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专栏天地: 福来品牌营销顾问机构: 第15页
 新品类就是蓝海！
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2007-06-28)
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在现实市场中，是设法从既成市场中分一块蛋糕，还是用看似不确定的新品类开创一片新天地，机会到底在哪一面？事实告诉我们：“第一”胜过“更好”。开创新品类吧！中国市场存在大量的品类机会！谁能率先用品牌占据品类，谁就能获得最大的名利，谁就能后来居上。 (阅读: 5024，评分: 3.75分/4人，行业: 其它)
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新品类，一个被严重忽视的制胜战略
(福来顾问、娄向鹏、张正，中国营销传播网，2007-06-05)
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创造新品类是一种战略！一是品类能够成就品牌，品牌因品类而生!二是规避直面竞争，如果你的品牌是品类中的唯一品牌，你的品牌就必定是领导品牌。当竞争对手加入时，会更强化你是第一的认知。创造新品类吧，新品类就是蓝海！谁能率先用品牌占据品类，谁就能后来居上。 (阅读: 5799，评分: 8.80分/5人，行业: 其它)
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区域市场孕育大品牌
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2007-06-05)
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在种类繁多、产品数量浩繁的食品业，90%以上是中小企业，产业集中度和品牌集中度非常不够，区域性小品牌众多，全国性品牌少。这说明，食品产业里的许多类别竞争还远远不够。食品业是孕育大品牌的最好最肥沃的土壤，冲出区域市场，做全国品牌吧！ (阅读: 4478，评分: 8.50分/2人，行业: 其它)
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体育营销：如何出好明星代言这张牌？
(王紫剑，中国营销传播网，2007-05-31)
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当体育营销From EMKT.com.cn这一市场利器，刚刚踏入中国市场，尚未风靡之时，营销界的有识之士便开始不断地创新，不断地演绎，将体育营销演绎成为企业与目标消费者进行全方位的沟通，促使体育资产的价值向品牌转移的多元化策略。这种多元化策略通过赞助体育比� ... ... (阅读: 4171，行业: 营销服务/广告)
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医药企业营销也要过GMP
(王宏君，中国营销传播网，2007-05-16)
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生产不过GMP认证要停产，营销不过GMP认证要破产！一些医药企业在通过GMP认证大关后恍然发现：GMP认证原来只是一个入围赛，更大的考验还在后面。 (阅读: 4550，评分: 10.00分/1人，行业: 医药)
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功效，品牌中不可缺少的钙！
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2007-05-09)
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品牌是竞争的利器，但是新创品牌怎么办？新创品牌靠什么长大？福来发现总结了一条成功品牌创建和发展的规律，这就是“品牌功效化”和“功效品牌化”！品牌是产品的灵魂，产品和功效是品牌的载体。虚实适时结合。没有功效化，品牌立不住；没有品牌化，企业做不大。 (阅读: 4338，评分: 8.25分/4人，行业: 其它)
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老大是一种稀缺资源
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2007-05-08)
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老大是一种稀缺资源，是一种重要的战略性营销资源！企业家们应该注意到，老大的资源越来越少，能够成为老大的机会也在迅速减少。一个行业只能有一个老大。这个位置一旦被占据，很难轻易被扳倒。所以，老大的资源值得珍惜，应该抢占！与其将来与别人争，不如现在就占！ (阅读: 5136，评分: 8.33分/3人，行业: 其它)
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抽丝剥茧，藿香显神威
(世纪福来、娄向鹏、王紫剑，中国营销传播网，2007-04-12)
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在当今信息过剩的时代，如何让产品在海量信息中脱颖而出？在整个藿香正气品类市场中，没有哪一个品牌能够让人们提及藿香正气类中成药就自然想到它。现代中药新锐企业神威药业营销思维转型，首度与本土营销策划公司合作，一举把神威藿香打造成为品类代表。 (阅读: 5032，评分: 8.00分/1人，行业: 医药/保健品)
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都是利益惹的祸
(杨旭，中国营销传播网，2007-04-12)
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关于“农夫山泉山西经销商集体倒戈”事件，笔者就厂商之间的关系，发表自己的看法：厂商关系，既简单又复杂，既矛盾又统一，他们之间开展的是一场没有对错，只有输赢的博弈 (阅读: 4106，评分: 8.40分/5人，行业: 其它)
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从“迪豆事件”谈成长中的品牌塑造
(杨旭，中国营销传播网，2007-04-11)
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去年中央电视台曝光了福建恒泉公司出品的迪豆产品的质量问题，看了报道之后笔者是痛恨又为之叹息。“迪豆“是笔者一直比较看好的一个品牌，看了报道之后我真不敢相信这是事实，因为我知道这意味着什么，如果这件处理不好就等于将这个品牌判了死刑。
其实，迪� ... ... (阅读: 4814，评分: 9.17分/6人，行业: 其它)
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经销商忠诚度＝利益+感情+信用
(杨旭，中国营销传播网，2007-04-10)
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经销商对企业的忠诚只是一种相对的忠诚，这种相对的忠诚还是建立在利益、感情和信用基础之上的，如果经销商从企业里得不到这些，那么经销商对企业连相对的忠诚也不会有，所以企业对经销商不要要求什么绝对的忠诚，而是培养经销商相对的忠诚。 (阅读: 4756，评分: 9.80分/5人，行业: 其它)
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掀起“概念”的盖头来
(福来顾问、张正，中国营销传播网，2007-03-29)
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概念营销从医药保健品领域漫延到了食品饮料行业。在糖酒会上，新概念产品层出不穷：网络饭饭、传奇世界、QQ火腿肠，太空食品、宇航食品等，令经销商眼花缭乱，真假难辨。如何掀起 “概念”的盖头，看到新产品的真本质？鉴别它的市场价值？这里需要方法和技巧。 (阅读: 4752，评分: 8.55分/11人，行业: 食品)
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战略创新 从发掘新品类开始
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2007-03-28)
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中国市场存在大量的品类机会！品类创新是市场营销在根本上的创新。你若不是某类产品中的第一，就应努力去创造一类能使你成为市场“第一”的品类。无数事实证明，你花再大的力气都不如你发现一个品类市场来得快。一个新品类市场开拓之际，意味着一个领袖品牌诞生之时。 (阅读: 5201，评分: 8.00分/4人，行业: 其它)
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“毒品”瓶盖费
(福来顾问、张正，中国营销传播网，2007-03-26)
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餐饮终端的竞争成了瓶盖费之间的竞争。当产品遇到比自己瓶盖费高的竞品时，应该如何巩固自身优势和销量呢？送钱不会产生真正的差异，成了一场送钱竞赛，与产品和品牌无关，如果你真的想离开这个瓶盖泥潭，那么你就必须做差异化的营销！做有品牌内涵的产品！ (阅读: 4210，评分: 9.00分/7人，行业: 食品/糖烟酒)
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小糊涂仙不能再“糊涂”
(世纪福来、杨旭，中国营销传播网，2007-03-23)
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从另一个角度分析小糊涂仙营销存在问题 (阅读: 5110，评分: 8.99分/13人，行业: 食品/糖烟酒)
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双线出击 再造保健品传播快车道
(世纪福来、郝振义，中国营销传播网，2007-03-23)
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夸大功效、名人作证、电视直销，多年探索的保健品成功的三大营销“核弹”，在国家的一次次严管封杀之下，成了哑炮。“捷径”频频受堵，保健品如何突围？笔者认为，要内外兼修，双线出击，再造自己的传播“快车道”。 (阅读: 4366，评分: 8.75分/4人，行业: 医药/保健品)
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突破同质 杂交创新
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2007-03-22)
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市场难做，归根结底的原因是同质化。产品同质化，营销思想和手段也严重同质化！要想在产品同质化、过度细分和品牌过剩的成熟市场中突破，最有效的方式是开创新市场或新类别！那么，改变传统营销的思维和方法在哪里？打破界限，杂交营销！ (阅读: 4943，评分: 8.50分/4人，行业: 其它)
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选药，借你一双慧眼
(福来顾问、王宏君，中国营销传播网，2007-03-20)
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经销商选药难，难在没有原则方法。福来在实践中总结出经销商选药必须要“走三步，看八字”。掌握了这个原则，面对铺天盖地的招商信息、眼花缭乱的招商会，就会心中有数，投入就会有回报。 (阅读: 3850，评分: 8.50分/2人，行业: 医药)
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路邦：差异化细分承载企业转型
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2007-03-08)
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青岛王冠石油化学有限一直以润滑油为主业。然而竞争升级，成本飙升，利润直下，王冠石化必须主动实施战略转移，但转型之路在何方？王冠把目光最后落在一度被冷落的路邦系列汽车养护品身上，企业在危难之中，通过差异化营销，成功实现了企业的战略转型。 (阅读: 4259，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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出租车司机给我上的“蓝海战略”课
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2007-03-06)
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蓝海战略是一种普遍适用的竞争战略，是一种赢的战略，让我们看看一位出租车司机给我们的启示。 (阅读: 6071，评分: 8.14分/7人，行业: 其它)
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福来，中国咨询界新领军企业，一家以公信力、思想力和实战力著称的品牌策略及营销顾问机构，被誉为“中国策划界的务实派与创新派”，2000年成立于北京。坚守“为中华品牌之崛起而努力”的企业使命，以“中国智慧”和“杂交创新”，全心全意为立志建立伟大品牌的客户服务。成功案例：宛西制药、华北制药、今麦郎、蒙牛乳业、中国黄金集团、老村长酒、东阿阿胶、石药集团、史丹利化肥、东方领航教育、汉正街第一大道等。联系福来（有沟通，就有可能！）
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