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中国营销传播网 > 企业与人 > 第4页

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企业与人: 第4页


  全文 企业文化--公开、公正、公平 (郝志强,中国营销传播网,2002-01-07)
企业里如果完全公开,就会暴露管理层的矛盾(很正常的矛盾),引发企业的危机;可以让对手了解我们的策略,从而陷入危险的地步。所以企业所宣传的公开是一种相对公开,是一种低层次上的公开,而不是绝对公开,更多的时候“公开”是一种宣传。 (阅读: 8415,评分: 5.50分/8人,行业: 其它)

  全文 企业文化--求知创新 (郝志强,中国营销传播网,2002-01-07)
企业要确保创新的成功,只有一个办法,就是让接触信息最大的人群、能负担企业责任的人去创新,而不要把创新的责任完全推到企业基层,因此一般来说创新的任务集中在基层的管理者身上,而不是在高层领导,也不是在基层员工。 (阅读: 7736,评分: 7.50分/6人,行业: 其它)

  全文 企业领袖形象工程(五) (何足奇,中国营销传播网,2001-12-30)
企业领袖的形象,是内涵和外部形象的总和,良好的企业领袖形象,可以将美好和谐的情感传播给公众,在公众心目中塑造正派、稳健、高效的企业领袖形象。企业领袖的形象是社会的一道美丽的风景线。EPVI就是企业领袖的视觉识别系统,是企业领袖的美容系统。 (阅读: 5241,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 企业文化--雷峰与协作 (郝志强,中国营销传播网,2001-12-28)
现在社会上有能力帮人的多了,实际上帮人的少了,温情少了,人情淡了,有些人怀念“有雷峰的日子”。有个企业这样说:“我们鼓励雷峰,但决不让雷峰吃亏,”还有的企业更是无条件地要求员工学习雷峰的奉献精神。 (阅读: 11395,评分: 6.99分/36人,行业: 其它)

  全文 企业文化--服从 (郝志强,中国营销传播网,2001-12-28)
每个人都要有意识地服从老板、服从上司。如果有不同意见,可以在老板没做决策前,给出建议,一旦老板决定了,就要服从决定,虽然这个决定违背我的本意,也要“盲从”。“令行禁止”的企业才有高效率,才有竞争力。 (阅读: 7798,评分: 8.11分/9人,行业: 其它)

  全文 企业领袖形象工程(四) (何足奇,中国营销传播网,2001-12-28)
企业领袖的生活喜好是构成EPBI的另外一种方式,也是企业领袖风格形成的一个重要步骤。企业领袖因为其个人性格、经历的不同,他们的喜好也就有所不同,但是,对于公众人物,企业领袖的生活喜好必须健康向上,不能趋于流俗,甚至下流。 (阅读: 4771,评分: 9.00分/2人,行业: 其它)

  全文 产品经理,路在何方?——谈产品经理的定位与发展 (石章强,中国营销传播网,2001-12-27)
产品经理,到底管什么?由于组织架构设置不一样,产品管理的内容也不一样。结合企业实际,产品管理的核心内容就是:设定产品战略目标,制定产品营销计划,进行信息、价格、广告和促销及危机管理。 (阅读: 14462,评分: 8.24分/25人,行业: 其它)

  全文 企业文化--有限忠诚 (郝志强,中国营销传播网,2001-12-27)
很多人都听说煮青蛙的故事。一种办法是把青蛙放在冷水中,在下面慢慢加热,青蛙对温度的升高没有察觉,于是最后没有了跳出来的力气。另外的办法是直接把青蛙放在热水中,青蛙受到了刺激,于是很快地跳了出来,安全地活了下来。 (阅读: 7758,评分: 7.23分/13人,行业: 其它)

  全文 企业文化--健康 (郝志强,中国营销传播网,2001-12-27)
个人健康是每个人追求的,企业也在追求企业的健康,甚至有些企业把健康写到企业文化中去,成为了公司价值观的一部分。企业中的健康是指,要个人健康和组织健康,没有健康的个人,就不可能有健康的组织;没有健康的组织,健康的个人也不会发挥全部潜力。 (阅读: 5964,评分: 9.33分/6人,行业: 其它)

  全文 企业领袖形象工程(三) (何足奇,中国营销传播网,2001-12-27)
中国传统文化在商业文明上更注重企业理念,中国的企业领袖也更注重理念治企,理念治人。理念作为指导行动的中枢,是事业成败的关键。EPMI作为企业领袖形象的灵魂,如同灿烂的阳光赋予植物一样,EPMI赋予企业领袖以人格力量,将企业领袖的个人发展与企业发展统一起来。 (阅读: 4668,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 企业文化--以人为本 (郝志强,中国营销传播网,2001-12-26)
因此在企业里,要有这样的心态。我们都是员工,但可能不是标准员工,所以你可能不是公司的本,更不要以为是“以你为本”。安心工作,并努力成为标准员工,不要抱怨“以人为本”,因为对于标准员工来说它是对的。 (阅读: 10918,评分: 8.65分/17人,行业: 其它)

  全文 企业文化的三个层次 (郝志强,中国营销传播网,2001-12-26)
企业是产品,企业文化是产品外面的包装,详细的“核心价值观、基本价值观等”是包装上的说明文字。这样的包装,有利于推广企业这个产品,树立企业形象,增加企业在市场中、在政府中、在客户中、在员工中的竞争力。 (阅读: 10026,评分: 8.08分/14人,行业: 其它)

  全文 企业文化--专业 (郝志强,中国营销传播网,2001-12-26)
企业要求员工是专业的员工,往小的说,需要专业的仓管、专业的销售、专业的会计、专业的店员,往大的说,需要专业的经理、专业的总监、专业的老总,这些专业的人才构成了专业的企业。 (阅读: 6613,评分: 7.71分/7人,行业: 其它)

  全文 企业领袖形象工程(二) (何足奇,中国营销传播网,2001-12-26)
从CIS的角度看,企业领袖形象和企业的CIS有着十分密切的关系。企业领袖的价值观、市场观、人才观等等直接影响CIS的导入、推广和实施。因此,在CIS导入中,应该把企业领袖的形象工程当作其中的一个重要组成部分。 (阅读: 5402,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 沟通中的“给予”和“索取” (郝志强,中国营销传播网,2001-12-25)
在沟通中,一定要记得,沟是手段,通是目的。关于沟,多人都有体验,也有自己的风格;关键是通,通一方面传达信息内容本身,另外一方面还要让对方认可你,这种认可,可能是赞赏、夸奖、鼓励、理解等,达到了这一点,才是沟通的全面达成。 (阅读: 8680,评分: 7.55分/11人,行业: 其它)

  全文 企业领袖形象工程(一) (何足奇,中国营销传播网,2001-12-25)
企业领袖的人生观、世界观、价值观、学术观、工作观、学习和创新精神将成为企业形象传播的利器,成为企业改善形象、改善经营的动力。德鲁克说过,我们在管理中接触到一个新事物,目前还处于观望状态,操作也不成熟,但是我们不难预见它的活力,这也应该算是创新。 (阅读: 5927,评分: 7.67分/6人,行业: 其它)

  全文 《十二星座与酒》之十二--敏感善变的双鱼座 (谢静何足奇,中国营销传播网,2001-12-24)
个性温和善良,外表看起来柔弱的双鱼座,却是个喜欢喝酒的典型酒鬼。说得具体点,双鱼座的人就是喜欢喝酒,虽然也喜欢喝酒的感觉,但实际上最喜欢的还是“酒”这个东西。 (阅读: 5111,评分: 9.50分/2人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 《十二星座与酒》之十一--自由自主的宝瓶座 (谢静何足奇,中国营销传播网,2001-12-24)
通常,极为理性的宝瓶座,不会跟大家一起吵闹,也不会漫无目的的耍宝,更不会到处去找人拼酒。因为这些行为在宝瓶座看来,只是觉得肤浅愚蠢而已,所以不会刻意去模仿或表露出来,只会以原本一贯的态度,该说话的时候就说话,不然就带着微笑跟大家喝酒聊天。 (阅读: 4740,评分: 9.00分/2人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 沟通中的“三诚” (郝志强,中国营销传播网,2001-12-21)
所谓沟通中的三诚,就是诚心、诚恳、诚实。很多讲沟通的书上,都在讲“以对方为中心”和“同理心”的概念。很多保险公司更进一步,用NLP来控制沟通的对象,去模仿对方的行为,进而引导对方。 (阅读: 9084,评分: 8.00分/14人,行业: 其它)

  全文 企业文化--承担适当责任 (郝志强,中国营销传播网,2001-12-21)
当你承担过量责任的时候,别人会怎么想呢?你的上司和同事会想你是想出人头地。你有没有衡量过出头的风险呢?在什么情况下才要承担过量的责任和出头呢?在两个条件下,一个是你的个人能力已经达到了一个水准,另外一个就是企业文化鼓励这样的出头。 (阅读: 6977,评分: 8.39分/23人,行业: 其它)



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本页更新时间: 2024-05-25 05:59:21