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谭长春


文库内有作者 “谭长春” 的文章共 217 篇。

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  全文 大区经理谈(五)--新年如何做重点区域规划? (谭长春,中国营销传播网,2006-01-24)
就要做新的一年的营销计划了,作为大区经理,张经理已经对自己所辖的几个区域心中有数,做了一个新年度市场规划。在这个过程中,除了用了很多的数据、工具,进行了全面的分析与总结之外,他最后总结,心里一个强烈的感觉,那就是—重点非重点区域规划,通俗一 ... ... (阅读: 9150,评分: 9.00分/8人,行业: 其它)

  全文 大区经理谈(四)--新官如何轻松上任? (谭长春,中国营销传播网,2006-01-13)
新的一年来临,又有很多的业务同仁们由于工作取得了杰出成绩而得到晋升,在晋升之后,自然而然地要担负起对一个或大或小的团队进行管理与运作的重任。而都说第一印象非常重要,那么,新任大区经理如何在整个团队面前取得一个圆满的亮相,从而为以后工作的开展 ... ... (阅读: 6911,评分: 8.61分/9人,行业: 其它)

  全文 大区经理谈(三)--大区经理如何做好销售分析和决策? (谭长春,中国营销传播网,2005-12-30)
大区经理张罡火冒三丈,看到刚刚递上来的上个月的销售财务报表,本来应该高兴才是,但看完报表的利润栏后,脸一下子煞白,不禁心惊肉跳,担心起全年的销售预算来:这是七月份,本应该是公司的销量和利润的双丰收季节,却因为一个争论多次却最终实施的促销活动 ... ... (阅读: 7867,评分: 8.75分/4人,行业: 其它)

  全文 企业应该找什么样的营销人员才能确保成功? (谭长春,中国营销传播网,2005-12-23)
新年将至,正是企业招兵买马,充实业务队伍的时候.那么,企业应该找什么样的营销人员才能取得成功?什么样的营销人员才有可能在自己的岗位上取得不俗成绩? (阅读: 9975,评分: 8.38分/13人,行业: 其它)

  全文 经销商谈(九)--新年了,经销商如何进行有效转型? (谭长春,中国营销传播网,2005-12-16)
经销商想在市场变革时期也进行自己的一些转型,可是,经销商问题是厂家最关心的问题吗?不是,厂家最终关心的还是自己的产品能否比较连续性地销售出去,并能及时地将货款收回来。所以,经销商作为厂家产品销售的下游层级,作为一个独立的经济实体,如果在产品 ... ... (阅读: 4325,评分: 8.75分/4人,行业: 其它)

  全文 如何写一份让自己升职的年度报告? 热 (谭长春,中国营销传播网,2005-12-12)
酝酿年度报告之时,虽第一年还有可能没结束,但绝对已经是第二年工作的开始。一份能让自己有可能升职的年度报告并不容易,但却可在深刻的总结过去与有远见的展望未来中瓜熟蒂落,脱颖而出! 年度报告覆盖面广,不但资料要完整,分析要透彻,而且观点得精辟, ... ... (阅读: 41789,评分: 7.75分/40人,行业: 其它)

  全文 节假日促销,不做走过场的陪练 (谭长春,中国营销传播网,2005-12-12)
节假日促销,是企业早在节日前几个月就打好的算盘,但即使做足准备工作,有的时候还不是都能取得预想的效果。节假日促销,往往是事先的愿望良好,实现却很差强人意! (阅读: 4105,评分: 9.50分/2人,行业: 其它)

  全文 渠道谈(八)--厂商到底是一种什么样的关系? (谭长春,中国营销传播网,2005-12-01)
厂商关系一直都有人讨论,但一直也很少真正有人能解释清楚到底是一种什么样的关系。总体看来,厂商关系是复杂的,是不能仅用一种纯粹的关系来定义的。由于厂家也好,经销商也罢,都在市场上担当好几种角色,要么是社会分工的一个组成部分,要么就是都是不同的 ... ... (阅读: 3562,评分: 9.67分/3人,行业: 其它)

  全文 经销商谈(八)--四剂良方应对厂家不合理的专营政策 (谭长春,中国营销传播网,2005-11-25)
面对企业要求的不合市场现实情况与未来发展的专营行为,我们如果作为直接被影响者的经销商群体,该如何来积极应对,来力保自己的权利与生存空间不受侵害,并实现可持续性发展呢? 综合起来,有以下四种方法;作为笑谈,归结为“四黄”: 一、 “蚂蟥” 经销 ... ... (阅读: 4032,评分: 8.82分/11人,行业: 其它)

  全文 经销商谈(七)--如何做知名品牌买断商? (谭长春,中国营销传播网,2005-11-14)
很多经销商做大经销后,便有了自己做品牌的打算。觉得有了自己的渠道,自己做厂家,应该是一点问题都没有。厂家的产品不也就是通过自己的渠道,轻而易举地卖出去的吗?我为什么不能赚这个钱?怀着对产品销售的渠道的自信,很多代理商干起了品牌买断的活。 品 ... ... (阅读: 3781,评分: 7.25分/4人,行业: 其它)


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