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专栏天地: 大中至正·王传才: 第12页
 简单营销十五步法：攻坚决战总结
(王传才，中国营销传播网，2007-03-12)
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营销，在经过一段时间操作后都会有一个临界点，抓住这个临界点，组织战略上的攻坚战，战术上的局部决战，往往可以起到瓦解对手意志，动摇对手信心的重要作用。当然，在进行决战，攻坚之前，我们需要对营销形势进行可观的总结与分析，决战攻坚超前与滞后都不利� ... ... (阅读: 6566，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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新产品营销观念篇：不朽产品
(王传才，中国营销传播网，2007-02-27)
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由于职业的原因，我对于企业新产品研究一直有着特殊的嗜好与兴趣。无论是逛超市，还是酒店就餐，无论是进企业，还是参加会议，我常常都会迷失在新产品的汪洋大海。不过也难怪，作为一个从事消费领域营销管理咨询的专业人士，深度洞察与剖析新产品研发与营销策� ... ... (阅读: 6302，评分: 9.00分/3人，行业: 其它)
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简单营销十五步法：调人调策调资
(王传才，中国营销传播网，2007-02-27)
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营销，是一门动态的，实践的，环境的，交叉的学科。正因为如此，我们面对的营销系统常常是策略变化大于策略稳定性。营销的动态性主要是因为我们的消费者，我们的竞争者，我们的合作者，都始终处于一个动态的系统之中，因此，我们需要对营销策略适时进行一定的� ... ... (阅读: 5160，评分: 9.33分/3人，行业: 其它)
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新产品营销观念篇：系统思维
(王传才，中国营销传播网，2007-02-14)
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新产品研发与上市必须建立起系统思维，简单的换标行动不可能带来改变企业经营状况的根本改变。新产品系统思维包括技术系统能力，产品营销能力，生产制造能力，商业模式选择等。只有建立起系统的新产品营销前后端体系，新产品营销才可能具备持久的生命力。
审� ... ... (阅读: 7381，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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新产品营销观念篇：产品核心
(王传才，中国营销传播网，2007-02-05)
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传统的西方经典营销学是建立的营销4P基础之上，菲利普·科特勒将营销要素进行了一种自然的排列，即产品，价格，渠道，促销，简称营销4P。中国市场的营销学理论无论如何变化也都是建立在营销4P策略组合基础之上的。但在现实市场操作中，我们却发现一个问题，在� ... ... (阅读: 6336，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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新产品营销观念篇：战略视野
(王传才，中国营销传播网，2007-02-05)
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新产品是企业改变经营结构，调整营销战略的重要载体。新产品对一个企业的现实意义就是重新界定企业的经营战略，重新改善企业竞争环境，重新构建企业营销系统，重新维护企业的利益结构。因此，新产品营销中的战略视野对新产品市场成功具有前瞻性的作用。不管我� ... ... (阅读: 5950，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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简单营销十五步法：辩局明局布局
(王传才，中国营销传播网，2007-01-29)
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面对风云变幻的市场竞争环境，在进行了常规性市场动作之后，需要我们营销管理层能够静下心来，听听下属意见，听听外脑建议，看看媒体分析，听听同行声音，同时辨别一下自己目前的市场方位，但是奇怪的是，很多时候，我们的营销高管更愿意看到自己的下属忙忙碌� ... ... (阅读: 6798，评分: 6.17分/6人，行业: 其它)
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简单营销十五步法：明道释义解惑
(王传才，中国营销传播网，2007-01-26)
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如果深入仔细地研读《毛泽东选集》（1――5卷），我们会有一个比较惊人地发现，毛泽东思想的系统形成与集中创作来自于中国政治与中国革命最复杂，最艰苦的延安窑洞岁月。正是在延安窑洞，毛泽东完成了《当前中国社会革命的主要矛盾与次要矛盾》的环境分析，旗� ... ... (阅读: 8217，评分: 9.00分/3人，行业: 其它)
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简单营销十五步法：区域市场分级
(王传才，中国营销传播网，2007-01-23)
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对市场进行清晰准确的分级，可以使得营销资源更加富有效率，使营销策略更加具有针对性，使营销手段更加具备锐利性，使营销战略更加容易实现市场着陆。在日常经验中我们也很容易理解，任何一项工作，我们都不可能眉毛胡子一般抓，突出重点，注重轻重缓急往往可� ... ... (阅读: 6897，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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简单营销十五步法：防窜防伪防腐
(王传才，中国营销传播网，2007-01-23)
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从营销角度看，一个营销总监在进入到一个企业时候，一定需要重视对于常见营销问题的解决，这也是确立一个营销总监在该企业战略地位的一个重要基础！我们这里主要说了营销中最常见到市场窜货，打击假冒，以及防止营销系统内部腐败等问题，在今后的专题部分，我� ... ... (阅读: 6378，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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简单营销十五步法：目测市场容量
(王传才，中国营销传播网，2007-01-22)
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目测市场容量是我们进入到一个消费品市场经常要面对一个专业问题，特别是有一些消费品行业很难进行全面的市场数据统计，或者是基于合理避税需要，或者是由于市场操作价格体系比较混乱，或者是处于营销战略需要厂家不愿意公开等因素。在长期市场征战中，我们还� ... ... (阅读: 6491，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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简单营销十五步法：判别消费趋势
(王传才，中国营销传播网，2007-01-22)
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判断消费趋势是企业市场动销活动能够准确，及时，高效开展的重要基础！由于营销本身属于一种高度社会化职业，需要我们的营销总监始终对生活保持高度投入与浓厚兴趣，在享受生活的同时，用专家的眼光去透视生活！判别消费趋势对于营销工作真的是好处多多。
其� ... ... (阅读: 5846，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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简单营销十五步法：打造管理平台
(王传才，中国营销传播网，2007-01-18)
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一个企业的运营仅仅有硬件是远远不够的，就好像我们的电脑，如果给你一台没有任何软件的电脑，你得到的仅仅是一个显示屏功能的放映设备，即使连简单的打字也必须的是在WINDOWS软件的基础上才可能实现。对于一个企业来说，管理如同企业的软件，如果缺少管理这个 ... ... (阅读: 6442，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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简单营销十五步法：策划传播活动
(王传才，中国营销传播网，2007-01-16)
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策划传播活动是一项非常专业的工作，企业一般都会借助专业策划公司来完成，只有比较大的公司，市场部与品牌部才具备独立完成策划传播活动的职能，策划传播活动是一个企业实现市场销售提升与品牌提升的必然步骤。传播活动是我们对所有企业推广行为的通称，一般� ... ... (阅读: 6872，行业: 其它)
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简单营销十五步法：拟定渠道政策
(王传才，中国营销传播网，2007-01-15)
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渠道政策主要包括总代理商渠道政策，地区代理商渠道政策，二批商代理政策，终端零售商政策以及首批进货政策，淡季打款政策，招商政策等。不同行业，不同层级，不同时间，不同区域，不同规模的渠道，对于渠道政策关注焦点完全不同，渠道政策差异也十分巨大。如� ... ... (阅读: 6583，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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简单营销十五步法：设计商业模式
(王传才，中国营销传播网，2007-01-15)
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一个成功的企业，首先都是拥有一种成熟的商业模式！无论是海尔在全国各地采取的工贸公司方式，还是格力电器采取与经销商合资成立格力公司，无论是康师傅，可口可乐采取的营业所方式，还是宝洁中国采取的总代模式，商业模式的设计是消费品企业营销总监必须未雨� ... ... (阅读: 6500，评分: 10.00分/3人，行业: 其它)
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简单营销十五步法：制定年度主线
(王传才，中国营销传播网，2007-01-12)
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好的年度推广主线，可以节约大量的传播资源，直接推动产品市场销售，深度影响市场建设，对市场烘托与市场促销效果往往可以做到事半功倍的效果。我们可以看看中国共产党是如果做自己政策主张营销的。 (阅读: 8187，评分: 6.87分/8人，行业: 其它)
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简单营销十五步法：确立核心产品
(王传才，中国营销传播网，2007-01-11)
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从营销技术层面看，确立核心产品是简单营销成功的战略基石，如果产品选择错误，不仅影响到年度的市场营销战略，而且，有可能长久地影响整个企业未来的发展！善于综合企业营销资源，确立核心产品的营销总监往往可以做到事半功倍的效果，而对企业企业认知不清，� ... ... (阅读: 6343，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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简单营销黄金法则（四）
(王传才，中国营销传播网，2006-09-18)
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简单营销黄金法则9、现代管理思想
最近我一直在浏览山东皇明太阳能有限公司老总黄鸣的系列文章，一个竞争行业老板睿智与思考引起了我极大的关注，他的很多观点带有很深现代管理思想的轨迹，作为长期从事营销管理咨询的专业人士，我认为简单营销必须建立在现代 ... ... (阅读: 6154，评分: 10.00分/4人，行业: 其它)
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云峰酒业深陷“糊涂策略”
(王传才，中国营销传播网，2006-09-12)
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云峰酒业无疑是中国白酒行业的一个神话！一个外来资本，依靠终端策略，实现了实际意义上中国白酒销售的单品冠军，不能不说云峰酒业创造了中国白酒行业的一个奇迹。但是，面对中国白酒行业新的结构性调整机遇，实现多元化的云峰酒业不仅丧失了宝贵的升级机遇，� ... ... (阅读: 5047，评分: 7.33分/3人，行业: 食品/糖烟酒)
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王传才，，大中至正（安徽）营销咨询有限公司，董事长兼首席顾问，国内著名管理咨询专家。03年度，提出新产品战略营销理念，并推出《蓝海思维与红海战略---新产品战略性营销与管理》专著；04年度，首创简单营销概念，并推出《简单营销---营销总监快速成长之道》专著；05年度，针对业界纷纷扰扰的“盘中盘”现象，从战略角度对盘中盘理论进行系统与全面的阐述，形成了最为完整的《盘中盘系统营销思维》专著；06年度，首次提出壁垒营销概念，并创造性推出了壁垒营销的二十二种方法，成为国内壁垒营销首席专家，《壁垒营销的二十二种方法》成为众多消费品企业区域攻坚有效工具；07年/08年度，在从事白酒行业战略咨询与营销托管中，发现了影响企业跨越式发展的结构性矛盾，并在此基础上推出了基于战略/品牌/营销/管理的结构化理论体系，开创了中国白酒结构化发展时代。09年度，将运用于白酒行业的结构化理论进一步上升到所有充分竞争的快速消费品领域，形成了快速消费品跨越式发展的结构化战略/结构化品牌/结构化营销/结构化管理工具体系。服务客户主要有：陕西太白酒业/河北味道府酒业/湖北白云边酒业/河南金星啤酒/湖北武汉天龙黄鹤楼酒业/安徽龙津啤酒/广州云峰酒业/湖北武汉丝宝/芜湖邦妮洗涤/合肥芳草日化/云牛乳业（云南红河）/安徽滁州卷烟厂/河南郑州卷烟总厂/广东万和企业/河南新飞电器/深圳创维健康电视/广东科龙空调/合肥美菱冰箱/浙江方太厨具/安徽奇瑞汽车/中国南方航空/中国网通等。联系方式：13965035913/13701187902，EMAIL：herowang2008@163.com/fmcg@163.com
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