的报道,在我们面前描绘 ... ... (阅读: 3415,评分: 7.67分/9人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 谈谈营销管理新主张--营销审计 (谭长春,中国营销传播网,2006-06-02)
案例: 胡总在企业里当一把手已经十几年了,可是从来没有像最近这样烦心过!虽然最近这两年来,他已经隐隐约约地预见到该类事情可能要发生,却没料到会来得这么快! 这应了某位专家的一句话:“市场是最坏的老师,在我们还没准备好的时候,就不得不上交答卷 ... ... (阅读: 3259,评分: 7.50分/6人,行业: 其它)

  全文 营销管理谈(一)--总部 “总不”,市场 “失常”! (谭长春,中国营销传播网,2006-05-26)
再没有比总部“总不作为”让区域经理气馁的了! 再没有比市场“销售失常”让营销总监着急的了! 可是,总部与区域这两张皮,还是一如既往的毫无干系! 这决不仅仅是一个营销策略问题,针尖对麦芒的策略,对一线人员来讲,有时真是“小菜一碟”!这也绝不是 ... ... (阅读: 3347,评分: 9.67分/3人,行业: 其它)

  全文 2006,“超级女声”的价值何在? (谭长春,中国营销传播网,2006-04-07)
超级女声超级赢”,这是2005年湖南卫视娱乐节目“超级女声”留给大众的深刻印象,“蒙牛酸酸乳”、“酸酸甜甜就是我”等等流行语给蒙牛这个节目赞助商带来的深远传播,使蒙牛公司收获得盆满钵满,而湖南卫视也再次与观众一起共唱“快乐”歌,将卫视频道的“快 ... ... (阅读: 2390,评分: 6.67分/3人,行业: 娱乐)

  全文 “狗屁”执行力! (谭长春,中国营销传播网,2006-04-03)
执行力炙手可热,那是因为“工作”,即每个人都必须得在工位上劳作,而做好一件事是让每一个人都开心的事情。如果把一个人的执行力、一个团队的执行力甚至一个组织的整体执行力进行概念提升,执行力实际上在内部又反映了一个人、团队、组织的核心能力,在外部 ... ... (阅读: 3155,评分: 7.75分/4人,行业: 其它)

  全文 培训谈(三)--培训师,从学员处学习提升自己 (谭长春,中国营销传播网,2006-03-17)
经销商基本上都是被厂家请来听讲师培训的。可是,只要讲师能够放下架子,能够跟经销商朋友们深度沟通,并且善于发现与积累,经销商朋友们其实有时也是“一事之师”,也是能教讲师做好培训的! (阅读: 3706,评分: 9.00分/2人,行业: 其它)

  全文 给餐饮终端上点好汤,来点好菜--谈餐饮渠道的产品选择问题 (谭长春,中国营销传播网,2006-02-21)
众所周知,餐饮渠道是很多供应企业难啃的骨头,原因有三:一餐饮店数量多且分布散,不利于规划管理;二餐饮店档次不同导致营销操作和渠道运作异常困难;三餐饮渠道的产品选择难,从产品的口味到包装到档次再到地区差异必须面面俱到,层层的阻碍使得酒企要想从 ... ... (阅读: 3185,评分: 8.00分/3人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 大区经理谈(五)--新年如何做重点区域规划? (谭长春,中国营销传播网,2006-01-24)
就要做新的一年的营销计划了,作为大区经理,张经理已经对自己所辖的几个区域心中有数,做了一个新年度市场规划。在这个过程中,除了用了很多的数据、工具,进行了全面的分析与总结之外,他最后总结,心里一个强烈的感觉,那就是—重点非重点区域规划,通俗一 ... ... (阅读: 8352,评分: 9.00分/8人,行业: 其它)


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