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潘文富
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潘文富：私营业主出身，经营家族经销商公司十多年，同时在多个著名生产企业历任销售经理、市场部经理、培训师等职，具备经销商业主和生产企业经销商管理人员的双重视角和经历。研究领域主要集中在经销商公司的内部管理优化，公司化改造，创新经营策略，营运成本节约，厂商关系优化等方面，拥有全国最大的经销商课题库，对经销商公司所涉及的四百多个课题保持着长期的素材收集和解决方案研究.
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文库内有作者 “潘文富” 的文章共 325 篇。
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 如何给你的上级的上级写报告
(潘文富，中国营销传播网，2006-03-06)
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越级汇报，在职场上是个大不敬的事，操作不当，不但直接得罪了上级，更很有可能给上级的上级留下目无法纪的负面印象。由此，许多职场专家奉劝各位，切莫越级汇报。尤其是书面报告。
但是，以笔者看来，世上没有什么绝对的事情，没有绝对的坏事，也没有绝对的� ... ... (阅读: 15888，评分: 9.00分/44人，行业: 其它)
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下属为什么不听你的诚恳建议
(潘文富，中国营销传播网，2006-02-22)
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许多企业的管理者都有这样的感受，出于对下属的关心，也是为了促进下属的成长，作为管理者，时常给下属许多诚恳的建议，例如建议下属员工给自己安排些再学习计划，对待工作保持些主动和热情，加强对工作专业方面的钻研和加强等等，这些建议可都是完全为了下属� ... ... (阅读: 15590，评分: 8.93分/41人，行业: 其它)
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中国式管理的三大难题
(潘文富，中国营销传播网，2006-02-06)
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在不远的从前，中国管理者从对西方式的管理是何等的崇拜和模仿，不过，没多久，我们又掉头又说这西方式的管理不是个东西， 端起碗吃肉，放下碗骂娘。于是，中国式管理的思想又应运而生(关键是市场有需求)，大有全面取代西方式管理之势也。
中国式的管理是在中 ... ... (阅读: 11055，评分: 8.84分/30人，行业: 其它)
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别拿管工人的办法来管理营销人员
(潘文富，中国营销传播网，2006-01-10)
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企业是一个系统，一个个部门构成了这个系统，所有部门的正常运转才能确保企业有钱赚，企业的每一个部门，都分别承担着其特定的职能和工作目标，就工作内容和人员构成而已，部门之间存在着较大的差异性，但从管理角度来说，无论是那个部门，那个员工，都要处于� ... ... (阅读: 36266，评分: 8.67分/52人，行业: 其它)
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经销商的无能谁来买单？
(潘文富，中国营销传播网，2005-12-19)
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以前对文盲的定义:不识字就是文盲，现在对文盲的定义:不学习就是文盲 (阅读: 10839，评分: 8.95分/37人，行业: 其它)
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我为什么要创业？
(潘文富，中国营销传播网，2005-12-07)
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99%以上的老板都是从打工者一步步发展起来的，另外那1%含着金钥匙出生的老板则要感谢他的爹妈，从打工者到老板，有些人是为了获得更好的发展，赚更多的钱，过上自己想要的生活，有些人是为了独立的闯番事业出来，实现自己的个人价值，还有些人则是为了摆脱一些 ... ... (阅读: 37825，评分: 8.92分/64人，行业: 其它)
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接新品前，经销商应考虑的几个问题
(潘文富，中国营销传播网，2005-11-14)
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目前，市场环境比起几年前更严峻了。单品利润普遍下滑，于是，经销商不断地引进新产品，但新品的成活率越来越低。许多经销商认为，这个没有多大关系，反正新品不断出现，做不活就再找。于是，许多经销商陷入一个“找了丢、丢了找”的新产品开发模式，浪费了经� ... ... (阅读: 8650，评分: 8.82分/27人，行业: 其它)
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绕开利益纠纷，换个方式来与经销商沟通
(潘文富，中国营销传播网，2005-11-08)
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前段时间流行一个词：“管理你的老板”，说老实话，这需要比较高的管理技术和艺术，大多数只有被老板玩的转，很少有机会把老板玩的转，不过，对于许多业务人员来说，这个还不是最难的，最难的是管理经销商，不是一般的难啊。
难在那里？这与业务人员所处的位� ... ... (阅读: 10351，评分: 8.90分/36人，行业: 其它)
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为什么经销商不愿出名？
(潘文富，中国营销传播网，2005-09-30)
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在为经销商的课题研究经历中，笔者特别注意到经销商群体有个特性，就是不愿意出名，且不说需要投资的宣传活动，有些时候就是免费的自我宣传机会，例如厂家出钱的优秀经销商在媒体上的包装活动，媒体的老板专访活动等可以借机扬名的机会，经销商老板也没兴趣。� ... ... (阅读: 10295，评分: 7.10分/30人，行业: 其它)
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经销商，学习决定进步
(潘文富，中国营销传播网，2005-09-16)
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有道是开业容易守业难，马老板八年前决定从国营工厂里跳出来做生意的时候，只花了十来天的时间就在批发市场里谈妥了批发摊床的场地租赁问题，并办下了相关手续和首批进货，半个月后就直接开张做生意了。这支起摊子容易，怎么把这生意做下去可就不是那么简单的� ... ... (阅读: 9758，评分: 8.11分/20人，行业: 其它)
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