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选择中国品牌战略规划居领袖地位，并以低成本提升销售享誉业界的咨询公司——杰信咨询。杰信网页: www.joison.com.cn，翁向东老师精品博客：http://blog.sina.com.cn/wengxiangdong
 突破品牌战略的拦路虎－－提炼差异化品牌核心价值
(翁向东，中国营销传播网，2004-12-10)
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当前中国品牌存在的最大误区就是核心价值不清晰、缺乏个性、品牌气质趋于雷同。2000年10月杰信公司在六个城市采取座谈会调查的方式对中国彩电五大品牌进行了品牌资产的研究，在这一研究中，我们让消费者没有限制地对各品牌进行联想。在这里，我们用A、B、C三个 ... ... (阅读: 7199，评分: 6.70分/23人，行业: 其它)
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老字号品牌永葆青春的秘诀：因循守旧+与时俱进
(翁向东，中国营销传播网，2004-12-03)
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有位哲人说过“时间的摧毁力不能低估”。是啊，岁月流逝，往事霸图如梦，最繁华处也会变得最悲凉。似乎一切都会随时光而消逝，然而当我们把目光聚焦到品牌上时，我们欣喜地发现，时间老人是如此的厚爱，留下一批弥足珍贵的百年金字招牌，因其丰厚的历史沉淀而� ... ... (阅读: 3840，评分: 8.70分/10人，行业: 其它)
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欧米茄、浪琴是一家人，为什么不让你知道？
(翁向东，中国营销传播网，2004-11-26)
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说出来大家也许不信，欧米茄（OMEGA）、雷达（RADE）、浪琴（Longiness）、斯沃琪（Swatch）、天梭（Tissot）、斯沃琪（Swatch）等名表居然是同一家公司的兄弟姐妹，都是全球最具规模的制表集团斯沃琪（Swatch,在2000年之前叫SMH公司）旗下的手表品牌，为了凸� ... ... (阅读: 12885，评分: 7.14分/28人，行业: 其它)
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品牌战略缺失对康佳的伤害！
(翁向东，中国营销传播网，2004-11-12)
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康佳在少帅侯松容的远见卓识和清晰战略的领导下，终于走出了困境。康佳2003年第三季度财务报告显示，03年前9个月，该公司业绩大幅提升。主营业务收入和净利润等主要财务指标与去年同期相比均有大幅增长。1-9月，累计销售总额达90.00亿元，同比增长59.2％；净利 ... ... (阅读: 4063，评分: 7.44分/16人，行业: 家电)
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海信空调高明的品牌占位战略
(翁向东，中国营销传播网，2004-11-09)
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杰信为海信制定了“不追逐热点，主打变频空调技术不断创新与升级”来树立海信品牌的创新感与高技术感的战略，取得了良好效果，咨询方案节选如下（需保密部分已删除或作了相应的技术处理） (阅读: 3196，评分: 7.78分/13人，行业: 家电)
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宝马为何能品牌延伸到衣服？
(翁向东，中国营销传播网，2004-11-03)
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知道万宝路牛仔系列服饰卖得不错的人不少，但知道宝马轿车延伸到服饰的就不多了。宝马把品牌延伸到服饰行业，中国的第一家专卖店就开在北京东方广场，产品有男女正装、运动休闲与配饰系列。宝马服饰准时尚、崇尚健康、喜爱运动的成功人士。宝马之所以能延伸到� ... ... (阅读: 5601，评分: 7.79分/20人，行业: 汽车)
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成熟品牌的首选战略－－副品牌活化老品牌
(翁向东，中国营销传播网，2004-11-02)
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副品牌运用得当还能反过来提升主品牌，笔者称之为副品牌对主品牌的反哺作用。策划副品牌策略时要充分考虑到对主品牌的反哺作用。
副品牌不一定长期存在，因为不少副品牌所对应的具体产品、具体技术可能会过时，副品牌也会随之退出历史舞台，主品牌才是企业的� ... ... (阅读: 3104，评分: 8.44分/16人，行业: 其它)
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三星成功品牌战略对中国品牌的启示
(翁向东，中国营销传播网，2004-11-01)
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五年前我们可能会觉得韩国的电子品牌总是比日本与欧美品牌矮一等。然而，如果你是一位生活的有心人，你会发现这一切都在悄然改变，韩国品牌特别是三星成功地实现了品牌超越，树立起“高档感、时尚感与超前的数字技术”的形象，使品牌有较高的溢价能力，在高端� ... ... (阅读: 5963，评分: 8.17分/17人，行业: 家电)
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一位顶尖品牌战略专家的四则运算
(郭俐君，中国营销传播网，2004-10-29)
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《名牌周刊》记者 郭俐君
我国著名品牌战略专家翁向东的力作《本土品牌战略》直面中国品牌战略的困境与硬伤，提出低成本创建强势大品牌的战略模式。”
——国内某著名媒体
“这是一本真正具有独创思想并自成体系的品牌战略专著，对创建中国的强势大品牌具 ... ... (阅读: 8295，评分: 8.34分/26人，行业: 其它)
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雅芳，让品牌战略成功落地
(翁向东，中国营销传播网，2004-10-28)
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雅芳的品牌核心价值是“女性的知己”，雅芳相信，女性的进步和成功，就是雅芳的进步和成功。雅芳的目标是“成为一家最了解女性需要，为全球女性提供一流的产品及服务，并满足他们自我成就感的公司，简言之，成为一家比女人更了解女人的公司。”雅芳通过电视广� ... ... (阅读: 4013，评分: 8.51分/16人，行业: 家电/空调)
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卓越品牌管理，铸就沃尔沃的辉煌
(翁向东，中国营销传播网，2004-10-27)
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沃尔沃是在品牌战略指导下，用品牌核心价值全面整合企业营销传播活动的成功典范。60年代以前，沃尔沃曾经是一个比宝马、奔驰更高级的品牌。Volvo是古拉丁文，意味着“不停滚动的轮子”。沃尔沃公司早在20世纪二十年代创立之初，就定位于制作最“安全”的汽车， ... ... (阅读: 3244，评分: 8.46分/13人，行业: 商业/特许及连锁经营)
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品牌战略管理的七大黄金法则
(翁向东，中国营销传播网，2004-10-25)
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在我们身边为什么多的是昙花一现的名牌？为什么总是价格比洋名牌低很多仍无人喝彩？为什么总是广告一停销量就马上下滑？为什么媒介一篇文章和小小的质量事故就可以葬送一个品牌（尽管雀巢、东芝出过很大的质量事故但未伤及品牌元气）？……而这一切的背后是因� ... ... (阅读: 8013，评分: 7.61分/23人，行业: 其它)
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一家卓越的品牌战略与低成本营销策划公司在辉煌的2004
(高建义，中国营销传播网，2004-10-21)
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杰信规划的核心价值被客户一次性通过并沿用至今没有发生任何更改的品牌如下：
海信空调“变频技术的先锋”、夏新“精致生活的典范”、金娃“营养果冻，金娃，有责任感的品牌”、昆仑“关爱车，更关爱您”、舍得酒“舍得是一种大智慧，品舍得酒，感悟智慧人生� ... ... (阅读: 5006，评分: 7.72分/14人，行业: 营销服务/咨询顾问)
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做好营销传播≠打造强势品牌
(翁向东，中国营销传播网，2004-09-23)
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不少企业界人士甚至负责营销的高层人士认为只要做好了营销与传播，把产品卖出去就是做好了一个品牌，打造出了一个强势品牌。
其实，企业的营销传播做得很出色，销量很大、利润很高距离成功打造一个强势品牌还差得很远。强势大品牌的特征是有丰满的品牌资产，� ... ... (阅读: 3102，评分: 7.59分/17人，行业: 其它)
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脸随心变－－IBM更换标识给中国企业的启示
(翁向东，中国营销传播网，2004-09-23)
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2004年5月19日以来，一则来自国际商业机器公司(IBM)的消息引起广泛关注：IBM放弃自1997年以来一直使用的红色“e”图形，宣布这个代表“新经济”的图案将被放置一边，将以一个中间写有白色“on”字的红色按钮为特征，象征其“随需应变”的企业服务。这个由WPP旗 ... ... (阅读: 2620，评分: 7.50分/14人，行业: IT)
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强者更大，品牌自身的理性超越－－关于品牌延伸的思考
(翁向东、齐泽英，中国营销传播网，2004-08-16)
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企业大不一定强，而强则可以相对持久地保持大，“做大做强”对品牌而言，就是要掌控市场的主动权，在市场占有率和影响力上远远超越竞争对手。说白了，要么就是在某一个品类中尽可能多地占有市场份额，要么就是尽可能获得多个领域的成功，将触角伸得足够长，在� ... ... (阅读: 3586，评分: 7.33分/15人，行业: 其它)
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你能跑赢品牌建设的马拉松吗？
(翁向东，中国营销传播网，2004-08-11)
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上一篇让我们明白了核心价值是品牌的灵魂。没有灵魂之人不可能有成功的美好人生，同样一个品牌没有清晰的核心价值是不可能成长为强势大品牌的。
定位并全力维护和宣扬品牌核心价值已成为许多国际一流品牌的共识，是创造百位年金字招牌的秘诀。品牌之王P&G对品 ... ... (阅读: 2314，评分: 8.07分/14人，行业: 其它)
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小心噢，肤浅品牌！
(翁向东，中国营销传播网，2004-07-12)
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谈起中国的知名品牌，哪怕是不识字的人也能说上几十个“电器有海尔、TCL, 皮鞋有奥康、康奈，饮料有娃哈哈、汇源，西服有庄吉、报喜鸟、雅戈尔、夏蒙、法派，厨具有华帝、方太、帅康”。在人们的心目上，可能觉得中国已经有很多赫赫有名的品牌了。但目前中国绝 ... ... (阅读: 3457，评分: 6.30分/17人，行业: 其它)
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品牌核心价值的威力源自马太效应法则（Matthew Law）
(翁向东、齐泽英，中国营销传播网，2004-06-15)
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核心价值是品牌资产的主体部分，它让消费者明确、清晰地记住并识别品牌的利益点与个性，是驱动消费者认同、喜欢乃至爱上一个品牌的主要力量。同样是沐浴露，舒肤佳能“有效去除细菌”，六神代表的价值是“草本精华，凉爽、夏天使用最好”；同样是名车，宝马是� ... ... (阅读: 4578，评分: 7.45分/16人，行业: 其它)
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舒肤佳、力士：一点之差，胜败迥异
(翁向东，中国营销传播网，2003-06-24)
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有一个品牌在品质、财力、品牌管理能力上都与竞争者旗鼓相当，而且在维护核心价值与品牌形象的长期稳定统一方面做得十分到位，但仍然不敌它的主要竞争对手。 (阅读: 6955，评分: 6.87分/22人，行业: 化工/日化)
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* 翁向东——著名品牌战略与营销广告专家，上海杰信营销咨询机构总经理， 上海杰信品牌咨询公司首席咨询专家，是唯一登上国际讲坛，给跨国企业总裁授课，并收费达到800美元一小时的品牌专家。上海浦东十大杰出青年，2002中国十大策划家、2001中国十大最具创新力营销案例策划者、98中国十大经典案例策划者、2004金凤凰中国营销实战案例奖。翁向东以擅长品牌战略规划与低成本营销广告策略而闻名企业界，所以拥有众多的回头客。先后为昆仑润滑油、海信、宝娜斯袜业、格兰仕、沱牌、夏新、范笛诗眼睛、舍得酒、金娃、衡水老白干、乐百氏、锦帛尔家纺、佳乐等著名企业提供了卓越的品牌战略与整合营销传播策划服务。在学术上，是原创能力最强的专家，是“品牌宪法论、核心价值统帅论、加法论、副品牌、新品牌资产理论”等理论体系的创建者，先后在业内权威物刊物《中外管理》、《国际广告》、《广告导报》、《销售与市场》、《经理人》发表论文56篇，共六十多万字。他是学术成果被其他品牌研究者引用得最多的专家。杰信在品牌诊断、品牌战略规划上有自己独有的分析工具与推导模型。欢迎读者与他讨论交流，TEL：02150807002
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