|
谭长春
文库内有作者 “谭长春” 的文章共 219 篇。
更多文章: 上一页 ... 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 ... 下一页
 啤酒行业2010年关键词：修炼
(谭长春，中国营销传播网，2010-12-22)
|
中国的啤酒业，一路走来，体现了中国企业发展的智慧路径：
首先是扎根，各个地方都建啤酒厂，市场在无意识和无序中野蛮生长。
各地啤酒厂经过一番自己的摸索与实践，发现啤酒业并不是那么好折腾，然后是合资。厂房建起来后，要学习经营、管理、营销From EMKT ... ... (阅读: 8250，评分: 9.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
|
饮料行业2010年关键词：大平台大营销
(谭长春，中国营销传播网，2010-12-21)
|
引子
中国的饮料行业风云变幻，中国的饮料行业一直在摸索中发展与前进。
中国的饮料行业这么多年一路走来，第一次有了自己的关键词。虽然道路坎坷，并且运作还不那么规范，但我们已经欣喜看到，中国的饮料业，正如中国的经济发展一样，在路上，有突破！
这个 ... ... (阅读: 8093，评分: 9.50分/2人，行业: 食品/饮料)
|
深度分销，白酒区域突破必由之路－－T牌白酒深度分销实施总结
(谭长春、朱源健，中国营销传播网，2010-06-30)
|
深度分销区域突破，半年超过两年业绩！
从2009年10月始，我们在为四川T牌曲酒进行服务半年多的时间里，通过区域试点，导入深度分销模式进行精细化市场运作，如今已取得了骄人的成绩：1-3月的总销量是5020万元，1-6月的总销量能超过7800万元。三个月就把以往 ... ... (阅读: 7011，评分: 8.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
|
试论中国高档白酒战略发展路径
(谭长春、朱源健，中国营销传播网，2010-05-22)
|
高端白酒的崛起
一、国窖1573
国窖1573的名字一映入脑海，就给了人们一个历史悠久、文化传承的浓重并且深谋远虑的定位。国窖1573是泸州老窖股份有限系列酒形象产品之一，其公司拥有我国建造最早（始建于公元1573年）、连续使用时间最长、保护最完整的1573国宝 ... ... (阅读: 7045，行业: 食品/糖烟酒)
|
经销商如何选择白酒企业合作？
(谭长春，中国营销传播网，2010-05-14)
|
经销商没到糖酒会现场之前还很清醒，可一到糖酒会现场就被各企业的阵势搞得六神无主，最后要么一无所获要么找了一些并不适合自己的产品回去。其实，经销商要选择白酒企业及产品，不应是现场那一点功夫去了解，是要提前做一些功课以及进行现场明察的！
那么，� ... ... (阅读: 6420，评分: 8.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
|
白酒业经销商升级发展方向探讨
(谭长春，中国营销传播网，2010-05-07)
|
白酒业成就了不少巨头级的经销商，这些经销商的年度销售额最高达上百亿，十几亿、几十亿的队伍也越来越头大，他们的年度营业额不但比很多白酒企业多，而且理念先进、运作规范、管理有序、人员训练有素。当然，“火车跑得快，全凭车头带”，更重要的是这些经销� ... ... (阅读: 6587，行业: 食品/糖烟酒)
|
中国白酒企业渠道拓展规划路径
(谭长春，中国营销传播网，2010-05-02)
|
中国白酒行业的渠道可以说是所有行业中最不平衡、最不统一的。有的企业在渠道建设中投入了几千名业务人员，有的个别企业虽然年销量几十亿却只有区区二三十人，有的企业早就进入精细化营销From EMKT.com.cn时代，有的企业却还在像做贸易一样的销售。这种差异，� ... ... (阅读: 2481，行业: 食品/糖烟酒)
|
白酒业老总必须熟知的十大营销理念
(谭长春，中国营销传播网，2010-04-02)
|
走访了不少白酒企业，与各企业老总交流后发现，他们多热衷于外聘专家进行理念培训，可是，意想不到的是，理念培训得越多，现实操作却越来越拿不定主意！看似眼界开阔了，思想进步了，却反而受到了这些不着实际的营销From EMKT.com.cn理念的羁绊。那些半生不熟� ... ... (阅读: 6840，评分: 8.00分/4人，行业: 食品/糖烟酒)
|
终端品牌一体化，本土饮料企业唯一出路
(谭长春，中国营销传播网，2009-08-27)
|
做品牌？我们不可能短时间内超过可口可乐、百事可乐等国际巨头，即使销量在局部时间内蹿升。
做产品？我们可能会有一些优势产品，但国际巨头们可在极短时间内生产出比你品质更好、价格更低廉的产品。
做渠道，人家都实施深度分销、101、WAT亲自参与到终端销� ... ... (阅读: 7236，评分: 9.50分/2人，行业: 食品/饮料)
|
营销主管谈十一－－业务主管如何管好业务员？
(谭长春，中国营销传播网，2009-08-14)
|
业务主管要管理好业务员，并没有不变的规则，也没有任何一本书敢说有完全的套路可循，只要“依样画葫芦-照做”就行了。管理好业务员不是一个固定的命题，而是随着环境、情况的变化以及管理与被管人的不同的针对性、适应性管理。 (阅读: 9025，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
更多文章: 上一页 ... 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 ... 下一页
本站相关资源：
文章
动态
社区
论文
著作
案例
概念
基础知识
发展动态
|
