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谭长春
文库内有作者 “谭长春” 的文章共 219 篇。
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 老总谈十四－－如何避免拍脑袋做营销决策？
(谭长春，中国营销传播网，2013-04-03)
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引子：
做决策是老板最头痛的问题，做营销From EMKT.com.cn决策更是老板头痛的问题。这缘于市场变化快，竞争背景经常变换，信息不对称等等，不但要正确决策，还得快速决策。特别是各个市场区域经理不时回馈回来的信息，都认为市场十万火急，必须加大投入，必� ... ... (阅读: 17411，行业: 其它)
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金威被购，啤酒二线品牌如何夹缝中求生存？
(谭长春，中国营销传播网，2013-03-22)
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金威啤酒被华润雪花啤酒闪电式收购了。
啤酒业又一个二线品牌企业消失。
虽然上世纪漓泉被燕京收购，买者与卖者都满意，并且买卖双方都增长，品牌都受益。
虽然中国第一个百年啤酒品牌哈尔滨啤酒被百威收购后，现英博仍在主力推进该品牌在中档产品中的销售� ... ... (阅读: 18492，评分: 7.00分/3人，行业: 食品/糖烟酒)
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营销主管谈十八－－如何惩罚犯错的员工？
(谭长春，中国营销传播网，2013-01-14)
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引子案例：
近期有一天与几位咨询客户的几位管理干部一起坐商务车到厂区办公，路上一起聊了起来：是关于一个事业部业绩下降，该事业部的领导如何向集团汇报改善的问题。该事业部领导的主要改善方向是：自认为业绩下滑是员工的执行力问题，所以，他加大了执行� ... ... (阅读: 17001，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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营销主管谈十七－－领导忙员工闲怎么办？
(谭长春，中国营销传播网，2012-12-28)
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引子：
张总终于住院了！压力、忙碌与无奈，使其接手营销From EMKT.com.cn系统半年后再也撑不住了！作为一个快速消费品企业的营销老总，那些半年前还历历在目的豪情话语，已经被现实打击得满地找牙！所谓的规划与改革，基本没有推动，基本还是原来那一套在运� ... ... (阅读: 19571，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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营销主管谈十六－－如何与核心客户沟通？
(谭长春，中国营销传播网，2012-12-14)
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引子：业务主管经常要与重要经销商建立联系，并且在适当的时候要与重要经销商进行沟通。可是，经销商本来是应该由业务员来拜访的，业务主管与他们交流，需要注意些什么事情呢？业务主管如何通过控制20%的重点经销商来控制大部分的市场呢？ (阅读: 17403，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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寻找中国最好的纯生－－珠江啤酒掀起纯生营销革命？
(谭长春，中国营销传播网，2012-10-09)
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引子：
中国啤酒行业协会“十二五”规划确定了纯生啤酒在啤酒业的份额要占到20%。可是，现在的份额仅占到全国啤酒行业销售总额的5%左右，纯生啤酒在各个有纯生生产线的企业中，也仅作为中高档的产品逐步推进。如何促进纯生啤酒销售，如何促进消费者从喝熟啤到 ... ... (阅读: 17568，评分: 9.50分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
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老总谈十三－－一线”要挟”特殊政策，怎么办？
(谭长春，中国营销传播网，2012-09-14)
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引子：
曾总很是郁闷。他郁闷的是，每个月还都要至少这样郁闷一次！
一线业务又来要营销From EMKT.com.cn特殊政策了。
并且这次还有个较大的不同，原来来要特殊政策的，都是老员工，曾总认为他们已经没有了斗志没有了动力，靠特殊政策来实现自己的业绩目标� ... ... (阅读: 17302，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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王老吉更名加多宝成功，就因为认知大于事实？
(谭长春，中国营销传播网，2012-08-31)
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认知大于事实！
这是一条可怕的品牌定律！
在将“凉茶”卖成“下火的饮料”时，该条定律在消费者身上发生了。
在将“王老吉”更名成“加多宝”后，该条该死的定律又在消费者身上发生了！
这一定律，在同一个事物上，却不折不扣的有效发生过两次！或许，我� ... ... (阅读: 11727，评分: 9.33分/6人，行业: 食品/饮料)
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老板谈十二－－如何少招人也做好营销？
(谭长春，中国营销传播网，2012-08-10)
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引子：
中小企业的老板很怕招业务，招新人进来，短期内产生不了业绩，他着急；招有经验的行业高手进来，费用太高可能他们不一定能适合企业特点，他着急；营销From EMKT.com.cn人员不好管是人所共知，大批人招进来后，管控不好，如同放羊，他更着急！
可是� ... ... (阅读: 9579，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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老板谈十一-如何更轻易地做好营销决策？
(谭长春，中国营销传播网，2012-08-03)
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引子：
做决策是老板最头痛的问题，做营销From EMKT.com.cn决策更是老板头痛的问题。这缘于市场变化快，竞争背景经常变换，信息不对称等等，不但要正确决策，还得快速决策。特别是各个市场区域经理不时回馈回来的信息，都认为市场十万火急，必须加大投入，必� ... ... (阅读: 3091，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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